集客业务市场统一管理V5.0集客部管理.ppt

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1、集客业务市场统一管理工作方案2013年7月一、存在问题分析二、营销体系建设三、具体工作要求问题1:客户跟踪落实不到位营销队伍组成包括公司领导、集客部领导、各中心主任和项目经理、拓展部客户经理等。客户关系广泛复杂,存在重复跟踪、跟踪行为不规范、客户跟踪空白等现象。客户跟踪信息和项目商机信息沟通不到位,存在多头跟踪或责任不清。问题2:工作职责不明确客户经理工作界面不清晰,兼顾商务工作甚至项目实施协调跟踪客户职责及分工需要进一步明确问题3:考核激励不明确考核标准不清晰,对客户经理的引导不够营销指标与个人绩效挂钩不强,激励效果不明显问题4:内部工作流程不清晰对现有工作流程理解和执行不到位工作流程关键环

2、节要求不明确各级审批权限需进一步确定一、存在问题分析二、营销体系建设三、具体工作要求建立面向客户和项目的统一营销体系营销责任人是面向客户和项目的第一责任人,负责代表公司面向客户营销,同时作为内部信息沟通、资源支持需求和协调需求的第一责任人。商机决策和协调分为三个层面:业务拓展部、集团客户部、公司层面。根据项目情况分级决策,但不允许未经决策就实施营销。协调根据需协调对象情况确定协调层级,业务拓展部是商机决策和协调的责任部门。营销资源支撑包括商务资源支撑和技术资源支撑,业务拓展部是商务资源支撑责任部门,各中心是技术资源支撑责任部门。业务拓展部作为信息沟通的中心枢纽,确保各项信息的沟通顺畅。各种针对

3、客户和项目的信息必须集中到拓展部,以有利于做出综合判断和统一营销安排。营销责任人营销资源支撑信息沟通商机决策和协调客户项目一、存在问题分析二、营销体系建设三、具体工作要求一、客户维系和拓展1、客户分工根据客户名单会后落实各责任人。2、客户维系要求A类客户(10个)每个月至少拜访一次;B类客户(10个)每两个月至少拜访一次;其他客户根据需要拜访维系,年度至少保持5个以上。营销责任人需做好客户关系开拓、维系和商机挖掘工作,并及时做好内部信息沟通和拜访记录。客户关系管理要关注接近关键人物、摸清决策链条和决策人、竞争对手信息等关键内容。二、客户经理工作职责1、负责具体分工的客户关系开拓、维护和商机挖掘

4、2、负责具体项目营销工作并承担营销指标3、负责对项目投标的策划、组织工作,协调商务报价4、负责商务合同签订,跟踪落实项目到款并承担回款指标5、负责完成年度营销案例总结6、负责所属行业的业务发展研究序号薪酬构成参考标准考核依据一、预算薪酬1.1基本薪酬预算薪酬*20%日常行为1.2绩效1预算薪酬*15%客户管理1.3绩效2预算薪酬*65%基本营销任务的完成情况二、绩效激励按本办法执行超额完成营销任务的情况2.1超额绩效奖金超额任务1万~100万100万~200万200万以上超额绩效奖金分段比例7%8%10%年初认领超额任务指标并且完成的,超额奖金分段比例在原基础上提高1%,认领未完成的,超额奖金

5、分段比例在原基础上降低0.5%。非市场人员直接促成合同签订的,按照评估毛收支差的3%计算激励奖励,不再报销业务费用。三、营销考核和激励原则项目评估毛收支差=(业务收入(合同额)-分包成本-设备材料采购成本-税费-部分报账成本-项目尾款)*调整系数四、工作流程和管控责任1、营销工作流程A1:获取市场信息A3:商机分析和决策A2:启动售前管理表B、营销策划和实施B1:营销策划和计划A3:参与投标A2:营销实施C1:合同签订C2:项目服务和回款A、商机获取和决策C、合同签订和回款2、关键环节管理要求(A)市场项目环节关键行为责任人工作要求A1、获取市场信息A1.1、获取市场项目关键信息信息获取者项目

6、规模、周期、干系人等关键信息A2、启动售前管理表A2.1、填写售前管理表信息获取者尽早启动,项目冲突以售前管理表为准A2.2、售前管理表审批业务总监初步评估项目价值,给出审批意见A2.3、行业负责人指导集客部行业负责人行业负责人对客户经理进行指导分派(集客部)A2.4、客户经理接受任务客户经理客户经理分析项目信息,跟进获取进一步信息A3、商机分析和决策A3.1、填写商机分析表客户经理获取商机决策必要信息,形成商机分析表A3.2、商机决策业务总监/分管集客领导组织相关人员进行商机决策,确定承接和营销原则四、工作流程和管控责任3、关键环节管理要求(B)市场项目环节关键行为责任人工作要求B1、营销策

7、划和计划B1.1、制定营销计划客户经理根据决策要求制定营销计划B1.2、审批营销计划业务总监/分管集客领导判定营销计划可行性并审批确认B1.3、发布营销计划客户经理召集相关人员明确营销计划、分工和责任人B2、营销实施B2.1、客户跟进客户经理负责客户关系和项目促成的主要工作B2.2、售前支持技术人员/商务经理根据营销计划和客户经理安排做好售前技术方案及支撑B2.3、商务谈判客户经理促成关键商务条款

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