范里安_微观经济学：现代观点_课件.ppt

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1、中级微观经济学TheTheoryofEconomicsdoesnotfurnishabodyofsettledconclusionsimmediatelyapplicabletopolicy.Itisamethodratherthanadoctrine（学说）,anapparatus(装置）ofthemind,atechniqueofthinkingwhichhelpsitspossessortodrawcorrectconclusions.---JohnMaynardKeynes中级微观经济学微观经济学微观经济学它重点研究市场经济条件

2、下微观经济主体（厂商、居民、政府等）的决策行为及其对经济资源配置的影响。重要性现代经济学的基础;提供了一系列有用的分析工具新古典经济学、现代企业理论以及博弈论和信息经济学课程概览（36章）Consumertheory(2-15)Producertheory(18-27)Marketequilibrium(16-17,30-32)Specialtopicsonequilibrium1.市场学习该章目的：理解建立经济模型的方法建立经济模型的三个基本要素目的通过假设简化模型评估判断1.1建立模型经济模型的目的：帮助提供关于经济现象的精确的洞察

3、力因而：不同的现象需要不同的模型。通过假设简化是必要的。案例：住房市场目的：住房价格由什么决定和谁将得到住房？通过假设简化模型所有的住房分为内城区住房和外城区住房，除了位置不同之外，在其他任何方面都是相同的。外城区住房的价格是外生变量。有大量潜在的住房需求者和供给者，即住房市场是完全竞争的。1.2最优化与均衡经济分析的两大原则最大化原则又称理性选择原则，这一原则假定每个经济主体都是“理性人”，并寻求个人利益最大化。均衡原则经济活动中的各种因素相互作用会达到某种状态，在这种状态下没有任何压力和动机促使经济主体做出进一步调整或改变（即在给定其

4、他参与者的选择下，每一个参与者的选择都是最优的），这时各种经济变量达到一种稳定状态，经济学称这种状态为均衡。1.3需求曲线如果只有一人愿意每月付500美元租一套住房，并且房租的价格是每月500美元。那么p=$500QD=1假设第二个人愿意支付的最高价格是490美元，到房租的价格是每月490美元。那么p=$490QD=2依此类推，随着房租的价格下降，有更多的人愿意租赁住房。pQD某人愿意支付的最高价格通常被认为是他或她的保留价格。保留价格是某人愿意接受的、并且购买有关商品的最高价格。需求量和价格联系起来的曲线汇成一张图，就是内城区

5、住房的需求曲线。内城区住房的需求曲线pQD1.4供给曲线在“短期”内——譬如说某一年内——住房的数量多少是固定不变的。如果我们只考虑这个短期的情形．那么住房供给会固定在某一个预先决定的水平上。QSsp短期供给曲线1.5市场均衡住房需求量等于住房供给量住房价格将不再变化住房需求量等于住房供给量时，住房市场就达到了均衡状态。pQD,QSpes愿意至少支付价格pe的消费者可以租到内城区的房子。愿意按这一现行的市场价出租房子的房东出租了内城区的房子。不愿意支付价格pe的消费者租到了外城区的房子。pp1.6比较静态分析有了住房市场的经济模型，可以

6、用它来分析均衡价格的行为。在住房市场的经济模型中，有哪些外生变量外城区住房的价格。内城区住房的数量需求者的收入等当这些外生变量变化时，市场会发生什么情况？但我们这里只涉及到两个“静态”均衡的比较（称为比较静态分析），不研究市场是怎样从一种均衡达到另一种均衡。比较静态分析假设外城区住房的价格提高内城区住房需求增加pQD,QSs高的市场需求导致高的均衡价格，相同的均衡数量。Pe*pe课后自己还可做大量的其他比较静态分析如：内城区住房增加、需求者收入增加、以及政府征税等等来研究内城区住房价格和住户数量的变化。1.7配置住房的其他方法—不完全竞争

7、市场情况一般垄断者价格歧视垄断者房租管制1.7.1一般垄断者案例：只有一个占支配地位的房东，他拥有所有的住房。或者我们把许许多多个别的房东看作是—个整体，把他们的行动看作是—个人的行动。按同样的价格出租所有的房子。D(p)来表示需求函数--当价格为p时的住房需求量。住房价格由什么决定和谁将得到住房？分析收益=p×D(p)如果垄断者没有与出租房子相关的费用。据收益最大化原则决定，并受D(p)≤可能S的约束。一般垄断市场均衡pQD,QSS空置房一般垄断者都要限制可能的产量，从而使他的利润最大化。此时均衡价格Pe*高于竞争市场的均衡价格pe的价

8、格。Pe*peLowpriceHighprice1.7.2价格歧视（差别价格）垄断者案例：只有一个占支配地位的房东，他拥有所有的住房。或者我们把许许多多个别的房东看作是—个整体，把他们的行动看