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时间：2020-05-23
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1、横向分工（部门）纵向分工（岗位）职衔规划任职资格岗位说明书岗位价值评估职族规划价值链分析岗位价值评估模型设计职等职级规划职级职位矩阵职等架构与职衔对应关系图组织体系薪酬体系岗位薪酬设计薪酬水平设计1234567891011121314价值链分析1横向分工（部门）2纵向分工（岗位）3市场总监市场经理市场助理商务管理主管销售支持主管（北办）进出口业务主管ABB合作业务项目经理商务助理应收款专员销售支持专员进出口业务助理进出口技术支持销售支持专员专项销售经理职衔规划4级别管理业务生产支持辅助总部区域五级总裁——首席工程师
2、首席技师首席专家——四级总监总经理高级工程师高级技师高级专员——三级经理经理工程师技师主任专员——二级——主管助理工程师技工专员高级文员一级————技术员工人助理文员任职资格5岗位说明书6岗位信息岗位职责任职资格职族规划7岗位价值评估模型8岗位价值评估9职等职级规划10职等架构与职衔对应关系图11职级职位矩阵12薪酬水平设计13岗位薪酬设计14
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