如何打造企业极速供应链考试题

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1、学习课程：如何打造企业极速供应链单选题1.以下有关康柏公司供应链特点论述正确的是：  回答：正确1.A 较高的生产成本（生产效率相对低）2.B 生产过程灵活3.C 高产成品库存4.D 较高的配送成本2.以下有关戴尔公司供应链特点论述正确的是：  回答：正确1.A 容易平衡需求2.B 形成生产的经济规模3.C 较高的生产效率4.D 配送可以形成经济规模3.长鞭效应可能导致的后果包括：  回答：正确1.A 总库存增加2.B 生产无序和失衡3.C 市场混乱和风险增大4.D 以上都是4.以下不属于IC行业特征的是：  回答：正确

2、1.A 产成品不是最终产品2.B 技术要求高3.C 行业利润率高4.D 属于资本密集型产业5.以下有关供应链效益的论述正确的是：  回答：错误1.A 供应链管理所能产生的效益主要集中在降低企业的采购成本上2.B 供应链管理能够给企业的带来另一种渠道的利润增长3.C 供应链管理的重点就在于最大限度地降低企业的各类库存4.D 以上都是6.以下有关杜邦分析的论述正确的是：  回答：正确1.A 杜邦分析是对企业财务状况的一种分析方法2.B 通过杜邦分析可以很清楚地展示出实施供应链管理为企业所产生的巨大效益3.C 杜邦分析将反映企

3、业的财务状况和经营成果的财务指标有机地结合在一起4.D 以上都是7.以下有关供应链管理的论述错误的是：  回答：正确1.A 供应链管理需要分析研究在产品满足顾客需求的过程中对成本有影响的所有机构2.B 供应链管理将供应商、制造商、销售商、物流服务商到最终用户结成网链（一体化）来组织产品的开发、生产与销售3.C 供应链管理包括了把正确数量的正确商品在正确的时间配送到正确地点的内容4.D 供应链管理的目的在于使采购成本降到最低8.以下不属于拉式供应链特点的是：  回答：正确1.A 生产效率高2.B 相对较短的提前期3.C 较

4、低的库存成本4.D 能够减少需求的不确定性9.在企业的供应链体系中，品质管理与以下哪项无关：  回答：正确1.A 进料管理2.B 车间管理1.C 库房管理2.D 生产计划10.以下有关食品行业的供应链的论述错误的是：  回答：正确1.A 为了实现覆盖整个市场的目的，不得不在结构上变得非常庞大2.B 很容易碰到“信息的收集非常缓慢”的问题3.C 可以针对不同产品在各个区域的销售情况立刻分析出其根本的原因和需要采取的措施4.D 很容易碰到“对市场的反应能力弱”的问题11.在娃哈哈“终端为王”的供应链中，子公司和办事处的职能在

5、于：  回答：正确1.A 负责物流、仓储、资金和送货到终端2.B 接受订单3.C 生产制造4.D 负责管理、服务以及广告促销12.以下有关销售环节的管理逻辑顺序正确的是：  回答：正确1.A 售后服务——渠道销售管理——维修服务——客户关系管理2.B 渠道销售管理——售后服务——维修服务——客户关系管理3.C 渠道销售管理——维修服务——售后服务——客户关系管理4.D 渠道销售管理——售后服务——客户关系管理——维修服务13.以下有关生产制造环节的管理逻辑顺序正确的是：  回答：正确1.A 进料管理——车间管理——库房管

6、理——物流管理2.B 车间管理——进料管理——库房管理——物流管理3.C 进料管理——库房管理——车间管理——物流管理4.D 进料管理——车间管理——物流管理——库房管理14.食品行业供应链的重点在于：  回答：正确1.A 垂直分工2.B 销售环节3.C 产能优化4.D 晶圆代工15.以下有关极速供应链的论述错误的是：  回答：正确1.A 特别强调速度2.B 极速供应链能够在无法准确预测市场变化的情况下，确保与其非常接近的反应能力3.C 供应链上的各个环节的步调是不一致的4.D 在汽车行业有明显的体现