科技查新工作中责任追究机制研究.pdf

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1、科技情报开发与经济SCI-TECHINFORMATIONDEVELOPMENT&ECONOMY2014年第24卷第9期文章编号:1005—6033(2014)09—0107—03收稿日期:2014—02—11科技查新工作中责任追究机制研究:l:高彦静,伊雷,郭倩玲(北京化工大学图书馆,E京,100029)摘要:随着科技的发展,科技查新在科研管理中的作用越来越受到关注,其质量控制与提升成为亟待解决的问题。委托人、查新员和审核员是科技查新工作中不可或缺的三方责任人,建立清晰的责任划分标准和相应的责任追究机制,明确三方在每个环节中的职责,对于规范科技查新工作至关重要。关键词:科技查新;委托人;

2、查新员;审核员;责任追究机制中图分类号:G252.62文献标识码:A科技查新是通过检索各类数据库及相关网络信息等,运用综仍然缺少完善的查新质量评价标准和质量监控体系,更没有责合分析对比方法,为评价科研课题立项、科技成果鉴定、专利申请、任追究机制。一旦查新报告出现质量问题,如何界定委托人、查技术咨询、引进新技术、开发新产品等的创新性提供文献依据的一新员、审核员三者之间的责任,还缺乏清晰的划分标准和追责机种信息服务工作。科技查新的目的是为了避免科研课题的重复立制。因此,必须建立责任划分标准和追究制度,明确查新工作中项,保证科技成果的新颖性。因此,科技查新不同于普通的信息检相关责任人所应承担的

3、义务,确保查新工作的顺利开展。索,其专业性要求更强,知识含量更高¨]。所以,要想很好地完成这2建立科技查新中责任追究机制的必要性项工作,既需要查新员扎实的专业基础和较强的检索能力,又需要查新站拥有较全的数据资源和完善的查新制度。科技查新的目的是为了避免在科研立项,科技成果鉴定、评估、验收、转化等工作中科研课题的低水平重复,进而避免无效和1我国科技查新机构发展概况重复的劳动及资金支出,保证科研立项、科技成果的新颖性和先进20世纪80年代初,我国建立了第一批科技查新机构并开展性,高质量的查新报告在科研管理中具有非常重要的作用。所以,了相关工作,经过30多年的不断发展,目前已有各种查新机构科技

4、查新的关键是写出质量过硬的查新报告。因此,查新报告的质300多家,这些机构分别得到了科技部、教育部、卫生部等专业部量是查新工作的生命线。提高科技查新报告质量,保证查新结论委或其他各级科技管理部门的认定。除此之外,还有一些虽没有的公正性、客观陛、准确性,是每一个查新人员的职责。得到认证但实际上已经开展相关业务的单位。可以说,我国已经我国迄今尚未建立对查新报告质量进行科学评价的体系和基本上形成了高校、情报所和科研机构等三大查新系统。标准。就查新员来说,由于没有工作标准,在工作过程中主观随最初查新工作由科技部(原国家科委)统一管理,但2003年意性较大,很有可能在工作中产生失误,影响查新报告的

5、质量;国家取消了对科技查新机构的行政审批,导致了科技部对查新从审核人员角度来讲,在审核过程中,由于没有工作标准,就只机构业务资质认定和查新业务规范管理工作的中断。由于300能凭其已有的工作经验,不能根据客观的评价标准进行审核,难多家省部级科技查新站分别挂靠在不同部委和各级科技管理部以起到保障查新报告质量的作用。门,这种分散的管理体制,使得查新工作缺乏统一有效的监督,从目前查新工作的现状来看,也确实存在查新员和审核员许多查新机构实际上处于管理缺位状态。不能明确自身的责任,使查新报告无法严肃认真、客观公正地反随着科技发展,科技查新已涉及我国科技领域及其职能管映科研课题水平的现象。有些查新机构

6、为了盲目追求查新数量理的各个方面,科技查新所具有的鉴定性也越来越受到人们的以及由此带来的经济利益,而由委托人自己提供查新报告,查新关注。为了规范查新工作的管理,保证查新质量,截至2012年,机构只是盖个章,致使查新、审核工作完全流于形式,查新报告教育部共认证了64所高校科技查新站,并定期举办查新员培质量也无从谈起。同时也应看到,科技管理部门和课题评审专训,对各查新站进行年检。2013年由中国科学技术信息研究所、家对查新报告的重视程度也影响了查新员的工作态度。尽管查中国科学技术情报协会牵头成立了全国科技查新专业委员会,新工作在我国已开展30多年,但仍有相当一部分科技管理部门其宗旨在于加强行

7、业自律,提高查新报告质量,真正发挥科技查对查新在科研管理中的重要性认识不足。虽然有关文件规定在新在科研管理中的作用。但目前在我国科技查新质量控制方面科研课题立项和科技成果鉴定之前要进行查新,但有些科技管理部门只是把这些当成不得不履行的程序,未能认识科技查新基金项目:北京化工大学图书馆馆长基金重点资助课题在科技管理中避免重复立项和保证科技成果先进性的作用而将“科技查新对高校创新体系建设的支撑作用研究”(20130603o其视为科研立项

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