金勾奖要敢于承担转型使命-论文.pdf

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1、特别策划s爨{燕黟l热黝我代表中国工业设计协会参加这次评选。这个奖项的产生是必然的，规格是很高的。中国工业设计协会大量的奖项是和政府联合举办的，如红星奖、红棉奖。和行业协会合作，中国五金制品协会是第一家。感谢协会做了很多工作，使这次评奖做得很流畅。要策划和组织一个奖项很难。首先明确奖项的目的，我们和五金协会达成了一个共识，要进一步处理好以下几个方面的关系：处理好促进行业发展和国家战略需求的关系。“中国制造”要加上“中国设计”，中国的企业要转型。这个大赛给了我们一个信息：五金行业在转型。处理好奖项的发展和行业创

2、新能力发展的结合。奖项是否能促进企业本身创新能力的转型，最主要的在企业，确切地说是在老板本身。如果企业来参赛，只是挑选作品，那么搞十届都不会有效果。企业设计创新，要有设计创新体系。如何定位?国际领先、国内领先、企业内部的关系等等。定位，对营销、物流、品牌等关系的处理有重要意义。设立企业的设计创新体系，才能使企业的创新机器发动起来。好的奖项就是要引导企业创新能力的发展。处理好现状和愿量的关系。口口2005年以后把设计体系和设计品牌结合起来了。要把设计和设计团队的关“中国制造”要加上系弓1导好，创造别人没有的东西

3、。“中国设计”，中国的处理好概念化和市场化的关系。企业要转型。这个大赛水龙头这个产品的特殊性就在于概念转化为市场，如果这个做不好，就说给了我们一个信息：五明我们肯定有一方面做得不够。金行业在转型。五金行业是轻工类的重要产品。从粗放型到集约型，从贴牌生产到自有品牌，从低价到高附加值，我们的“奖”要承担这个使命。我们将调集更多的专业口口人员，从标准化的模式着手，规范奖项，做好跨领域的合作。相信并祝愿我们的盘大赛越办越好。