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时间:2020-05-23
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1、2014年第9期电子产业经济谈精细化管理在电力营销管理中的应用■徐泾宏我国经济在不断发展,我国市场经济的大环境也在不断发生变化,品,其质量也使非常重要的,顾客在购买过程中对商品的质量会非常关随着市场大环境的改变,营销已经逐渐的融入到了电力服务和电力销售注,如果没有保持一个良好的质量,就很有可能造成电力企业的形象遭的领域中,这项工作在电力企业中被视为是非常重要的任务,并且作为受损害,所以电力企业应当将企业的供电能力和质量进行实质上的提核心任务之一。在我国电力营销行业不断发展的过程中,需要对我国电升。力的营销体系进行完善或者重新建立,在建立和完善
2、过程中,其标准一2、电力企业管理人员ASM管理实施定要与当前市场发展的形势相吻合,并且要将我国电力的营销的现状作对电力企业管理人员进行管理时,应当在电力企业中施行ASM的为其依据的标准,从而制定出一系列更加符合我国电力水平发展的相关管理体系,只有在企业中推行352管理法,才能使企业的管理体系得到制度,使我国电力行业得到更加稳定更加良好的发展。更全面的改善。“352”管理法在具体的实施过程中就是指:管理人员每天的_丁作用于检查工作和督促员工的精力应该保持在百分之三十左右,一、电力企业精细化管理的含义对上级领导给予的T作依据和工作决策进行施行应当
3、用百分之二十左企业在进行精细化管理时,一般是将企业的相关管理技术与企业的右的精力,而管理自己的本职工作,将自己本职工作做到位,则应当用相关管理理念进行结合,其采用的规则比较精细化和系统化,为了保证分之五十左右的精力。在具体施行这种管理法时,应l当从上、巾、每个部门都能够高效、持续、协同的发展,在管理过程巾必须要施行数下_个层次上进行T作,管理人员应当建立一个完整的体系,把领导、据化、信息化、标准化、程序化的手段。在进行企业的精细化管理过程自己以及员工同时划分在这整个体系之巾,从而使管理的职能得到优中,企业中的相关服务、企业所销售的产品以及企业
4、运行在企业后台的化,使企业的服务意识得到加强,使企业的每个层次都能很好的融人同专业管理,都应当南企业的管理层进行整体上的监控和调整。技术和管一个管理的体系之中。理是企业精细化管理的保障,信息化是企业精细化的手段,专业化是企四、电力企业价格以及市场的精细化管理业精细化的基础,而企业精细化必须将数据化作为准则。在电力企业巾,只有将企业的价格以及市场同时进行精细化的管二、电力企业精细化管理的体系建立理,这样才能保持电力企业的经济效益得到更好的保障。由于在电力市我国经济在不断发展,我国的市场机制也在随之改变,为了与我国场中,价格是具有一定弹性的,所以
5、用户对电力市场的需求也使不同的,当下的市场机制相互吻合,在进行电力营销时,应当把市场作为基本的在这样的情况下,电力企业应当做到不断的开拓电力市场,并且将市场导向,从而建立一个合理适用的营销管理模式,在我国众多的电力企业营销在电力市场中的份额以价格战略的方式进行提高,这样才能更好的中,已经开始讲市场营销_T作放在其首位,目前多数电力企业制定的生使电力企业实现其社会及经济效益。产经营策略都要为电力营销而服务,并且要服从电力营销的全部需要。在进行电力企业价格以及市场的精细化管理过程中,应当使用以下在对电力企业的精细化管理进行建立的过程中,应当坚持一
6、定的基几种措施:第一,电力企业可以存不同的阶段进行电力服务调控,在调本准则,第一,建立相关管理标准时,要符合我国企业的决策和国家的控过程中,应当与不同的居民电价进行相应的结合,并且根据不同居民法律法规;第二,建立过程巾应当与企业的管理现状进行比较紧密的结的电价情况提供不同的服务。这样不仅能够使市场的电力得到稳定,还合,把提升管理现状、整合管理程序以及优化管理措施,作为提高管理能使居民进行合理的用电。第二,电力企业应当细化电力市场,在细化效率的相关措施。第三,将同行企业中比较优秀的管理方法和管理经验过程中可以根据客户的情况不同,对他们使用不同的
7、方式进行用电定进行融合,并且在这些优良的经验和方法中吸收适合自己企业的方法,价,运用这样的方式进行有针对性的营销策划,可以使我国居民的用电只有这样才能从宏观上建立一个比较完整的精细化管理标准体系。情况得到很大程度的改善。第三、扩大电力使用的范围,在我国许多现在进行现代电力营销过程中,应当按照一定的原则进行,这个原则代化的城市中,由于城市的不断发展,城市的用电母也不断增加了,政就是把电网作为工作的基础,以技术力量来支撑工作,以管理和服务来府也应当运用科学的手段,对居民日常的用电进行引导,从而为城市的保障工作。在进行精细化管理的过程中,应当引进一
8、些先进的科学信息发展营造一个积极健康的环境。与此同时,电力企业还应当对企业售后技术,比如:计算机或者网络技术,最终能够以最高效的服务和最优良的服务水平不断进行提升,
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