谈加强土木工程管理的重要性-论文.pdf

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1、应用技术·158·谈加强土木工程管理的重要性刘晗中电科工程建设有限公司河北050200l屐麓推动者。一方艮羟州我国的城缜建馈的发展【芙t调】土木工程；管理；重要性引售：i1建立质量保证体系。为全面系统地把质量]作落到实处．当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同施I。现场管删水姓反映企业管l理水平高低的窗几，要通过严格的岗他责任和健全的规章制度来约束现场管时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质最手册，制定质量方针、技师目标，使之更理人员和操作人员，严肃I椎纪律，堵塞管理捕洞。要不斯改进施T机具和作业手段，重视现场职生

2、活，改善其有指令性、系统性、协调牲、可操作性、可监测性。现场作业环境。企业耍从现场文明施lIl抓起，做r对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。要对每一个程项目1．2人、材料、施1’机械的控制。首先人是质量的创造者，质量控刺应以人为核心，把人作为控制的动力．进行检蠢排队，使现场管理达到“环境整沾、纪律严明、物流有序、设备完好”，努力使现场管理水平登上一个谰动人的积极性、创造性．增加人的责任感，树立质量第一的观念。其次，材料是构成建筑产品的主体。显然在新龠阶施工项目中，对材料的质量控制是举足轻熏的。最后，施机械是实现施T机械化的重要标志．是现代

3、化施丁项一、虢■t筑业安全管理存在的问一目中必不可少的因素它对施工项151的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。1技术问题13控制施：【环境与施工序。在土术工程施工中．影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工11安全方向的意识淡薄程地质、水文、气象，环境等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境．如劳动组合、作业杠我同的建筑施nm场如果问一个安争家最大的安全隐患在哪里，那么，一个有着丰富经验的弩家一定会场所、T作面等。因此，根据程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控

4、说应该屉安意识的淡漠。我国的建筑施I现场的重特大事故中的百分之八1一以J：的安全问题都出在安全意识淡制，尤其是施I-现场，应建立文明施I和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通。为确保质量和安漠l二。安全意识淡漠是建筑施的最大隐患，这种隐患不仅会危及安耷意识淡漠的某个个人而且还会危及他人甚全创造良好的条件。整个l『l程。因此，必须加强对参与施lIl的所有人员的安全意识的警示与宣传，使他们每一个人都能具备最基本2加强_匮各管理的安全危机意识．以便在危险束i时能够冷静面对。我国的几乎所有的建筑施E现场都对涉及安全方面的问题没现代土木工

5、程施工企业跨度大、范围广、领域多、种类牟，如果大量购置机械设备，必然会造成企业资产的柯足够的堕视，究其根本就是对安全的由L而F的不重视，臼前的施]现场的安全警示与施1的标语都是为了应浪费，所以，在施一【中应根据企业内部项目之问的特殊性和时间差异．按照“技术上先进，经济上合理，施工上付级的榆而制作的。深人到这些施I现场你就会发现，这些施现场小但施T人员没有安全防范意识，而且适用，安全可靠”的原则对项目所需机械进行管理。要保证机械设备管理的顺利实施，首先耍在企业内部建立健这些I地连摄本的防火意识都设有，有的r人进狂·边施r一边吸烟，有的领导甚

6、至带头吸烟。有的施工现场甚全机械设备的档案，搞好机械设备的臼常管理和保养工作，保证机械设备始终处于良好的状态。没基本的排水、排污系统，有些施T现场根本无人管理人员、车辆的进f“随意，这就缭施工安全带来了极大3增强核算意识，提高成本管理水平的隐患。更多施r现场对生精措施规划得不好，生活设施与施f现场混杂在一起。试想对施丁：人员如此不氨视的在土木I程施I冲，施工企业要加强材料采购、人_=【二费支出以及瑚}{预算等几个环节的管理工作，使项目成本铷l怎么町能建造小负责任的I程。的预测、控制落到实处，解决项日管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强定

7、额管理，做到用定额编制计划．用1．2搭设脚手架不规范定额组织生产，用定额校算，使定额真正成为提高经济效益的科学工具还要认真贯彻实施《企业财务通则》和我圃的施j_现场中的脚手架问题也是一个非常严重的问题，因为脚手架的垮塌而造成的重特大事故时有发《企业会计准则》，强化财务约束和审计监督，压缩不合理的资金占用和开支，降低管理费用．提高资金运作效率；生。某些施1现场为r快速进行施I．抢1期在现场还没有完全铺满脚手板的情况下就催促施]二人员施工，结果要制定企业内部财务管理办法，扭转帐物不符、财产不准、成本不变、t盈变亏等问题：要培养利润动机，构造积

8、人在繁h的r作过程巾槛易失足踏空发生重特大事故．还有一些施r现场将脚手板当做堆放杂物的地方，结果导累机制，控制消费基金的过快增长，增强企业发展后劲。豉脚手板承南过大塌坍。在脚手架的搭设过程巾，