香港广播网络平台的开发与利用-论文.pdf

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1、特别策崩Ill

2、_一的活动及课程，培训出具有创意的年轻创作人。其所蕴节目类型、动听的音乐来稳定传统广播的忠实听众群。含的“妙想天开、怀才必遇”的精神理想激励了许多年其二，拓展和优化广播的传播平台，形成包括网络轻人去大胆发展自己的事业。在线、智能手机应用在内跨越多个新媒介的广播播出平香港电台作为全香港唯一一家公营的广播机构，台。通过在不同平台提供相应的优质内容，增加听众的也自觉承担起宣传教育等重要责任。如普通话广播，它选择性，吸引新的听众。是香港x,t~'l-传播的一扇窗户，关注内地和两岸的重要事其三，深化广播的听众互动和信息提供，结合微项，做好沟通的桥梁，其使命不容忽视。香港电台普通博、SN

3、S等立足于社交的新媒体，增加广播内容宣传和话广播一直都很积极地参与文化推广活动，比如连年受众互动的手段，深化交流结构形成聚合裂变式的信息在香港举行的普通话大赛，包括香港普通话台、澳门电传播和交流，吸引年轻的受众群体。台、广东电台以及广东佛山电台每年都有超过十万人的其四，通过跨媒介的多元化全媒体经营，形成具受众参加，影响很大。有实力的集团化运作，保证广播电台发展的后劲；通过良好的公共服务提升电台品质和形象，以期有助于三、香港广播发展趋势社会新媒体时代，融合是必经之路，对于香港的广播来说同样如此，但决不能违背广播媒体及声音符号的传播1．陈淑薇《广播电台如何面对新媒体的挑战》，载《中国广播》200

4、9年第1期。规律。在做好坚守声音、坚守伴随、坚守培育常青树节2．董秀芳《融合：让广播的声音传得更远——新媒体时代香港电目的基础上，通过扩展广播传播平台、融合社交媒介来台突围创新的启示》，栽《传媒观察》201t年第1期。3．杨吉玺《扎根香港跨越地域——香港普通话广播的发展与走增加广播的可听性和粘合度。向》，载《聚焦世界华语播音》2004年1月10日。结合香港广播在新媒体时代下的现状，可以总结出4张萍《回归后的香港广播电视业》，栽{-e界电影》2000年第其未来发展的几个主要路径：5期。5．陈林蔚《香港广播电视6O年简况》，载1990年第4期。其一，坚守传统声音广播的内容制作，以精良的节目作为广

5、播的核心资源，通过及时的信息提供、多元的(本文编辑：刘浩三)香港广播网络平台的开发与利用香港中文大学陈懿摘要：香港的广播电台主要有商营、公营和非持牌三大类。随着新媒体时代的到来，这三大类电台都遇到了各自的挑战和机遇，并采取了相应的举措，如节目内容的新媒体元素、探索新平台的影响力、注重用户体验等。以凤凰优悦为例，目前香港广播电台的全媒体趋势主要呈现出利用新媒体扩大听众范围及由APP起步推广电台两个特点。关键词：香港电台栏目新媒体元素【中图分类号】G229【文献标识码】A特繁期}}，一}⋯’香港的广播事业起步较早，普及度高，听众的年龄第一台第二台层分布目前，香港的广播电台主要有商营、公营和非第~

6、(Radio31第四台(Radio4)持牌三大类，电台数量不多，频率具有一定的地方特色，第五台热门栏目较为集中。政府或财团对持牌电台的控制，催公营电台香港电台普通话台数码3l台生了民间电台的产生，旨在为公众发声。本文对香港地数码32台数码33台区广播电台针对新媒体的相应举措进行分析，并以近期数码34台数码35台新开播的全媒体广播凤凰优悦为例分析未来香港广播非持牌电台香港民间电台电台的发展趋势。FM101虽然香港本地的电台较少，但每个电台都拥有多个一、香港广播电台的现状不同的频率。各广播电台以粤语播报为主，英语及其他由于市场相对不开放，牌照难拿，香港的广播电台外语频率占据一定比例，还设立普通话

7、、客家话等多方很少①，因此听众收听的频率较为集中，主要包括商营言播报，满足香港地区不同人群的需求。各个频率相对电台、公营电台及非持牌电台。其中，商营电台有香港独立，有各自的运营模式、制作团队、管理组织为了应对数码广播电台、香港商业电台、香港新城广播以及开播新媒体的冲击，其网络电台及移动应用程式也分得较为不久的凤凰优悦。这些电台由公司或个人创办，财团持细化，各频率分类明晰，甚至每个频率都会创建自己的有牌照，以盈利为目的。而公营电台则仅有香港电台一应用程式。家，体制上是属于香港政府的一个部门，每年由政府拨近几年，香港的广播电台都成立了相应的新媒体款数亿港元②，处于政府部门及公营广播机构的身份之部

8、门，负责网页、APP、数码电台的技术和内容运作。例间。非持牌电台主要指无牌照的电台，现有香港民间电如：根据《香港电台2013至2014年度计划》③报告，其网台与FMIO1两个频道，以代表公众发声为初衷，最初只页每日的浏览次数达380万人次，随身版APP已有愈一百能在网上广播，牌照申请尚未得到批准。随着新媒体时万人次的下载，还在Youtube(世界上最大的视频分享网代的到来，这三大类电台都遇到了各自的挑战和机遇