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时间:2017-11-16
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1、爱辉机械有限公司心态培训教案主讲:金建荣企业的原点企业原点:企业所有问题从原点开始改变!企业硬件、软件硬件:业绩定律:业绩背后是产品;产品背后是设备;设备背后是技术;技术背后是投资。软件:业绩定律:业绩背后是团队;团队背后是文化;文化背后是心态;心态背后是投资。管理基本素质正言正行正道正己职业道德专业技术组织管理文化知识八荣八耻以责任为荣,抱怨为耻!以结果为荣,任务为耻!以自救为荣,他救为耻!以危机为荣,愿望为耻!以批量为荣,手工为耻!以感恩为荣,自私为耻!以得失为荣,对错为耻!以行动为荣,清谈为耻!执行力执行力定义
2、:执行力就是有结果的行为结果不等于任务企业以结果和文化凝聚人,而不是依靠老板的权威和亲情凝聚人课堂互动:各级员工什么是任务,什么是结果管理哲理故事一位诚恳踏实的农夫是驴子和狗的主人。驴子每天日出而作、日落而息,工作非常卖力而且辛苦;却常常觉得不讨主人欢心,因为「做得好是应该,做不好叫你卷铺盖」的脸色,让驴子害怕又无奈,所以自怨自艾。狗的运气比驴子好得太多,白天睡觉,把精神养得极好,当夕阳西下主人拖着疲累的身心回到家,狗儿就跟前跟后,陪在主人身旁逗乐。这时候,农舍外面的驴子早已因为白天工作得太累而无精打采,呼噜呼噜地睡着
3、了。长此以往,狗儿深得主人宠爱,驴子却日渐被冷落伤心的驴子满腹委屈,迫不得已向狗儿请教取悦主人的办法。当红得势的狗不吝赐教,它指导驴子说:「这很简单啊,你只要学我在白天时好好养精蓄锐,待主人回家休息后,谄媚一点,投怀送抱,主人就会对你另眼相看了!驴子感激涕零地对狗的指示言听计从。翌日白天呼呼大睡,等到月出东山时,羞涩地走向农舍厅前,终于鼓足勇气学狗一般朝向主人的胸怀扑去。主人见状,大吃一惊,心里紧张地想:「这头懒驴竟敢趁夜来袭击我!」于是冲进房里取出猎枪,扣下板机,可怜的傻驴子就这么被一枪毙命,呜呼哀哉!其实,现实生活
4、中,一些没有经验的年轻人往往就是那头傻驴子。煮青蛙的故事将一只青蛙放在大锅里,里头加水再用小火慢慢加热,青蛙虽然约略可以感觉外界温度慢慢变化,却因惰性与没有立即必要的动力往外跳,最后被热水煮熟而不自知。企业竞争环境的改变大多是渐热式的,如果管理者与员工对环境之变化没有疼痛的感觉,企业最后就会像这只青蛙一样,被煮熟、淘汰了仍不知道。三个小金人曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? 皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量
5、,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? 最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质
6、。爹,转弯了父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!” 有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。 到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!” 牛应声而动。牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自
7、然会有一个好的人生。陈阿土陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” 陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?” 于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” 如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿
8、土亦大声回道:“我叫陈阿土!” 但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。 又一天的早晨
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