浅析企业信息化管理的建设和作用初稿.docx

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1、目录摘要……………………………………………………………………………………………………….绪论……………………………………………………………………………………………………..第一章信息社会的企业信息化的理解…………………………………………………………..1.1信息的概念………………………………………………………………………………………….1.2信息化的发展……………………………………………………………………………………..1.3企业信息化的发展和趋势……………………………………………………………………..第二章企业信息化的技术基础……………………………

2、……………………………………….2.1计算机网络技术概述…………………………………………………………………………….2.2企业计算机网络建设的要求…………………………………………………………………..第三章企业信息化（ERP）的实施……………………………………………………………...3.1建立高效的实施保障体系……………………………………………………………………..3.2ERP系统需求分析与规则……………………………………………………………………..3.3ERP系统的实施策略…………………………………………………………………………...3.4企业信息

3、化的评价和标准……………………………………………………………………..3.5企业信息化的评价模型………………………………………………………………………..第四章企业信息化提升企业竞争力……………………………………………………………….4.1对企业组织结构的调整和改善……………………………………………….……………..4.2加强信息技术含量，促进产品多样化……………………………………………………..4.3降低企业成本，提高企业竞争力…………………………………………………………….4.4提升企业的整体管理水平……………………………………………………………

4、………..第五章企业信息化管理的创新………………………………………………………….……….5.1信息化管理创新是企业发展的必经之路…………………………………………………..5.2企业信息化管理创新途径……………………………………………………………………..第六章企业信息化管理推动管理者快速决策和变革……………………………..……...6.1信息化能为企业做什么………………………………………………………………………...6.2信息化管理推动企业快速决策和变革……………………………………………………..结语………………………………………………………………

5、……………………………………...参考文献………………………………………………………………………………………………….摘要随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展，信息不仅已经成为企业发展的决定性因素，而且还是最活跃的驱动因素。在此背景下，对企业信息化建设和信息化对企业管理的作用进行了简单的研究，简单介绍了企业信息化建设的现状，企业信息化建设的必要性，信息化对企业管理的重要性。概述了企业信息化建设的容，论述了企业信息化建设及对企业管理的重要性。运用计算机技术、网络技术和数据库技术的方法来管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业外部信息的共享和利用

6、，提高企业管理者管理水平及企业的经济效益和市场竞争能力。关键词企业管理；信息化；竞争力；建设。绪论（一）课题研究背景及目的信息技术飞速发展改变着我国传统经济结构和社会秩序，企业所处的不在是以往物质经济环境，而是以网络为媒介、客户为中心，将企业组织结构、技术研发、生产制造、市场营销、售后服务紧密相连在一起的信息经济环境。信息带动管理的转变对企业成长有着全方位影响，它将彻底改变企业原有经营思想、经营方法、经营模式，通过业务模式创新、产品技术创新，或对各种资源加大投入，借助信息化提供强有力的方法和手段进行实现，其成功的关键是企业不同成长阶段与信息化工具的有

7、机结合。因而提高企业信息化管理，加强决策能力的这个课题就摆在一个比较显眼且急需解决的位置。提升企业信息化管理，提升决策能力是企业沿着正确方向开展技术研发的前提，是高效率，高成功率进行技术革新的有力保障。（一）研究现状企业信息化实施必涉及企业管理模式、组织架构、业务流程、组织行为的改变等是一个复杂的组织与管理变革过程。成功实施管理信息化项目，是企业博弈未来市场的关键。如何保障实施的成功率已经成为国各大中小型企业的核心课题。管理学在中国起步较晚，而且又缺乏实践经验，中国企业管理方法多于借鉴西方。信息化管理这一企业关键要素，从受冷落逐渐备受重视，虽然关于企

8、业管理的著作不少，但对于企业信息化管理，创新决策的研究文章和著作都比较少。笔者查阅多种文献，摘选了前辈的一些