尼日利亚电市场简况.doc

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1、尼日利亚电信市场简况及进一步促进我企业开拓尼市场的思考和建议一、尼日利亚宏观经济情况分析尼日利亚位于非洲西部,国土面积923,768平方公里。据世界银行《世界发展报告》估计,至2005年底,尼日利亚全国人口1.37亿,人口密度148人/平方公里,是非洲地区人口最多的国家。其中,城市人口比例约为46%,高于泛撒哈拉非洲国家的平均水平33%;15-65岁人口约占尼人口总数的51.8%,是电信产品的消费主力。尼日利亚是泛撒哈拉地区第二大经济国家,最近5年的经济增长比较稳定,年均GDP增长率达到5%。2005年,尼GDP增长率为6.23%,总量约为1124亿美元,人均GDP达到864

2、美元。尼国民经济高度依赖石油产业,尽管奥巴桑乔民选政府采取了多项改革措施来调整经济结构,大力促进农业、固体矿业、制造业等其他产业的发展,2005年尼外汇收入的95%还是来自于石油产业。今年,随着国际原油价格持续高位,尼总体经济形势看好,外汇储备一路攀升。至2006年8月底,已超过380亿美元,为历史最高水平。此外,通过一系列的债务免除,尼日利亚在今年5月退出了巴黎俱乐部债务国行列。二、尼日利亚电信市场简况(一)尼电信市场的管理者和主要运营商情况尼日利亚电信行业构架主要由三部分组成,即通信部、尼日利亚通信委员会(NCC)和电信服务供应商。通信部和NCC是尼电信市场的管理者。通信

3、部是政府主管部门,其主要任务是制定和政府目标相一致的通信政策。主要职能包括:u起草和制定全国通信政策;u向政府提供立法和财政刺激等措施建议以有效执行通信政策;u监督政策的执行情况;u制定在尼促进“普遍服务”(UniversalAccess)的方针政策;u代表政府参与地区和国际组织的相关事务;u监督频谱分配;u与国家议院就电信事务保持联系;尼日利亚通信委员会(NCC)是尼电信行业独立管理机构,成立于1992年,是尼日利亚电信法规的制定和执行者。其最重要和最有影响的职能包括:u向电信运营商颁发牌照;u对非政府频谱使用者进行频率分配和登记;u全国号码资源管理;u为私企进入和投资电信

4、产业提供便利;u为运营商建造和维护公平的竞争环境;u建立机制促进电信普及;u确保公众利益得到保障;可以说,NCC是尼电信产业更具实际意义的管理者。在电信服务供应商方面,尼日利亚目前有2个全国性的固网运营商(NITEL,Globacom),4个GSM网络运营商(MTN,Globacom,Celtel,Mtel),4个全国范围的CDMA网络运营商(2006年新增),22个固定无线网络运营商,多达数百个拥有区域牌照的私营电信运营商(PTO)和50多个ISP。其中比较重要的运营商包括:NITEL—NITEL是尼日利亚国有固网运营商,成立于1985年。2001年前对市场占有垄断地位,主

5、要经营国内国际电信业务,现为尼日利亚第一大固网电信运营商。由于NITEL长期经营不善,近年来用户数呈下降趋势。2006年3月,NITEL的实际用户数只有44万线,较2002年底最高水平(55.5万线)下降了约20%。NITEL拥有员工11000人,但人员老化,效率低下。从去年开始,尼政府已经启动对NITEL及其子公司MTEL的私有化改造,将75%的国有股份出售。今年7月,尼日利亚TRANSCORP集团以7.5亿美元的金额中标,目前,对NETEL的私有化改造正在进行中。Globacom—Globacom于2002年9月1日获得尼日利亚第二张全业务电信牌照,是2006年前除NIT

6、EL外唯一可以经营所有电信业务的运营商。2003年9月1日Globacom的GSM网络第一期工程建成放号,此后业务发展迅速,目前用户已超过500万。Globacom经营上比较灵活,在尼国内GSM运营商中率先推出按秒计费服务,并将SIM价格下调了近80%,是尼市场上目前最有竞争力的电信运营商。MTN—尼日利亚MTN是南非MTN集团的一部分,MTNInternational占有77.6%的股份,其余22.4%为尼日利亚投资者持有。MTN目前是尼日利亚最大的GSM网络运营商,网络容量大约为1000万,用户数837万,市场占有率约为44%。Celtel—Celtel通过对EWN(Ec

7、onetWirelssNigeria)及其电信品牌Vmobile的收购进入尼日利亚市场。EWN是尼日利亚最早的GSM运营商之一。现有用户约428万,与Globacom相当。Mtel—Mtel是NITEL全资子公司,在四家移动运营商中列第4位,市场份额约9%,宣传拥有110万用户,实际约为93万。不过,随着对GSM业务5年保护期的失效,尼电信业2006年发生较大变化。首先,2006年2月,Starcomms,Multi-Links,Intercellular和Prestel四家CDMA私有运营商获得了全移

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