马忠标：“着魔”的跨界达人-论文.pdf

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1、nUPE。PLEi人物。职场=t．O马忠标：“着魔’’的跨界达人本刊记者／章情马忠标纵横于品牌企划数十年，见证了行业初期形象广告首先想到的就是整合一个营销渠道，而电商是毋容置疑的首到现今立体化品牌整合策略的发展。选。为了将服务更加细分，集中优势资源发力，他创立了咨询如何整合?企业有什么，有产品。电商有什么?有渠道，管理公司，品牌企划公司，广告设计机构。进而通过资源整此外有大规模的媒体资源。那我们就搞整合置换，免费提供某合，将自身的核心优势最大化。大型电商平台近5o余万元的产品。那么电商平台就要想如何消对于品牌、广告的挚爱让他有些

2、“着魔”。用马忠标的话耗掉这些产品，对他们来说是一本万利的事情。那么网站品类说，“着魔不可怕，关键是能修出道来”。推荐，促销活动位，甚至线下地铁广告、框架广告全线支持。而这个“道”，马忠标有着自己独特的见解：中国企业的最后产生了巨大的影响，仅仅用了产品换取了与消费者见面的发展有着太多的问题，如果-(7,15思解决问题，可能到最后也机会，换取了市场影响，换取了原本昂贵的媒体资源。整合就只能维持生存而已，品牌是企业的脸面，而实质的内容则是资是发挥彼此的优势，找到利益点，交换结合以求达到最大的效源。一个企业的容量有多大，这就说明企业所

3、掌握的核心资源果。有多强，将资源进行科学的整合，而追求创新突破则在于“如马忠标认为资源整合也是一种艺术，而艺术的属性就是可何更好的跨界整合”。能蕴含无穷大的内容。有句俗话“艺术来源于生活”，将艺术与生活完美结合，才是最值得品味的臻品。无独有偶“资源整资源整合1+1>2合来源于生活”，只有对生活环境具有深刻的认识，理解人与马忠标谦虚自己不是创业者，他说自己只是个做事的人，人之间的深层关系，洞悉不同利益体之间的关联，才能做好为生存是在做1+1=2的事情，而发展是必须寻求1+1>2的办法，而我所用的资源整合。因为企业不管做什么，都是服

4、务于社会生中国现今的企业多数是在想如何在市场上占有一足之地，而不活的。是独占鳌头。整合资源需要关注有利益关系的组织或个人，要尽可能多整什么台什么地找到利益相关者。同时，分析清楚这些组织或个体和自己以什么是整合呢?整合的“整”可以理解为整顿、整理，及自己想做的事情有利益关系，利益关系越强、越直接，整合“合”则可以理解为组合、合成等等。而资源整合就是要优化到资源的可能性就越大，这是资源整合最充满奇迹的地方。拼资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体效用凑者善于用发现的眼光，洞悉身边各种资源的属性，将它们创最大化。从内容上看

5、，成功的企业整合管理系统主要包括战略造性地整合起来。这种整合很多时候甚至不是事前仔细计划好协同整合、组织结构整合、资产财务整合、人力资源整合、市的，而往往是具体情况具体分析、“摸着石头过河”的产物。场资源的整合、管理系统整合、企业文化整合等六个方面。而这也正体现了发展的不确定性，并考验企业家的资源整合能马忠标谈到，其实资源整合整什么的问题，不是三言两句力。可以说清楚的，每一个模块都是一个大的系统，而每个系统内谈到这里，马忠标告诉我们，其实整合就是利用彼此资又有着很多毛细血管一样的分支，所以做好资源整合，一方面源，达到更大的效果。

6、比如之前操作过的一个食品企业，因为是“整”，另一方面是“合”，但是最重要是的是做好“资源传播预算吃紧，但又要寻求在上海市场的快速突破，怎么办?运作管理”。如果管理跟不上，就像一杯可口可乐，看似很好人物J职场域扩张相比冷鲜肉具有明显的优势，最后都是同根生，品质更能得到保证。这其实就是一个战略协同整合的例子，利用资源，结合彼此的特点，将双方进行优势放大，从而弥补不足，加快发展，达到双赢。“跨界”发展的新时代谈了资源整合的必要性，谈了如何利用整合资源来发展，毋庸置疑，未来市场经济的发展离不开资源整合，而如果想在市场中立于不败之地，则要

7、寻求“跨界”。创新是人类在发展中不断追求的一种境界，而在资源整合中如何创新呢?那么就是“跨界”。其实就是将不同的事物，不同的个体，不同的优势进行有机的结合，打破固有的思维模式，建立新的资源秩序。马忠标对此充满信心，他对《企业家》说，这还是源于生活，因为不管企业怎幺发展，社会怎么进步，我们都是在为生活服务，而这就是所有企业最终一致的利益融合点．有交集即可有整合。当然如何发挥资源整合最大的能量．不仪需要具有043前瞻}生的视野，更要有一颗会生活的心。为了实现自己的梦想，马忠标担任了上海交通大学海外教育学院校友会杭州分会的执行会长，其

8、看重的就是这个平台能够实现高效而精准的整合。12月27目下午，杭州三立开元名都，上海交大长三角同学经济论坛启动仪式暨首届(杭州)论坛的现场，执行会长马忠标异常忙碌。他告诉《企业家》，这是一个高规格、高起点、高效率的马忠标：杭州蓝鹰营销策划有限公司总经理，杭州精策