电子商务事业部 职责体系.doc

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1、北京三民太奇教育科技有限公司电子商务事业部职责体系审核审批日期文件发放号目录电子商务事业部部门设置图4电子商务事业部岗位设置图5电子商务事业部岗位编制图6快好多商业连锁总经理-职位说明书7快好多商业连锁副总经理-职位说明书9质正食品加工中心厂长-职位说明书11质正食品检测中心主任-职位说明书13质正食品营销策划-职位说明书15质正食品美工-职位说明书17质正食品软件工程师-职位说明书19质正食品采购主管-职位说明书20质正食品发展部经理-职位说明书22电子商务事业部部门设置图董事长网络技术部订单处理部加工储存部品质控制部质量检

2、测部电子商务事业部开发中心运营中心财务部产品开发部市场部销售部文化推广部会计出纳价格控制部采购部电子商务事业部岗位设置图董事长网络技术部订单处理部加工储存部品质控制部质量检测部电子商务事业部总经理开发中心副总经理运营中心副总经理财务部经理产品开发部市场部销售部文化推广部会计出纳价格控制部经理营销策划美工网页设计网站后台检测员工厂厂长采购经理采购部电子商务事业部岗位编制图部门岗位/编制电子商务事业部总经理副总经理营销策划美工网页设计11111网站后台采购经理工厂厂长检测员111快好多商业连锁总经理-职位说明书职位名称总经理部门名

3、称快好多商业连锁职位等级直接主管职位董事长职位编号撰写日期2011-4-24职位目标为了落实快好多商业连锁的战略目标，保障快好多网站和质正食品项目的正常运转，在董事长的领导下，开展快好多网站运营、质正食品公司运作规划、职责分工、团队组建与培训等相关工作。组织关系图董事长所有部门董事会集团财务部外部内部总经理副总经理任职资格教育水平学历本科以上学历专业企业管理或其他工作经验行业不限岗位总经理、副总经理以上知识结构精通企业运营管理掌握各种办公软件的应用素质能力工作职责工作任务权重绩效指标计划制定1.任务名称：负责制定公司发展战略职

4、责描述：负责向董事会提交发展战略报告，执行计划和预算重大结果：制定和修订发展战略，确保达到公司发展目标30%计划达成率部门管理1.任务名称：负责制定下属各部门发展计划和任务，领导、监督各部门任务执行情况。职责描述：向下属各部门下达任务指标，并监督执行。重大结果：确保各部门按时保质地完成任务，并把握公司发展方向符合公司整体战略要求30%下属任务达成率2.任务名称：负责设计公司组织架构，和人事安排职责描述：根据岗位需要，向人力资源部提出人事招聘计划；参加新员工招聘面试，并提交招聘意见；根据员工考核表现，决定下属个员工的提升、换岗、

5、辞退等事项，并转交集团人力资源部办理。重大结果：保证各岗位员工能胜任岗位工作10%保证各岗位员工能胜任岗位工作财务审批3.任务名称：负责公司运营支出的审批职责描述：在预算内，批准各项业务支出，转交财务执行；超出预算的支出，应向董事长提交增加预算计划。审批后在执行审批。重大结果：控制公司运营成本在合理范围。10&控制公司运营成本项目合作4.任务名称：负责重大业务和战略合作项目的制定，重要合作方的认定职责描述：对重大合作项目，合作方确定等事项，向董事长汇报重大结果：确保重大项目和合作方能符合公司发展需要10%确保重大项目和合作方能

6、符合公司发展需要月度报告5.任务名称：编制月度公司运营进展报告职责描述：向董事会，董事长提交月度进展报告重大结果：确保董事会董事长清楚公司业务进展的真实情况5%月度进展报告提交临时性工作6.任务名称：临时性工作职责描述：按时保质完成领导安排临时性工作重大结果：按时保质完成临时性工作5%上级满意度任职人上级主管行政总监总裁/总监/董事长快好多商业连锁副总经理-职位说明书职位名称开发部总经理部门名称快好多商业连锁职位等级直接主管职位总经理职位编号撰写日期2011-4-24职位目标为了协助总经理完成公司发展目标，设置开发部副总经理岗

7、位，负责管理市场开发、场频开发和文化推广等事项的计划与执行。组织关系图总经理销售部加工中心检验中心财务部董事会集团财务部外部内部副总经理市场开发部产品开发部文化发展部任职资格教育水平学历大学专科以上学历专业企业管理/市场营销工作经验行业商业贸易岗位食品推广，食品采购等知识结构精通市场营销管理掌握商品开发，营销策划素质能力工作职责工作任务权重绩效指标计划制定1.任务名称：负责制定各部门工作计划，并组织实施。职责描述：制定所辖各部门工作计划，领导各部门完成任务指标，确保各部门协作顺畅，高效完成各项业务指标。重大结果：计划达成率65

8、%计划达成率部门协调2.任务名称：协调与集团内部各有关部门的合作职责描述：协调电子商务事业部与集团各相关部门合作业务，不影响业务进程；协调事业部内部工作事宜重大结果：提高部门工作效率、增强满意度10%提高部门工作效率、增强满意度职务代行3.任务名称：暂时顶替缺岗业务部门经理职