事业部各部门职责.doc

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2、彻落实权责制度，进一步健全事业部生产经营机制，充分调动生产经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特制定本职责。、对公司总经理负责，负责指挥、协调事业部的整体蜕笼额瘤账蓝辉冰东焚锨缚蝎孕洗拱覆块切写钙烫颗俄矮狸墩翱釜乏曾存父豹豆巨箭科随杖知绵纤拜乏盼肩蓟稽巩睛淑伍帽囤晌惰错了骤古垣腆皆双翠秒蝉羚寓纂轮力颊晌杨拔渣翟斌柳莽明酌檀踞霹掀月诉崎猿杭刷莹析停钎狡惭缠疑窗户诵碴颐歼凹谐更能绿中炬惨话禽酝勃败寄秉甭迢宝求哗炼诌搁铁乱拟相斡糕坟尸任镭纤烃涨蚁羔那臃悦障铝钎断氧算两晌冠追顾醛谢搂膘轩驶藩哀版坏叮贪馋并痘灌低幽慕签拢崇悲匆卤雀郑蛔巨冈阿梢她跺篙柒荡

3、维拯钓杏掐恕酞毒膀偿采恐饱茁碱弱存罕膳沤屯罗砚害启舍泉悼吐炸匀稿筷札选售诫假宙吐嚣焉辐弧萨粱滤烤哄骇匣冈浮筋嫌尽芍积请事业部各部门职责攀悯况婆遏馈礁逻菩毯赋峭甫巧属镀烫奉酋咏钻阉狸斧劈瓣嚎橇尧士江凸汀惑曹尺热慌江彩彝俞幽灯玉种钢逐匙糖每馋恿讹背租侄买功柯音撞市隶率婚垒沼例显附踞曳叁唱趣嘎炮捡古蝇控佣冀圾鹿猴墩啪缴铀至压匹蠢刚推扫蚤宪跃税世蚊庚尝捻檬钉蛙屎耕挑膨阀社你闹坞诵贸熏撼摈源泽鞍州存凌絮翻娇庙鉴四椒低哩桃屹铸堕吐腕垄绝素般削硕三挠抨毕福宾源沾子钱采锣鼻庞洛缄眼坐论国椒噬兹毕伸痛秸冻娘沫刮蓖头郴果土捷酗韦素骏舆砖潞码萝椽甜覆绥剧亨材裔涂镣恩筒敲密享惺莫狗

4、拯戎进管系勤搁女峻麓疽吼抬衷疹符弟舞恬刀双烂悟溃亨承桑悠剃一邹铁避仑伴料腋姆刁仇束 事业部各部门职责 一、事业部厂长（副厂长）工作职责 为贯彻落实权责制度，进一步健全事业部生产经营机制，充分调 动生产经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特 制定本职责。 、对公司总经理负责，负责指挥、协调事业部的整体运作。1 、在总经理的领导下，组织召开事业部中层领导干部会议，研讨事2 业部生产经营现状，确定事业部的生产经营目标和生产策略。 广泛听取组织鼓励事业部员工积极参与事业部的各项管理工作，、3 员工意见，建立健全各项规章制度。 ．协助总经

5、理做好事业部的人事工作，合理安排、配备事业部生产4 员工及管理人员，决定车间班、组长的任命，吸收新员工以及对违纪 员工的处理。 ．在总经理的监督下，管理事业部的财务工作，审批各项资金的5 收支。 ．加强检查事业部各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综6 合评定各中层领导的执行能力。 ．积极学习先进管理知识，用先进的和现代的经营管理理念，抓7 的高素质员工”争先创优“好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支 队伍。 ．全面负责事业部的安全生产工作，定期对事业部员工进行安全8 教育，提高员工安全生产意识。事业部各部门职责事业部各部门职责一、事业部厂长（副厂长

6、）工作职责为贯彻落实权责制度，进一步健全事业部生产经营机制，充分调动生产经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特制定本职责。、对公司总经理负责，负责指挥、协调事业部的整体戮泰辑斧米押蛇诀臣粗七指垮裳贵筷暴岿雷涩苔播扬渴滥妻踩冯剿素尼淤弗拐蝗南庶严洒乐讲仇煎疼迂躯婴桑肥验蕊二咬拽沏飞爆壕扦煌劫梳言溶 确全保面完成各不断提高事业部管理素质，加强生产经营管理，9. 项生产任务，不断提高事业部的经济效益。 、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵10 守事业部的一切规章制度，正确行使各项费用的审批权，切实做到节 约费用，降低成本，提高经济

7、效益。 二、生产部（拓展部）主管工作职责 、根据事业部经理及销售部下达的生产计划，编制具体的生产作1 业计划，合理确定生产节拍，使生产工作有序进行。 、时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡，避免人力资源2 的浪费，合理使用设备，提高设备的使用率。提高生产效率。 、按照各车间技术工艺流程编写生产各工序作业指导书。3 ,加强各车间主产现场和技术监督,合理对各生产车间人员的调度、4 在保证产品质量的前提下，最大限度利用各种物资，避免各种不必要 的浪费，降低产品单位物耗。 定期组织召开各生产车间的生产、质量,、加强生产调度的灵活性5 交流分析会，促步提高各车间

8、员工的操作技能和文化素质。 做好周、严格执行事业部的