广场砖铺设方案.doc

广场砖铺设方案.doc

ID:55583207

大小:295.50 KB

页数:32页

时间:2020-05-19

广场砖铺设方案.doc_第1页
广场砖铺设方案.doc_第2页
广场砖铺设方案.doc_第3页
广场砖铺设方案.doc_第4页
广场砖铺设方案.doc_第5页
资源描述:

《广场砖铺设方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、长岭生活区文体设施综合治理—广场铺砌Ⅱ标段工程施工组织设计编制审核批准湖南省工业设备安装有限公司岳阳工程分公司2010年12月20日长岭生活区文体设施综合治理—广场铺砌Ⅱ标段工程施工方案一、编制依据:本施工组织设计主要根据以下内容编制:1、根据图纸以及业主施工委托书和现场交底要求,制定本项目技术方案。2、该工程所在地的地质、气象、水文等相关信息资料。3、依据本单位的综合施工能力、现有机械设备状况、技术人员实力和以往类似工程施工实践中积累的丰富的施工经验。4、我公司的《项目管理文件汇编》、《HSE管理体系文件汇编》

2、、《安全生产管理手册》、《质量管理手册》等内部规范性文件。5、采用规范、规程、规定、标准等◆《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2001◆混凝土强度检验评定标准GBJ107-87◆混凝土质量控制标准GB50164-92◆工程测量规范GB50026-2007◆《建筑地面设计规范》GB50037—96◆建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93◆建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001◆建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002◆砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002◆

3、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002◆石油化工施工安全技术规程SH3505-1999二、工程概况1、工程名称:中石化长岭资产分公司长岭生活区文体设施综合治理--广场铺砌(Ⅱ)标段。2、工程地点:岳阳市长岭资产分公司影剧院前3、工程内容:长岭生活区文体设施综合治理--广场铺砌(Ⅱ)标段施工。4、工程施工范围承包范围:长岭生活区文体设施综合治理--广场铺砌(Ⅱ)标段施工,包括地面铺砌、地面以上设施施工,不包括:现有地上建构筑物拆除、树木栽植、文化石施工,不包括旱喷泉、大型显示屏采购施工。5、合同工期开

4、工日期:2010年12月20日;完工时间:2011年02月28日;合同工期为70日历天。6、质量标准工程质量标准:工程质量符合国家及行业施工验收规范标准,合格率100%。三、项目组织机构及管理班子配备1、项目经理部组织机构设置1.1、项目经理部组织机构设置“以人为本,开拓进取,打造精品,服务一流”是我公司对中国石油化工股份有限公司长岭分公司长岭生活区文体设施综合治理—广场铺砌二标段工程施工生产组织的准则,我们将该标段工程建设作为我公司的重点项目建设。根据工程施工的实际需要,结合我公司多年的石油化工施工管理经验,按

5、照项目法施工原则成立“湖南省工业设备安装有限公司中国石油化工股份有限公司长岭分公司长岭建设项目工程项目部”,我公司将本着精干、高效的原则,从本单位中选聘技术业务水平高、精通生产管理、思想作风好的人员组成强有力的项目部决策层和管理层,负责本合同工程的实施。同时,挑选能打硬仗、业务素质高、吃苦耐劳的职工组成施工队伍,从人员技术素质和管理水平上来保障本标各具体项目的顺利实现。项目部实行各级首长负责制,职能层次划分决策层、管理层、执行层三级。项目部在施工中严格实行岗位责任制,项目管理职责明晰,各部室配备精干的管理人员负责

6、策划和组织实施本标段的各项管理工作。各专业班组是作业层,按照已批准的程序、质量计划、施工方案、施工任务单的规定和要求,负责组织和实施各项施工作业。各班组、施工人员对各自施工质量、安全、进度、文明施工负责,接受管理层指导、监督和检查。作业层实行按施工任务单全面考核结算。1.2、项目经理部组织机构图项目经理张建国项目技术负责人李新华物资部余天保技术部黄喜明安监部赵学明控制部丰国良施工队周红武周青良质检部冯子忠图2-1施工组织机构框图2、项目经理部各部门职责范围2.1、技术质检部主要职责2.1.1在项目总工的领导下全面

7、负责本工程技术工作;2.1.2负责组织施工图纸自审与会审,现场施工图细部设计及修订。编制施工组织设计、前期策划、质量计划,各专业施工技术方案和分部、分项工程作业指导书、安全文明生产技术措施的编制和指导实施;2.1.3负责网络计划的建立与管理,主持工程年、季、月进度计划的管理,编制、分析、盘点进度计划;2.1.4负责测量控制网的建立与管理,参加施工放线,负责施工放线测量的复测检验校核,测量资料的搜集整理归档工作;2.1.5负责临建规划设计,传达上级技术文件及处理资料、设计、通知等协助现场的有关业务工作,提供所需技术

8、数据、资料图纸、表格等,服务于生产需要;2.1.6负责办理技术洽商、图纸会审、设计变更,解决施工技术问题及新技术、新材料文件资料的收集、发放;2.1.7监督收集并负责整理编制工程原材料质量证明及复试报告、试验报告、施工记录、预检记录、质检资料、验评资料竣工图、影像资料等竣工资料;2.1.8负责制订关键工序与特殊工序及质量通病的重点控制措施,组织现场施工技术管理、新技术的推

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。