实现公司业务投行化的途径.pdf

《实现公司业务投行化的途径.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、农业银行高邮市支行：沈晓林客户对接适合的产品和营销方式。再次要建立城区网点与财富管理中心、理财中心间的互动平台，最提升安全保卫工作层次的关键大限度地实现系统资源共享，提升对客户联动服务能力，让客户在每个网点都能享受到高水准的服一是健全组织，落实责任。一把手亲自抓，分管务。最后要在营销技能、产品应用能力等方面加大领导具体抓，管理部门督促抓，其他职能部门配合导入力度，使员工迅速发现客户需求，主动引导客抓，层层签订责任书，逐级落实责任。二是加强物防户办理相关业务。技防人防建设，不断提升防御能力。网点物防技防做到日常维护和保养，自助

2、区ATM机加装防护仓，夜间正常巡检查。三是落实安全教育，开展安全检农业银行灌云县支行：于文军查。制定安全保卫工作教育计划和检查方案，加强安全教育，每月深入基层网点、金库检查，既检查网实现公司业务投行化的途径点，又检查保安人员押运守库等环节。四是狠抓安全管理，严守操作程序。早晚接送包必须保持三人首先要提高转型自觉性。实现公司业务投行化以上，中午值班双人守护，营业前和终了全面检查，是现代商业银行适应经济发展需要、提高市场竞争汇款必须“三问两看一核对”和签定承诺书。能力、强化价值创造的必由之路。其次要创新转型产品。要推动投行业务实

3、现从初级渠道型产品向高农业银行无锡太湖支行：吕剑杰端融智型产品转变，积极开发开展债券承销、银团贷款、租赁业务、定向理财融资业务、信贷资产证券“三招”强化信贷风险管控化、股权融资、并购和上市财务顾问业务等，追求企业得到金融服务经济便捷与商业银行实现创收稳一是严格客户及业务准入要求。严禁介入参与步增长的双赢局面。第三要打造转型业态。要从贷民间融资、存在不良信用记录及股东存在逃废债行款拉动到需求驱动转变，充分利用商业银行自身的为客户，严控背景复杂的大额投资客户、核心资产存贷款客户资源优势，深挖客户需求，打造“金融资已抵押的客户，严

4、格调查贸易背景真实性。二是加源整合商”，为客户提供跨市场、综合化的融资服务。强管理，合理确定贷款期限。固定资产贷款期限与项目进度、投产及现金流相匹配，做到期限设定合理，还款现金流预测充足；流动资金贷款根据企业农业银行南京高淳支行：邢光虹经营周期及买方约定支付期限，合理确定融资期限。三是分类梳理，加大不良贷款清收考核力度。加基层农行如何应对大数据时代快推进不良资产拍卖处置，根据借款人、担保方式、诉讼进程、贷款余额等情况制定不同的清收预案，一是注重数据收集。基层行要广泛收集与经营并预定清收时间和金额，建立和完善清收台账。管理工作

5、相关的区域经济数据、目标客户数据，按照先易后难、由粗到细、统分结合、业务相关、分领域收集的原则，高度重视和积极推进各类数据收集工农业银行淮安城北支行：陈鹏作。二是注重数据分析，强化经营管理。各级行在制定目标规划、经营决策等方面要注重数据分析，靠如何增强城区网点综合竞争力数据来说话，避免目标和实际脱节，避免盲目决策。三是注重数据使用，提升决策水平。强化以数据为首先要立足城区县域客户群体，遵循“因客户基础的定量分析，使数据成为经营管理和决策的重而变”的理念，因地制宜合理设置、调配服务窗口功要基础，重点加强区域经济发展趋势和环境分

6、析，能，对接好客户的不同需求。其次要根据客户需求、确定经营行业务的发展定位、客户定位、职能定位投资偏好等因素，多维度细分客户群体，对不同的和网点功能定位等。，、全国中文核心期刊现代金融2014年第4期总第374期