配件部岗位职责及分工.doc

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1、库房工作流程及岗位职责仓库基本工作流程：下订货单收到备件备件入库备件分拣备件出库订单开票备件补货库存再测算岗位分工：配件经理岗位职责：1、贯彻落实公司各项规章制度及部门要求，执行配件部有关配件业务的相关规定。2、对配件的使用计划、库存计划、采购、验收入库、储存、发放流程中的各个环节进行规范，保障维修生产中配件、工具的及时供应。3、组织制定本部门的工作计划，负责本部门行政、业务、经营管理，全面完成公司下达的各项任务，并针对存在的问题，制定解决方案及措施。4、协调部门与部门之间、部门与客户之间的关系，及时妥善处理客户针对

2、配件业的投诉问题。5、负责组织仓库管理员做好库存清点工作，积极配合财务部门进行盘点工作。配件计划员主要职责:一、根据公司的业务需要和要求，按月做好配件计划，及时供应保证合理库存。二、及时收集相关生产信息和市场信息，作出库存调整，上报配件经理。三、根据公司有关配件计划、订购的规定，开展配件的计划、订购工作，正确、及时填写传递配件订货单。四、协助配件经理做好库存品的调节，减少积压现象。五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系，确保配件及时调节、供应。六、熟悉公司车辆维修业务要求，仓贮式物流管理，合理安排库存，确保工作正常

3、开展。仓库员主要职责：一、认真贯彻执行公司质量体系文件和规章制度，确保生产所需仓贮物资的各项管理工作。二、树立优质服务意识，端正服务态度，遵守制度，接受配件经理的领导。三、负责经验证合格的配件及附件按区号、位号、层号合理摆放，清楚标识，出库顺序确保配件先进先出。四、严格按规定办理配件的出入库手续，记录准确，做到帐物一致。五、加强贮存配件管理，定期检查库存配件质量，包括包装质量、防护质量贮存期限等。发现问题应及时记录、及时处理，并报告配件经理。六、创造和维护良好的仓贮环境，做到库内通风、整洁，安全设施齐全、通道畅通，环

4、境卫生达到“5S”标准；安全措施符合消防要求。