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时间:2020-05-18
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1、XXXXXX有限公司文件编号:XXXXX版本:A版装配车间线长岗位职责修订次数修订日期发布日期:13/10/26岗位名称装配车间线长直接上级装配车间主任直接下级物料员、维修员、装配员工所属部门生产部本职工作按时、按质、按量完成生产任务。兼职工作质量监控、产线平衡异常处理工作职责1.生产管理1.1对本生产线的生产任务完成情况负责。1.2根据生产计划组织生产,合理分配员工工位,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。1.3生产任务未能按时完成时及时分析原因,上报车间主任,协助其找出影响因素
2、,落实解决方案。1.4检查、监督原材料、成品的进、出情况,核实物料数量、型号、规格,监督物料员办理成品入库、退料手续,严格监控生产数量并完成《生产日报表》。2.质量管理2.1坚持“质量为本”方针,正确处理好生产进度与产品质量之间的关系。2.2认真执行各项质量管理制度,落实各项改善方案及纠正措施。2.3严格按照工艺技术要求进行操作,严肃工艺纪律,对本生产线人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。2.4对生产线关键工序(质控点)进行严格监控,监督不合格成品的分类、标识、隔离及维修,及时将问题反馈至车间主任,
3、必要时反馈至PIE、QC。2.5负责对维修工位进行严格监控,审核维修记录并保证维修后产品经100%检验。2.6监督不合格零部件的处理,核实数量、型号、规格,监督物料员办理退料手续。3.现场管理3.1负责生产设备、检测设备的维护及保养,出现异常时及时向技术工艺部及品质工程部反馈。3.2管理现场物料堆放,严禁合格品、不合格品、返修品混放、乱放,监督做好物料标识及本区域内5S管理。3.3监督做好作业指导书、工艺流程图等相关技术资料及管理文件的领用、悬挂及归还工作。3.4负责下班关闭、上班开启本区域内的照明及设备
4、、下班时检查本区域内有关电源是否关闭。4.降低损耗4.1合理组织生产,降低物料损耗、工时损耗、资源损耗。4.2保持生产线平衡,出现异常时及时上报车间主任并反馈至PIE。5.安全管理5.1认真执行劳动保护和安全生产管理制度,落实公司各项指示、通知、决定,负责生产线“安全生产、文明生产、有效生产”。5.2负责对员工进行安全生产知识、安全操作规程和劳动纪律的教育,提高职工安全生产的思想认识。5.3及时报告生产事故、协助车间主任分析事故原因,教育员工,吸取教训。6.纪律管理6.1教育员工自觉遵守劳动纪律,对违纪人
5、员进行批评教育,正确处理员工相关矛盾,营造和谐的生产环境。7.做好上级领导临时交代的工作任务。编制:XXXXX审核:批准:
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