浅谈班组长如何搞好班组建设工作.pdf

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1、管理科学浅谈班组长如何搞好班组建设工作彭由江贵州盘江股份有限公司山脚树矿宣教科贵州六盘水553533摘要：班组是煤矿安全生产管理工作的最基本的单位，任何一项任务的完成和落实班组都起着决定性的作用，班组是企业安全生产管理的基础，班组长对班组建设起着决定作用，所以班组长要切实起好带头作用，注重建设班组特色文化，增强班组凝聚力。要以高度的责任感把班组工作当大事来抓好、抓实、抓出效果。班组工作是企业管理的基础工作，重视班组建设就必须为班组长的选拔任用提高素质要求。关键词：班组；管理；企业文化1班组是企业安全生产管理的基础。班组长对班组建设起着决个职工在其中都起着重要的作用，职工队伍不团

2、结，好的班组长也定作用就无由产生。因此，班组长有责任教育职工树立团队意识，互相帮班组工作开展的好坏，首先要看班组长素质的高低。班组长是助，各自发挥作用，朝一个共同的目标而努力。如“要想多挣钱，必须工作开展最前沿的指挥者，也是安全生产各项规章制度的践行者，保安全”、“要想全家福，必须常敲安全鼓”、“上班不违章，大家都沾他们能自觉在各方面起到表率作用，整个班组的战斗力就能得到有光”、“遵章光荣，违章可耻”等，都是很好的理念教育材料，让每个职效的提升。班组长最好是由职工选举产生，企业要有意识的把文化工入脑人心，在安全生产管理中就能起到很大的促进作用。素质高的大中专毕业生安排到班组，让

3、他们多了解一线工作，多接班组长要发自内心的关心自己的“兵”，关心他们的工作、生触一线职工，打下良好的群众基础，积累更多的工作经验，让职工从活、学习，这样才能建设一支作风优良，团结奋进，能打硬仗的班中选举他们信得过的班组长，以提升班组管理水平。更换班组长不组。春秋时的吴起带兵，跟最低级的士兵吃同样的伙食，穿同样的能过勤，班组人员管理需要投人感情，如果班组长职务得到提升，职衣服。“卧不设席，行不骑乘，亲裹赢粮，与士卒分劳苦。”有一个士工和班组长都会有一种成就感和归属感，若非提升职务而频繁更换兵生了肿瘤，吴起给士兵吸脓血。那个士兵的母亲听说后就哭了，班组长，班组就容易涣散，不利于团结

4、和搞好安全生产工作。有人就说：“你儿子只是一个小兵，吴将军亲自给他吸出肿瘤里的2班组长要切实起好带头作用脓血，你怎么倒哭了?”士兵的母亲说：“不是的。往年吴将军替我丈职工需要一个好的班组长。班组长对自己的重要性也要有充分夫吮吸肿瘤，我丈夫出战时奋不顾身，以致战死。现在吴将军又替的认识，在各方面都要起到带头作用。那么，怎样才能当好班组长我儿子吮吸肿瘤，我不知他将战死在什么地方了，所以才哭的。”正呢?作为一名班组长，首先必须要有高度的责任感，对手下的职工负因为关心爱护士兵，所以吴起所带的部队不会打败仗，那是士兵与责，对安全生产负责；其次还要明白每一个生产环节，熟悉本班组业将军同甘共

5、苦，团结一心的结果，这充分说明了“上下同欲者胜”的务知识，技术操作水平要过硬，会使用班组里的各种设备，不懂的要道理。及时搞清楚，避免瞎指挥，导致在职工中丧失威信。作为班组安全的4班组长要注重加强班组文化建设第一责任人，要有高度的安全意识，平时要加强对安全管理知识的任何一个班组都会有不同于其它班组的工作特色，制度要求及学习，对职工也要不断进行安全知识的宣传和贯彻，认真执行班组安全保障规章制度、措施等，因此就有必要形成共识，共同搞好班组长工作标准，各方面都起好带头作用，班组建设水平就能得到有效文化建设。安全生产是各项工作的重中之重，班组安全文化建设要的提高。通过各种方式，把先进的安

6、全管理理念、安全规程等灌输给每个职班组长要善于发挥集体作用。笔者曾认识这样一个班组长，他工，潜移默化地形成各具特色的班组文化。力气大，平时总想在职工面前显示自己，一次竞独自将减速机油包要对职工加强培训教育，充分发挥班前半小时安全知识教育，用刹杆拆了从井下扛到地面，且有时还讥笑老弱职工，因此职工都将本班组需要掌握的规程、措施及岗位职责、工作标准等方面的内不喜欢他，也不太配合他的工作。还有一个班组长，平时尊重年纪大容不断灌输给职工，建立培训、学习档案，将成绩与个人的工资、奖的职工，要求职工干的活自己先带头干，禁止职工做的事情自己首金以及班组长选拔任用等挂钩，以促进安全生产管理工作的

7、开展。先就不做，所以他那个班不但团结，而且各方面工作都开展得很好。5总结班组长要起到旗鼓和引领作用。春秋时晋齐《鞍之战》中这样一班组建设是企业管理的基础工作，重视班组建设就必须为班组段文字很能说明旗鼓和表率的关键作用：“谷子伤，日：‘余病喙。’长的选拔任用提高素质要求，不具备条件的一律不予考虑。要有计张侯御，日：‘三军之心，在此车也。其耳目在于旗鼓。车无退表，鼓无划的把一些文化素质高的新分配大中专毕业生安排到基层班组实退声，军事集焉。吾子忍之，不可以言病。受命于庙，受版于社，甲胄习、劳动，并