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时间:2020-05-18
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1、浅谈高校餐饮采购成本控制摘要在高校后勤社会化改革后,高校餐饮市场面临着极大的挑战和机遇,尽管高校餐饮服务存在着稳定的消费市场,但随着高校后勤社会化改革的深化,竞争机制的引进,这一块特殊的领域也将随之被打破其垄断经营的地位。因此,本文把成本控制理论引入高校餐饮企业经营管理中,就是要说明在市场经济的社会大环境下,企业如何运用成本控制理论来降低成本去适应现在的竞争市场,做好高校后勤的餐饮保障服务工作,以更好地保障高校教学秩序的正常、稳定。本文运用成本控制的理论,着重应用ABC分类法从高校餐饮采购的原材料食品的分析、食品原材料的细分、供应商的分析等几个方面论述了高
2、校餐饮企业采购成本控制的重要性。英文也作相应修改调整关键词:高校餐饮、成本、采购、控制、ABC分类法OnPurchaseCostControlofCollegeDiningHallsAbstractThesocializationreformofcollegelogisticspresentscollegediningmarketgreatchallengesandopportunities.Thisarticle,byapplyingcostcontroltheory,especiallyABCmethod,emphasizestheimportance
3、ofpurchasingcostcontrolbywayofanalyzingandsegmentingtherawmaterialsandsuppliers.Thestablemarketresultedfrommonopolywillbeshakenwhenthereformgoesdeepertointroducecompetitivemechanism.Therefore,thewritersuggeststhat,underthesocialistmarketenvironment,themanagementshouldapplycostcont
4、roltheoryincollegediningroomoperation,soastoensurebetterandstablecollegeeducationwithexcellentsupportiveservice.KeyWords:Collegediningroomservice,Cost,Purchase,Control,ABCmethod目录第一章前言------------------------------------------------5第二章高校餐饮采购成本控制的概述--------------------------------
5、-------------7第一节高校餐采购成本的涵义------------------------------------------------7第二节高校餐饮采购成本的分析-------------------------------------------9第三节高校餐饮采购成本控制的现状------------------------------------------------11第三章运用ABC法控制采购成本------------------------------------------------12第一节A、B、C三类食品原材料的
6、区分标准-----------------------------------------13第二节ABC法分类步骤------------------------------------------------14第三节ABC法控制原则------------------------------------------------22结束语------------------------------------------------23第一章前言高校后勤餐饮服务是一项基础性和保障性的工作,是高等教育不可缺少的一个组成部分。随着我国实行改革开放政策以后,
7、高等教育事业得到了不断的发展,同时,社会主义市场经济体制已逐步确立,传统的高校后勤体系弊端日益显现,已越来越不适合现代市场经济环境,成为制约我国高等教育发展的一大障碍。首先,在意识观念上,传统的高校后勤餐饮服务体系尚未完全摆脱“等、靠、要”的思维模式,“给多少钱,办多少事”,缺乏成本和效益意识,使服务成本高,浪费大,导致后勤餐饮服务运行费用在整个教育事业费用中所占的比例较大。其次,从运行方式上看,“小而全”的特征、封闭式的自我配套服务的运作方式使高校后勤具备了局部市场势力,即垄断优势,导致人浮于事、效率低下,与市场经济发展趋势格格不入。最后,从经营效果看,
8、后勤餐饮服务往往价格高、质量低、服务对象不满意,与市场中能够提供同
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