创业培训实岗工作任务册.doc

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1、创业培训实岗工作任务册模拟公司使用说明1.此任务册作为学员完成实岗工作任务的参考指南2.每个学员发一本任务册3.任务册的完成质量是评分、考核的重要依据4.根据培训师布置完成实岗工作任务5.根据公司、部门需要可对任务表单的容、数量作调整6.在所有实岗完成之后,把任务册提交培训师7.有任何问题可咨询全球模拟公司联合体中国中心专家初定项目请各模拟公司每位成员根据本地区的实际情况,收集3个适合大学生的创业项目信息,并提交给总经理汇总,小组进行项目评估。创业项目列表序号项目所属行业项目简介123立项分析项目一项目二项目三项目名称立项条件(优势)优惠政策资金需求专业技术经营场地选择项目认知报告

2、总经理描述部分学历专业从事该项目的优势本人对项目的了解企业描述部分资金筹集筹资渠道金额提供方式偿还方式(附借款协议)需要的专业人员(专业技术岗位、管理岗位)岗位名称专业要求学历要求经营场所位置取得方式□租赁(附房屋租赁协议)□购买□自有租赁期限租金与支付方式/还贷方式装修与配套设施交通与周边办公设备明细设备名称数量单价金额品牌型号规格竞争对手分析(可从地理位置、技术、设备、市场等角度分析)竞争对手的优势:竞争对手的劣势:公司简介产品介绍公司LOGO设计         考勤管理制度1.目的为了规公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有法可依,结合

3、我公司实际情况,特制订本规定。2.使用围本制度适用于本公司所有员工。3.管理规定3.1工作制度工作时间:周至周上午下午3.2打卡制度3.2.1公司实行上下班(指纹/人脸/卡片)录入打卡形式,全体员工都必须自觉遵守工作时间。3.2.2考勤次数:一日两次,即早上上班考勤一次,晚上下班考勤一次。3.2.3考勤时间:上班到岗时间和下班离岗时间。3.2.4因公外出不能考勤:因公外出不能考勤的应及时填写《外勤登记表》,并注明时间、地点、外出理由,否则以旷工处理。3.2.5员工考勤不允许委托他人代打卡或代替他人打卡,如发现此行为,替代人和被替代人均按旷工一天处理。3.2.6迟到、早退十分钟,扣罚

4、元;超过十分钟至一小时,扣罚元;超过一小时至四小时,算旷工半天,扣罚本人个工作日的工资;超过四小时,算旷工一天,扣罚本人个工作日的工资。3.2.7发生“不可预见”的情况导致无法出勤的,经公司核实情况后,可给予豁免。考勤登记表模拟公司名称:时间段:年月日至年月日部门/职位签到-日期签到-日期签到-日期签到-日期签到-日期签到-日期签到-日期签到-日期签到-日期签到-日期签到-日期签到-日期签到-日期签到-日期签到-日期统计出勤请假迟到旷工制表人:制表日期:年月日总经理签字:备注:出勤请签名,请假○,迟到C,旷工K。日常行政管理制度1.办公室管理及奖罚条例1.1公司员工要仪表整洁,精神

5、饱满,办事迅速;员工对外交往,要做到文明,诚恳,热情,大方,周到,细致,时刻注意维护公司形象。1.2员工应文明用语,不使用粗话,脏话以及带有伤害性的语言。1.3在业务交往中,不与客户进行争论、争吵、如果客户有误解,需耐心解释,绝不允许对客户有无礼行为。1.4要善于听取别人的意见,少打断别人的讲话。需要插话时,要先说“对不起”。1.5不得在上班时间从事与工作无关的活动。1.6严禁利用公司设备、场所和名义办私事、谋私利,更不得将公有财产占为有;不得随意动用不属自己管理围的办公设备及机器设备;严禁用公司电脑从事与本职工作及学习无关的任何行为。2.劳动纪律工作基本要求:2.1严格遵守生产劳

6、动纪律按时上下班,不迟到、早退,工作时间未经允许不得私自外出。2.2上班时间各工作人员要坚守各自工作岗位,不得从事与本职工作无关的私事,严禁互相串岗闲聊。2.3不得泄露公司商业秘密(财务状况、客户资料、产品成本、市场调查报告等)。2.4员工应服从安排并听从上级指挥,认真完成上级布置的各项工作。3.制度:企业的经营方针、发展规划、年度投资计划、项目规划及其实施进展情况;企业研究掌握的市场动态、信息;企业部的重要文件,包括管理办法、经济合同、销售政策、行销技巧、招投标文件、谈判记录、会议记录、技术资料、工程资料、财务资料及其它与公司经营活动有关的资料;员工的薪酬、福利。日常费用报销管理

7、办法为了进一步加强财务管理和监督,规财务行为,提高财务管理水平,现结合公司的具体情况,特制定本制度。1.报销的日期规定每_____定为报销日,____为发放报销款日。实行业务经费报销的员工请于每月____日前将经费报销单交到财务部,审核合格后由财务部在每月_____日统一发放。不能按时递交经费报销单的,将遗留到下月一同报销。2.原始单据的要求2.1报销发票必须是发票联,用复写纸复写或计算机打印,不得使用圆珠笔或铅笔填写,存根联、发货联、记账联和普通收据不能作报销单据,

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