论中小企业产品成本控制与管理分析.pdf

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1、论中小企业产品成本控制与管理分析◆张哲刚储余兵闰海峰吕雅齑(甘肃省兰州市城关区段家滩路兰州商学院)【摘要】随着我国经济的迅速发展，产品的同质化程度也是越来越随着规模不断扩大，仍免不了设置或增添若干职能单位，加上对高，价格战更是变得越来越激烈。面对压价让利白热化的市场环外应酬面广，行政管理费用难以控制，甚至大幅超支，这势必会增境，只有在产品成本上做好了控制与管理，才能够获得有利的市加产品的成本。场地位。本文通过研究中小企业进行产品成本控制出现的状况，二、企业降低产品成本的途经分析发现企业对这方面的误区，根据对这些成因的分析，提出有效的在现代社会，企业之间

2、的竞争十分激烈，企业要得到生存和产品成本控制管理途径。发展，必须进行改革从而提高经济效益、降低产品成本，从薄利多【关键词】产品成本产品竞争力控制途径管理模式销中取得巨额利润。因此降低产品成本对企业具有重要的意义。(一)降低产品直接材料成本是提高经济效益的主要途径。企业经营活动的财务成果表现为利润。在一定条件下，利润一和成本的关系是此增彼减的，直接材料的成本是产品制造成本的、我国中小企业产品成本控制的现状及成因分析(一)企业的产品成本控制大都停留在事后阶段。最主要的组成部分，所以降低直接材料的成本显得尤为重要。企业一直把提高产品质量与降低成本的目光紧紧地

3、放在生1．努力降低材料采购成本产制造与检验过程，结果精力花费了不少，成本付出了很多，但却材料采购成本是指企业在供应过程中为采购材料而支出的还是收效平平。其原因就是只注重了制造与检验的环节，而忽略各种费用，降低材料采购成本必须从控制材料买价和采购费用开了影响质量与成本的其他环节，其中设计开发便是一个重要环始。节。现代设计认为产品质量的优劣首先是设计，其次才是制造和第一、控制材料买价。近年来，由于材料价格放开，价格不断检验，并提出产品质量的“源流控制”理论。上涨，采购人员应择廉采购，多方调查、比质比价、全面掌握市场(二)企业生产成本缺乏市场观念。信息，特别

4、是在当前市场上多种价格并存的情况下，这种做法尤生产成本是一个企业生产经营效率的综合体现，是企业的内为重要。部投入和产出的对比关系。低成本意味着的是较少的资源投入，第二、控制材料采购费用。在保证材料质量、价格适宜的情况却提供更多的产品和服务，从而意味着高效率，但未必就是高效下，应当尽量就地、就近采取采购；还要注意选择合适的运输方益。我国许多中小企业按照成本习性划分成本的构成并核算产品式，即能用水运的不能选择陆运，能陆运的不采用空运。同时，还成本，通过大幅度提高产量降低单位产品分担的固定成本。这样，要注意选择运输路线，缩短运输时间，这样既可以降低材料损耗，

5、产量越高，单位成本就越低。因此，在销售量不变的情况之下，企又可以加快资金的周转。业误认为简单的降低成本就意味着增加效益。这种失真的信息导第三、努力降低直接材料的储存成本。降低直接材料的储存致生产成本控制觉察出现了误区，似乎产量越大，成本越低，利润成本，应采用较为先进的ABC管理法，加强对直接材料储存的管越高。理。(三)未能及时收集原始成本数据，统计表格也不够合理。2．提高材料的利用率大多数中小企业不是由班组直接将原始数据输人系统，仍然首先，制定消耗定额。对于主要材料制定消耗定额，材料消耗采用填写报表，再由专业人员将报表数据统一汇总或输人微机。定额是以单

6、位产品所消耗的材料数量作为生产产品的领料、投料有的操作工和班组长不认真填报工时、材料消耗等表格，造成漏依据的。每月月初，由供应部门根据当月生产计划和材料消耗定报数据和数据失真；有的未能及时随班填报，而是事后补填。由于额制定采购计划并进行发放材料。时过境迁，单凭记忆凑数，很难保证准确；还有的字迹模糊，致使其次，合理使用原材料，对节约者进行奖励。原材料利用率的辨认困难。企业在印制统一表格时，要么名目繁多，要么容易产生计算公式如下：原材料利用率=产品产量／原材料消耗量×歧义，不能适应企业不同产品的特点，填报费时费力，汇总出现困100％。原材料消耗量降低了，达

7、到可以用同样多的原材料生产出难，严重者能引起生产人员厌烦甚至反感，产生应付心理，自然就更多数量的产品，产品制造成本就会降低，经济效益也随之提高。会影响填报质量。(二)提高劳动生产率，实行奖金和经济效益挂钩。(四)产品设计成本意识缺位。提高劳动生产率就是用较少的劳动消耗生产出同样数量的有的企业尽管采取措施强化成本统计，如分车间独立进行成产品；或者用同样数量的劳动消耗生产出更多的产品，从而提高本核算，严格控制材料和工时的消耗等等，但效果很有限，成本依企业经济效益。为了提高劳动生产率，我们可以采用工时消耗同然呈现上升。其原因在于没有把好产品的设计关，忽视了产

8、品设奖金挂钩的方法，这样不仅能调动职工提高劳动生产率的积极计阶段各零部件成本的估算统计工作，致