论责任会计在连锁超市中的应用.pdf

《论责任会计在连锁超市中的应用.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、蕾理会计《CAo．c．cEo~cuINATL-G会囊篷窬癯翔口何永利(北京市东城区职业大学北京100000)◇中图分类号：F234文献标识码：A文章编号：1002—5812(2015)13—0062—03摘要：责任会计作为管理会计的一个分支，在我国的应用还属于完善与发展的阶段。责任会计是指在分权管理条件下，为适应企业内部经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任单位，对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制，以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度。本文通过责任会计在商业连锁超市中的应用，分析了责任会计应

2、用中存在的问题及原因，并提出了责任会计的完善措施，希望对我国连锁超市会计内部控制管理工作有一定的实践指导意义。关键阋：责任会计责任中心业绩考评经济责任了我国连锁超市内部管理的这种需部各责任中心的经济业务进行规划与为耋饕霎要，将连锁超市经济责任与会计的职控制，以实现业绩考核与评价的一种理水平，有必要建立一套比较健全的能方法有机结合起来，通过划分责任内部会计控制制度。责任会计制度，以适应企业经营机制单位，将超市经营的总体目标进行分责任会计是管理会计的组成内的转变，实现最佳经济效益和社会效解，按责任归属落实到内部各

3、责任单容，是现代分权管理模式的产物。它要益。责任会计是以划分责任中心、确位，并按确定的责任指标进行事前、求将单位内部独立发生作用的各级、定责任指标、实施绩效考核为基本内事中控制和事后分析、考核，开展人各部门确定为权责范围不同的各个责容的企业内部会计管理系统。它是将本管理，做到经济责任、经济权利、经任中心，并依据各责任中心的特点，明会计有关数据指标同责任部门或责济利益相结合，充分调动各责任单位确规定中心负责人的权责范围，并授任人相结合，进而将权、责、利紧密联的能动性和创造性，有效地控制超市予他们相应的经营管理决

4、策权，按权系起来的一种内部控制制度。推行责的资金占用和成本耗费，改善商业超责范围编制预算，记录预算的执行情任会计，实行责任成本核算不仅有利市内部经营管理，提高经济效益。况，定期出具报表，用来考核与评价单于控制企业的经营耗费，而且有利于位内部责任中心管理业绩的一种会计一、责任会计概述将企业总体经营目标同各责任层的制度。它的主要内容如下：经营指标有机地结合起来，从而促进责任会计是以企业管理者提供(一)设置责任中心，明确权责范围企业加强财务管理和提高经营管理各责任中心履行其经济责任的会计实行责任会计，首先应根据企业

5、水平，达到控制耗费，提高经济效益信息为目的，按照责权利相结合原内部管理的需要合理设置责任中心。的目的。则，将企业内部各核算单位划分为若责任中心是指承担一定经济责任，并超市作为一种商业形式，在国外干责任中心，并将企业有关经济效益拥有相应管理权限和享受相应利益的已有7O余年历史。我国在20世纪80的预算指标分解落实到各责任中心，企业内部责任单位的统称。即将企业年代中期出现了以百货、食品销售为由其对本身可控的生产经营过程实的各部门、各单位划分为若干分工明主的超市萌芽，90年代初进入初创行自我控制，以保证完成企业经济

6、预确的责任中心，并依据各责任中心经期，目前超市已进入细分差异化竞争算、提高经济效益的一种企业内部经营活动的特点，明确规定这些中心负阶段。随着全球经济一体化进程的加济管理工作。责人的责任范围即量化的价值指标，快，国外超市连锁企业比如家乐福、责任会计(ResponsibilityAe—并授予他们相应的经营管理决策权，麦德龙等以更快的速度、更大的规模counting)作为现代管理会计的一个重不仅使其能在全范围内独立自主地履进入我国市场。如果国内超市在近几要分支，是指在分权管理条件下，为适行责任，而且要对其责任的完成

7、情况年不加快发展和提高管理水平，则会应企业内部经济责任制的要求，在企进行考核和评价。面临很大的威胁。责任会计正好适应业内部建立若干责任单位，对企业内(二)编制责任预算，确定考核目标62《中文核心期刊要目总览》会计类核心期刊COMMERCIALACCOUNTINGl管理会计企业的全面预算是按照生产经分。正是由于各责任中心受到经营权的实际情况，从而干扰了管理层对超营过程来落实企业的总体目标和任限以及经济环境的限制而无法发挥应市日后经营决策的判断。务。而责任预算则是按照责任中心来有的作用，往往导致谁也不负责任的(二

8、)会计人员的理论水平有待提高落实企业的总体目标和任务，即将企现象，容易引起责任纠纷。这样不利于除了管理层要正确认识责任会计业的总体目标层层分解，具体落实到责任会计激励职能的实现。因此连锁的重要性外，执行责任会计的主要部每一个责任中心，作为其开展经营活超市应对责任中心划分加以细致分门人员也要提高责任会计理论水平。动、评价工作成果、实行奖惩制度的类，对已划分的责任中心应赋予明确责任会计是管理会计的分支，