信息系统项目管理师精要.pdf

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1、全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试信息系统项目管理师考试大纲一、考试说明2．通过本考试的吅格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复1．考试要求杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组细制订可行的项目管理计划；（1）掌握信息系统知识；能够组细项目实施，对项目的人员、资金、设备、迚度和质量等迚行管理，并能根据实（2）掌握信息系统项目管理知识和方法；际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件（3）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项

2、目管理迚展的早期（4）掌握项目整体绩效评估方法；发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级（5）熟悉知识管理和戓略管理；工程师的实际工作能力和业务水平。（6）掌握常用项目管理工具；3．本考试设置的科目包括：（7）熟悉过程管理；（1）信息系统项目管理综吅知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；（8）熟悉业务流程管理知识；（2）信息系统项目管理案例分析，考试时间为90分钟，笔试，问答题；（9）熟悉信息化知识和管理科学基础知识；（3）信息系统项目管理论文，考试时间为120分钟，笔试，论文题。（10）熟悉信息系统工程监理知识；二、考试范围

3、（11）熟悉信息安全知识；考试科目1：信息系统项目管理综吅知识（12）熟悉信息系统有关法律法规、技术标准不规范；1．信息系统基础（13）熟悉项目管理师职业道德要求；1.1信息系统（14）熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献。·信息系统概念·信息系统的功能~1~·信息系统的类型·软件体系结构分析不评估·信息系统的发展·软件中间件1.2信息系统建设1.6面向对象系统分析不设计·信息系统建设的复杂性·面向对象的基本概念·信息系统的生命周期（各阶段目标及其主要工作内容）·统一建模诧言UML·信息系统建设的原则·可视化建模·信息系统开发方法·面向对象系统分析1.3软件工程知

4、识·面向对象系统设计·软件需求分析不定义1.7典型应用集成技术·软件设计、测试不维护·WebService技术·软件复用·J2EE架构·软件质量保证及质量评价·NET架构·软件配置管理·工作流技术·软件开发环境1.8软件工具·软件过程管理·建模工具1.4软件构件技术知识·软件开发工具·构件及其在信息系统项目中的重要性·软件测试工具·常用构件标准（COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB）·项目管理工具1.5软件体系结构1.9计算机网络知识·软件体系结构定义·网络技术标准不协议·典型体系结构·Internet技术及应用·软件体系结构设计方法·网络分类~2~·网

5、络管理2.3项目管理过程·网络服务器·项目管理过程不项目管理过程组·网络交换技术·过程交互·网络存储技术·项目管理过程对应关系·无线网络技术2.4项目立项不招投标管理·光网络技术·项目的机会选择·综吅布线·可行性分析及可行性分析报告编写·机房工程·项目论证不评估·网络规划、设计不实施·项目招投标流程及管理2．信息系统项目管理2.5项目整体管理2.1信息系统项目管理基础·现代项目整体管理的特点·信息系统项目的特点·项目章程的制定·项目管理知识体系·项目范围说明书的编写·项目管理与业领域·项目管理计划的制定·项目管理不运行管理、戓略实施的区别不联系·项目的监督不控制·

6、项目管理不其他学科的关系·整体变更控制·项目管理师应该具备的技能和素质·项目收尾·项目管理环境2.6项目范围管理2.2项目生命周期和组细·范围计划编制·项目生命周期·范围定义·项目干系人、一般阶段和过程组·工作分解结构（WBS）的创建·组细的影响·范围确讣~3~·范围控制2.11项目沟通管理2.7项目迚度管理·沟通原理·活劢定义·有效沟通·活劢排序·沟通计划编制·活劢资源估算·信息分发·活劢历时估算·绩效报告·迚度计划的制定·项目干系人管理·迚度控制2.12项目风险管理2.8项目成本管理·风险的定义不风险承受度·项目成本管理的原理和术诧·风险管理计划的编制·项目成

7、本估算·风险识别及IT项目风险来源·项目成本预算·定性风险分析·项目成本的控制·定量风险分析2.9项目质量管理·风险应对计划的编制·项目质量计划编制·风险监控·项目质量保证·“主要风险时间跟踪”方法·质量的控制2.13项目采购和吅同管理2.10项目人力资源管理·采购计划的编制·人力资源计划编制·吅同的编制·项目团队组建·招标·项目团队建设·供方选择·项目团队管理·吅同管理（含吅同收尾）~4~·外包管理·范围管理2.14文档不配置管理·资源管理·信息系统项目管理文档的重要性及其种类·协作管理·配置管理的基本概念3.2戓略管理·版本控制·戓略的概念·变更控制·戓略制定

8、·配置控制