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时间:2020-05-18
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1、中国流通经济2011年第3期□供应链管理供应链中断风险管理研究综述郭茜,蒲云,李延来(西南交通大学,四川成都610031)摘要:有效的中断管理战略是企业供应链战略必要的组成部分,供应链中断风险问题是供应链风险管理研究领域一个新的亮点。近年来,国内外新的管理思想、精深的定量分析成果不断出现,但总体上比较零散,缺乏系统性,有关供应链中断风险管理的研究尚处于初级阶段,存在较大的研究空间。为提高供应链决策的科学性、合理性、有效性,进一步的研究可关注以下方向:一是影响供应链多层实体、范围广的中断问题,二是供应网络横向联盟问题,三是国内供应链中断实证
2、研究问题。关键词:供应链;中断风险;风险防范;应急管理中图分类号:F252.21文献标识码:A文章编号:1007-8266(2011)03-0048-05一、引言初级阶段,虽然近年来国内外新的管理思想、精深的定量分析成果不断出现,但总体上比较零散,缺供应链管理作为一种新型的管理运作模式,乏系统性;国内的研究基本上集中于定性分析,定经过二十多年的探索与发展,已在许多国际知名量研究少,深度不够。鉴于此,本文通过对当今国企业取得较为成功的运用。传统的供应链管理集内外最新研究进展进行归纳分析,给出供应链中断中于降低成本、提高效益,往往采取各种措施
3、建立的定义和分类,构建一个较为完整的供应链中断风敏捷和精细的供应链。这样的供应链虽然能够在险管理框架体系,重点介绍该领域的定量分析文稳定的环境中高效运行,实现效益的最大化,但错献,并从中梳理出几个值得关注的问题,作为进一综复杂的网络结构与外部环境的不确定性却使其步研究的方向。变得越来越脆弱,供应链物流的正常运行经常受二、供应链中断风险管理到各种因素的侵扰,供应链中断情况时有发生。而近年来随着供应链的全球化,自然和人为的灾难1.供应链中断的定义。最近几年,随着供应链性事件增多,中断发生得更频繁,范围更广,损失风险管理成为供应链管理研究领域的
4、热点,供应链更严重,供应链中断风险管理研究引起了企业界中断一词频频出现在相关研究文献中。然而,目前与学术界的广泛关注。对供应链中断还没有形成一个统一、确切的定义,既然有许多事件是难以预测的、突发性的,企许多文献是通过对具体案例或风险来源进行分析,业面临的中断风险也是客观的、普遍存在的。然而从侧面表述其含义的。从相当一部分文献直接或许多案例表明,供应链中断一旦发生,不仅会在短间接的表述可以看出,文献中的供应链中断所指的期内带来较大的损失,对企业财富的长期影响也仅仅是交货量的严重不足,这样的理解带有一定的[1]非常明显。很多企业已经意识到了供
5、应链中断所局限性。供应链管理的首要目标是提高客户的满产生的巨大负面影响,只有对其风险因素进行合意度,交货的质量、成本费用同样是满足客户需求理分析,制定并实施有效的防范和应急策略,才能十分关键的因素。据此本文给出一个较为全面、合实现供应链的连续运作,确保供应链成员取得良理的定义,并试图概括当前绝大部分文献所涉及到好收益。供应链中断风险管理正是在这种现实的的问题。该供应链中断定义为:意外事件的突然发要求下产生和发展起来的,成为供应链风险管理生导致供货量与客户需求量、成本或质量与供应链领域一个新的研究热点。预定管理目标显著偏离。这个定义既包含引
6、发供目前,对供应链中断风险管理的研究尚处于应链中断的直接或外在原因———意外事件(意外为48非计划、非预知的含义),同时又指出了供应链中断有适当的衔接。通过风险管理,充分考虑供应链管的表现形式———数量、质量或成本与预定管理目标理过程中各种不利的突发性因素,合理使用多种技的显著偏离。术和管理方法,对风险因素进行有效控制,妥善处现有关于供应链中断风险的定量分析文献,大理风险事件的不利后果,确保供应链管理目标的实部分研究的是供货中断问题,也有部分文献针对成现。不同的供应链具有各自不同的特点,最优的策本或需求突变问题展开研究。略往往需要结合自身
7、特点,权衡风险与防范成本,2.供应链中断的类型。对供应链中断进行分而并非完全等同。类,可以全面深入地认识供应链中断,并有针对性三、供应链中断的定量分析研究地进行管理。在目前国内外相关文献中,因研究内容、研究方法或数据来源不同,对供应链中断的分供应链系统是一个动态、开放的复杂系统,系类方法也不尽相同。比较常见的方法是借鉴供应统中既含有定性因素,也含有定量因素。中断风险链风险管理中对供应链风险的分类方法,将供应链是供应链系统复杂性和不确定性的产物,应采取定[2]性与定量相结合的研究方法,寻找具有决策意义的中断分为两大类:一类发生概率相对比较大
8、,持续时间短,危害性小,易于防范和控制;另一类发生结论,为供应链管理提供更为精确的理论依据。在概率小,持续时间长,危害性大,不易于防范和控进行定量研究之前常常需要进行适当的定性研究,制。还有的
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