如何制定工计划.doc

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1、如何制定计划目标成功非偶然要实现理想，除了清晰目标之外，还需要一个有方向、有策略的计划。以下五个步骤作为一个参考，再配合“醒目系统”，支持你有效完成实践的个人方面的宣言计划。步骤一：清晰自己的愿景●认真的问一问自已：我真正想要的是什么？●在生活中的不同范畴中，我想达到的目标是什么？？■我想做什么？■我想拥有什么？■我想贡献什么？■我想我的企业如何？■我想我的团队如何？■我想我周围的环境是怎样的？■我想自己有什么不同？■我想成为一个怎样的人？选择以下不同的范畴，写下自己最想要达到的终极目标范畴目标（

2、远期）事业家庭健康人际关系个人财务人才培养其他步骤二：目标，成果，行动在每个范畴中，结合领导素质，列出未来3个月你想达到的目标和相关连的行动与成果。并清楚每一项行动所针对的是哪一个目标。范例：未来三个月的目标、行动、成果范畴目标行动成果事业◆提升公司形象与口碑，为打造企业品牌做准备。◆提升产品质量◆加强客户服务◆加强员工专业技能◆公司全体电脑化、信息化◆重新定位企业形象◆植入教练文化◆推进ISO进度◆客户满意度达95%以上◆公司CI确定◆ISO通过初审工作★开拓新的市场，提升公司总的业绩★推出新产

3、品★制定新的业务策略★委派代表跟进重点客户★增开2间分店★打开华东地区市场★招聘业务员★新业务增加销售额200万■创造团队精神■团队建设■增加团队培训■与员工定期开会■组织联谊活动■设定奖金制度■员工相互沟通，有归属感，季度员工流失率减至5%家庭健康人际关系个人财务人才培养其他步骤三：排列次序●所有目标都已清晰，亦同等重要，接着是把焦点放在行动上。●目前有一连串的行动项目，怎样开展才有效，应该先做哪一项？----首先列出一个目标所要行动的项目，然后按照优先次序排列，在每项行动边标上次序（1）表示最

4、先启动、（2）表示第二个启动，依次类推。----排列的次序要考虑：在哪一周开展此项行动？什么时候达到成果？范例：针对事业目标之一：提升公司形象与口碑，为打造企业品牌做准备。行动提升产品质量（7）加强客户服务（6）加强员工专业技能公司全体电脑化、信息化重新定位公司形象植入教练文化推进ISO的进度加强员工专业技能（5）推进ISO的进度重新定位公司形象植入教练文化公司全体电脑化、信息化（4）重新定位公司形象推进ISO的进度推进ISO的进度重新定位公司形象植入教练文化（3）推进ISO的进度（1）步骤四：明

5、确时间性按照步骤三排列的次序，在步骤二上面标上明确的时间范例：4月1日——6月1日，3个月的目标、成果、行动。范畴目标行动成果事业◆提升公司形象与口碑，为打造企业品牌做准备。◆提升产品质量（从5月底开始，启动零缺陷计划）◆加强客户服务（每月月中两次检视客户投诉情况）◆加强员工专业技能（从5月10日开始，4次培训）◆公司全体电脑化、信息化（5月初，完成）◆重新定位企业形象（4月中旬确定顾问公司）◆植入教练文化（4月底，开始教练顾问）◆推进ISO进度（4月5日启动会议★推出新产品★制定新的业务策略（4

6、月8日完成）◆客户满意度达95%以上◆公司CI确定◆ISO通过初审工作★开拓新的市场，提升公司总的业绩★委派代表跟进重点客户（__月__日）★增开2间分店（5月1日）★打开华东地区市场（__月__日）★招聘业务员(4月1日到4月2日)★新业务增加销售额200万■创造团队精神■团队建设（__月__日）■增加团队培训（__月__日）■与员工定期开会（每月两次）■组织联谊活动（__月__日）■设定奖金制度（4月30日出台）■创办内刊（5月15日第一期）■员工相互沟通，有归属感，季度员工流失率减至5%家庭

7、健康人际关系个人财务人才培养其他步骤五：制定每周实践计划●按照每项行动的次序，安排每周的事务●每项行动的具体细节是什么？有多少项工序？●哪一周开展行动？哪一天达成？●要拿到什么可量度的成果？（当制定计划后，按照其安排执行，但在过程中，你可能会根据不同的环境情况而作出调整）范例范畴第一周细节行动完成检视事业：招聘业务员（计划招3名新人）打开华东地区市场（先作探路）星期一10：00与人力资源部经理开会14：00会见业务主管：关于培训新人计划星期三登报招聘星期六10：00—13:00与副总及人力资源部经

8、理面试星期一业务部：搜集华东区有关资料联系甲、乙、了解华东市场情况星期二15：00—16：30与销售部以及公关部同事开会星期五早上到上海会见有关人物，了解当地实际情况星期…。。。。。。家庭健康人际关系个人财务人才培养其他总结今周成果：下周部署：目标管理世界上没有懒的人只有没有目标的人没有目标就没有动力积极的心态为成功打下坚实的基础，但态度只是成功的第一步，打好基础，还要在上面构筑成功的大厦。目标就是构筑成功的砖石。要取得成功，必须制定目标。世界公认的对成功的定义：成功就是实现有意义