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时间:2020-05-15
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1、临沂市农业学校关于学生管理暨班主任考核修订办法试行稿临沂市农业学校二0一六年九月13/13临沂市农业学校学生管理、系部学生管理考核工作考核制度考核机制:学校---学生处---系部---班级-----学生逐级考核机制一、班主任考勤:(一)、以下几个方面由学生处统一考核班主任出勤:1、学校组织的全校性的集会(开学典礼、毕业典礼、重大庆典活动等);2、早操、课间操统一考勤;双重管理:学生处-----系部------班级①以系为单位,系部管理;②对班主任和学生同步考核;3、学校层面的各类社会志愿服务活动;4、
2、学生管理队伍各类培训;5、其他需要统一组织的工作;(二)、以下几个方面,有各系负责考勤:1、各系部安排的由班主任落实的工作;2、晚自习看班、坐班;3、公寓值班与检查;4、其他有系部安排的方面;(三)、班主任业务素质考核考核依据:《关于班主任工作百分制量化考核实施方案(修订)》1、各系部负责检查、督促与落实,以系部为单位,统一组织收取与检查;然后上报学生处(考核内容详见《关于班主任工作百分制量化考核实施方案(修订)》2、学生处统一调度,采取检查与抽查的方式进行全面考核。(四)、班主任基本出勤次数(每周1
3、2次为合格)1、早操不少于3次;课间操不少于4次;周一升旗仪式为必到出勤;2、第三节晚自习看班不少于3次;晚修公寓值班不少于2次;周日公寓值班为全员值班;【积分办法:低于12次,每次扣1分;必到出勤缺勤一次扣2分;超过12次,每次积2分;】3、开学典礼、毕业典礼等学校统一组织的集会;4、其他应急性工作;二、班级管理考核依据:《学生德育“千分制”管理办法暨学生发展报告考核项目》1、逐步形成学校---学生处---系部---班级-----学生逐级考核机制2、考核使用统一标准;各系考核班级成绩核算次数不低于4
4、次;3、学生处考核系部,根据检查积分,公示各系部的量化考核成绩;4、系部负责考核班级,检查上报系部内班级量化考核成绩,学生处统一公示;三、班主任费用核算办法:班主任费每月为500.00元;13/13以成绩排列名次,确定考核班级平均成绩,以平均成绩上下浮动考核名次;每个名次的级差为20.0元;1、采用积分核算;每月积分为100分,减去扣除积分,得分为班级考核分;2、根据积分,划分等级;实行系部等级核算费用;3、学生处审核各系班级量化考核成绩;班级管理积分为0.5X班级人数=班级底分;4、班级人员巩固率纳
5、入班级量化考核和系部考核;5、各系部自行考核的项目;四、学生处对系部的考核(一)考核积分加分考核依据:《学生德育“千分制”管理办法暨学生发展报告考核项目》1、学生处统一考核系部,按照管理模块考核项目,采取考核积分的形式进行;2、按照系部考核成绩,进行系部排名;按照1:1:1的比例,划分三个等级;3、获得第一、二名的系部,系部负责人、系部办公室管理人员、系部班主任奖励年终个人积分10分;根据评先树优名额追加相应比例;4、获得第三、第四名的系部,系部负责人、系部办公室管理人员、系部班主任奖励年终个人积分7
6、分;5、获得第五、第六名的系部,系部负责人、系部办公室管理人员、系部班主任奖励年终个人积分5分;五、关于学生会社团管理逐步建立完善的校学生会和系学生会;1、各系学生会成员暂定5人;工作岗位为:副主席+秘书处+纪检部+卫生部+学习部2、根据职责,各系部学生会分别与校学生会职能部门对接;13/13一、关于班主任工作百分制量化考核实施方案(修订)为进一步加强班主任队伍建设,健全班主任工作和考核制度,不断提高学生管理水平,充分调动班主任工作的积极性和创造性,促进班级管理的制度化、规范化、精细化和示范化,根据学
7、校班主任管理制度有关规定及我校实际情况特修订此实施方案。一、考核办法(100%)班主任考核成绩采取百分制,基本分为100分,在此基础上采用加减分制。学生处通过系部对班主任进行考核,考核结果与班主任津贴挂钩,并将作为评先树优和班主任续聘的重要依据。班主任考核范围包括所有在校生班主任。二、考核内容(一)班主任素质考核(20分)1、班主任要及时上交工作计划、工作总结等,按时完成学校布置的各项工作。对未按时上交各种材料或未完成工作任务的,每次扣2分(班级工作计划在学生到校两周内上交,总结在学生离校一周前上交)
8、。2、班主任日常工作有制度、有计划、有落实,记录齐全,能按时圆满完成学生处布置的各项工作。违者一次扣1分。3、严格执行学校劳动纪律,按时参加班主任会议,无故迟到、早退,每次扣1分。无故缺席者,缺一次扣2分。班主任有事应向学生处请假,一次不请假者一天扣3分,在此期间班级发生的任何不良事件由该班班主任承担责任。4、严格按照学校要求规范收费,严禁私自收费,因违规收费给学校造成不良影响者,视为个人行为。视情节轻重除扣2--10分班级量化分外,个人承担一切相应责任
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