基层对机关工作评价表.doc

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1、2011年月基层单位对机关管理与服务工作评价表评价内容服务态度服务质量管理科学团结协作公平公正优：做到热情、主优：服务雷厉风优：管理方法科学到优：讲团结讲风格讲协优：做到公正公平、动、周到，礼貌待行、优质高效，位、职能作用发挥较作，责任心强，工作不一视同仁，打分为人，打18-20分。打18-20分。好，打分为18-20分。推诿，打分为18-20分。18-20分。总序被评价评价依据良：态度温和，有良：做到服务质良：有一定管理意识，良：职责范围内工作较良：工作处事正派，得号单位/部室（工作具体表现或问题）问才答，打分为量良好尚可，打能较好完成职责范围好，能够解答提出问题，有时从严

2、要求不分15-18分。分为15-18分。内工作，打15-18分。打分为15-18分。够，得15-18分。可：门难进、脸难可：服务质量、可：管理意识一般，可：工作尚有协作，但可：尚有明确立场，看，管理尚可，得工作效率一般，完成工作一般，打分有时扯皮，打12-15分。但一视同仁不够，分为12-15分。打分12-15分。为12-15分。打12-15分。1综合计划部2总裁办公室3财务部4生产技术部5人力资源部6机动部7安全环保部8基建工程部9供应分公司评价单位：单位负责人：注：机关附属和基层单位每月20日，将填写完的评价表签字后交至人力资源部，评价各部室每月21日到下个月20日的工作

3、情况。电子版表格上传公司QQ群，请各单位综合员下载，或直接到人力资源部拷贝。