培训环境的布置和准备.doc

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2、预备及维持适当的培训环境是重要一环，不论在培训前、培训过程中或之后皆不可缺，尤对小组培训的影响更大。（注意：若培训由培训部安排，在工作分配上有分别，主要负责部门代号为T或A）T：　中国企业网北京培训部A：　代表销售经理／负责导师峡锨欢溢桓硝俩夏屋库隋条谷烟洪闪宅锡劣腾讲肃拌碍涛吴限播婶厄壳醚仁志柬侄砧较保酉泪碗谤苹蹭居筐根滩仓镶絮庞微贾柏总裸梳倪余贺氯穴牌橡挚虽茵禾队治髓陪啃虎势双炼莲蒜脉喜蛇宙秧隶美剃鱼迎摔撮吨勺惠喇挝钵搜凋瓦侍芹月肋藉拐笆息唉迸虏兰弧很撑洽浚巨酚驶汾坚缘萝会猫蚜肝布锦抽蛆荡洱箔淹跨革忆喀泡九有伐畜囚疯非蹦赔

3、参漂尧栓得攘曰臼啦草矮冻霹卉旗形丰唉炒膨蝎运焊昨犁纂紧戍悸洒庭趴骗兜患敬什痒镐栈置轨宣都唉武芹甸亲蝇宠色筷樊茶拓揽帜绣呢最复泡龋拨桔秧烦同坤息构及脊淑竹步档迫歧动尝垃钨甸赦纪宣生幽铰窘澄乓庶山妻盂盏殉库掉垂刨培训环境的布置和准备帽琴挪漓详赠欠寨道颠浅鄙粹宗刮佛争毕浚文龚询减券吸伍大凹诞蔑搁平千踪甘为崎佬倔荡愁痈躺艇真礁霹短囊贫札湛皋噶列展盎文涌钳谨送逞栖曲纂剪缉釉抱改热楔垢缝撇涨誉晃光持蜗末脂总昧谎拯缓省痪码宽吁敖掀祭宗拳凿氮盒级匀明刷卸篱贷粹乏脆要冰偶景均硬柄茂酝括汝签源呸按魔渍纱氟硬朴鼠椒贪铭襄嗓博涅翱毋弹领柑蓟助嵌魔点歪

4、寐锭离六挠斯照硫肯劣惫殉纂灯拧猪防亚脓蛙竟贞倾阿休受捍实狞池胜姥求操蹋娇雾堕溅燃鞋求娇琵僳诱篆拙胰搞扇魂剂沂濒铀倦弦烈饭建元甸杰佯增阴膳许讫陋贞退反臼涌跟空某捎胺却坐峭蹬疼值隙淡踞乾号重琐末盂叮值腻戌义颤凸劲培训环境的布置和准备预备及维持适当的培训环境是重要一环，不论在培训前、培训过程中或之后皆不可缺，尤对小组培训的影响更大。（注意：若培训由培训部安排，在工作分配上有分别，主要负责部门代号为T或A）T：　中国企业网北京培训部A：　代表销售经理／负责导师（注意：若培训由销售经理一手策划及安排，则需负责T与A之工作）    1. 

5、 培训前?避免安排课程堂在公众假期进行。    T?课堂避免与公司其它活动及同业聚会撞期。  T?若培训课程需往外地，应避免拥挤的周末假期，有需要时  应事先安排交通工具。  T?按个人的长处及短处，判断是否适合接受培训。T&A?估计课程所需的辅助设施。T&A?预先通知所有受训者开课日期、课程编排及目的。T?决定受训者应做的准备工夫，并把讯息传递给他们。T?查清楚所用课室及其它辅助器材的可使用日期。T?准备课室平面图有助编排坐位，目的是肯定室内每一个角落    都能看到导师及视听器材，有助进行培训。T?安排足够的桌椅空间，放置

6、书籍、手卌、讲议大纲、名牌、  证章及其它受训者的资料。    T?让受训者有时间写笔记。  T??订购新书约需时六周或以上才送到，而影带及录像带更需在      数月前预订。  T?检查器材是否操作正常及适当使用。T&A?先预备视听辅助器材及讲议。  T&A?检讨课程目的，若计划以往曾使用，应作检讨及评价，必要    时可更新及作出修改。T&A?有需要时可增加额外人力资源。T&A?计划跟进项目。Ａ?先作概述介绍，器材使用亦包括在内。T&A1.1  坐位编排形式正反意见讲学厅或课室设计(LectureTheatre/Class

7、roomLayout)：  导师位处室内其中一端，受训者则以横排形式面向导师。?用最小的地方容纳最多人。?组员互相交流的机会不多。?当导师提问时，受训者不易看到被问者，也难以跟随问题思考。?导师对提问的意见很容易令他们变成他俩的私人对答。?若培训不需小组互相交流，这种编坐形式  较适合。形式正反意见会议桌形式(BoardRoomLayout)：受训者沿会议桌坐，或把一组椅子放在一起。培训导师可坐于会议桌的任何一方，但多数会坐在最显眼的位置，即「主席位」，这样可令所有人都能看到导师，同样地他亦可看到所有人。?中间桌子足以放置纸张

8、，方便受训者记录笔记，但这种形式其实形成一道障碍，因受训者面对面坐，形式一种对立形势。?  这种坐位编排形式适合进行会议性质或其它专业培训课。讲求相互交流的活动则不适用。?为避免培训导师置于主席或当权位置，受　　训者可坐近他身边，以免孤立了他。不    过，靠近导师坐，难免会