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时间:2020-05-15
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1、产品包装管理制度1、产品在经过质检员现场检验合格,保管员计量后,方可包装。2、包装工在包装打捆时,要根据产品不同的规格,不同的长度,每捆包装的根数按要求执行。(具体详细数量附后)3、包装工在每一炉号出的产品,所包装的按长度不同的最后两捆,打捆时数量要均匀。4、产品在包装时,严禁产品在其他物品上碰撞,造成表面坑洼现象,或者带有污泥不干净的现象,保持好产品光滑整洁。5、对于包装的产品两端必须对齐,一端的误差不超过±2cm。6、包装工在不同长度的产品(棒材)上包装打钢带时,只允许打两根,对于长尺寸的产品,两根钢带要靠两头1m±20cm的位置,对于备尺打在靠两头15cm±5c
2、m的位置。7、包装工在打钢带时确保气压在规定范围之内,钢带要打紧,打完后看打的钢带夹是否夹到位,对于不合格的,要重新予以打好。8、对于在产品库房或者在运输、装车的过程中,出现散乱的现象,保管工要积极配合予以重新打包。成品库管理制度1、产品的入库1.1、成品保管员在产品入库前,必须经质检人员验收合格后方可计量入库。1.2、在计量时,保管员严格按照《产品计量管理制度》计量好产品,要和质检员配合计量,要对公司负责,对顾客负责。1.3、在计量好的产品上,保管员要书写好重量、牌号等标识,要求清晰、整洁。1.4、保管员要填写好《产品出入库记录表》,并保存好记录。2、产品库房的管理
3、2.1、对于产品的堆放要整齐、安全,要按照不同牌号、规格的,不同厂家的产品分类堆放。如果因库房场地紧张的特殊情况,难以分开的,可以根据顾客发货所需的时间进行堆放。2.2、库房产品一般按照先进先出的原则,如果因不同顾客车辆的运输迟早情况,可以先满足顾客的需求,给不同顾客装运所生产的产品。2.3、产品在堆放时,贴合格证和书写重量的一面统一放在一头,产品和产品之间通道要畅通,以便定期盘存方便简洁。2.4、产品堆放时,根据库房现场要堆放2—3层,便于存放更多的产品数量。2.5、严禁不合格产品和待处理的产品堆放在成品库。车间管理制度(三块)1、忠于职守,不做有损公司的事,时刻维
4、护公司的利益,树立公司的良好形象。2、树立正常的工作关系,做到下级服从上级,副职服从正职,一级为一级负责,工作中发生争议,可报上级处理。3、遵守公司各项规章制度及本单位的各项管理细则。4、严格执行好《请销假制度》,严禁迟到、早退、脱岗、睡岗的现象,违者考核1分/次。6、严禁在公司、车间办公室、值班室内带孩子、下棋、打扑克、玩手机、听音乐、玩游戏、织毛衣等与工作无关的事情,违者罚款10元/次。7、严禁在厂区内饮酒或酒后上岗,违者罚款20元/次。8、积极参加公司各种会议、培训学习,及各种临时性、紧急性的工作,违者罚款10元/次。9、上班时,要穿好工作服,衣着整洁,违者罚款
5、10元/次。女工不能穿高跟鞋、超短裙上班,违者罚款10元/次。男工不允许上班时光膀子,违者罚款10元/次。10、爱护公物,如发现故意损坏或拿公司物料、资料送与他人者,视情节轻重,予以考核罚款或辞退。
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