纸箱-纸板ERP计划书剖析.doc

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1、天津振远电脑科技有限公司（专门供应生管、定做纸箱、纸板ERP系统）项目计划书公司：天津振远电脑科技有限公司地址：天津北辰科技园区淮河道5号火炬大厦717室电话：022-022-传真：022-您好！感谢贵公司与我公司针对ERP项目的沟通和了解，以及深入细致交流，为贵公司尽早实施振远ERP系统奠定了良好的基础。企业采用信息化管理，其所有的数据都将依托软件来处理，这样可以完善工作流程、提高工作效率、降低企业风险，从而为企业创造更多的效益和发展空间。软件是企业达到更高效管理的一种工具，因此，企业在选择软件供应商的同时，也将考

2、虑软件是否符合本企业的管理模式，及跟软件供应商的合作，也必将是长期固定的合作，应该注重软件供应商的专业性和其良好的信誉度。这样双方不仅可以高效、愉快的合作，还会给企业带来完善的售后服务。及时的软件升级，避免由于企业的快速发展导致软件不能满足新的需求，而需要更新甚至更换的情况出现，从而避免给企业带来更大的经济损失。天津振远科技将纸板、纸箱、生产线生产管理系统完善的结合成一个整体，专门为不同地域和不同管理模式的公司量身定做振远（TilePaperMIS）ERP系统，使企业的管理模式与软件结合为一体，振远电脑拥有精干的实施

3、团队，其实施人员都是在纸箱行业有过多年的从业经验。公司配有专业的售后服务人员，保障贵公司在软件长期使用的过程中及时高效的解决所遇到的问题。我公司以端正的工作态度，认真负责的工作精神，良好的信誉和口碑，得到众多纸板，纸箱行业的一致认可和鼎力支持。现将振远ERP系统项目计划书传与您，敬请收阅、确认。如有任何疑问和帮助，请随时与我们联系，谢谢!振远电脑科技有限公司公司简介振远电脑是由国内一群拥有共同志向、共同理想的计算机软件开发专家和在包装公司多年的专家所组成，专注于瓦楞纸品包装软件的开发设计。其宗旨是为国内纸品包装企业提

4、供高水准、低价格的计算机软件服务，全力为纸品包装企业打造一套科学、规范、高效的信息化管理系统。本系统是根据纸板、纸箱生产企业的实际流程，而且融合了港、澳、台，以及内地的实践管理经验开发设计而成，本系统功能全面，操作简便，特别适合与各级规模纸板、纸箱的生产厂家。使用本系统以建立快速、简便、实时贯穿整个企业产、销、存、财的运作，减少了生产浪费和管理漏洞，能够真正做到有效的提高企业的生产效率，降低了企业的生产成本。纸品包装行业的前景中国加入WTO后，一方面国内纸和纸板的消费需求逐年递增，纸品包装工业仍是目前国内位数不多的需

5、求不断扩张的行业之一，另一方面国外庞大的跨国纸业集团纷纷进入中国，凭借质量、成本的优势，对国内纸品包装企业形成了冲击，市场竞争加剧，企业生存面临更大的压力，在这种情况下，企业如何准确有效的响应市场的快速变化，而且保持企业竞争力以成为企业当务之急。纸品包装企业更需要ERP纸品包装企业相对于其他大型企业又很多截然不同的特征，从管理架构上讲层次少、结构简单、管理成本相对较低，管理效率相对较高；从管理方式上来讲，纸品包装企业大多数是老板集权的管理模式，很多事情都是老板拍板，决策上带有很多的主观性和随意性，对企业的长期稳定发展

6、不利。ERP的实施能够在有效监控的情况下，将决策权利部分下放，并且通过信息的快速传递来提供决策支持。从管理上来讲，ERP的实施能够帮助企业建立一个稳定的、灵活的、动态的管理系统；从经营特征上讲，很多纸品包装企业正好处于创业阶段向发展阶段转变的过程中，在创业阶段，产品与服务的领先、市场的迅速开拓是经营的主要焦点；在发展阶段，市场的竞争保证质量与降低成本是企业经营的核心，ERP的实施能够帮助企业有效解决降低成本与提高质量这一核心问题。正确的实施ERP可帮助纸品包装企业规划管理模式、强化管理规范与制度，实现对经营过程的及时

7、有效监控，为企业的扩张和稳定发展打下基础。纸品包装企业实施ERP的优势纸品包装企业除了具有实施ERP的必要性以外，相对于其他大型企业还有几条实施ERP的优势：第一、纸品包装企业ERP实施难度相对较低，容易获得成功。纸板包装企业的系统使用人数比较少，企业的管理结构比较简单，层次较少，老板的一把手推进力度较大，这些都是ERP成功实施的有利条件。第二、纸品包装企业的业务流程与组织结构相对简单，ERP软件开发相对容易实现，因此纸品包装企业ERP软件与实施成本较低，风险也低，企业比较能够承受。通常大型企业的ERP实施可能要在几

8、百万或千万元以上，但是纸品包装企业在几万或几十万元便可实现。第三、纸品包装ERP的实施周期也相对较短，见效快，由于纸品包装企业ERP的简单性，其实施周期也相对较短。一般地说，半年内即可完成。大型企业的ERP项目则要2~3年的时间。第四、纸品包装企业在实施ERP过程中通过管理咨询收效比较明显，纸品包装企业ERP系统实施面较小，便于与实施专家的直接