青峰中学关于加强教研工作管理意见.doc

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1、青峰中学关于加强教研组工作管理意见在推行素质教育，学习生本教育，洋思经验的今天，加强教育教学研究显得十分重要，教研组是开展教学常规管理和进行教学研究的基本单位，为了使各组工作步入规范化、科学化的轨道，提高工作效率，保障学校常规教学和教学研究工作的顺利实施，特对我校备课组工作提出如下管理意见。一、推行教研组长工作责任制。教研组长明确工作职责，明确自己的工作任务，明确教研组长工作评估细则。二、加强过程管理，实行目标制度。每月、每周教研长严格执行任务（包括集体备课、听课、评课，教案、学案、练案编写引导、控管与检查，教研会议，作业评价，督促备课组长进行月考质量分析，协助年级组进行月考核及其

2、它活动等）月底按各项目要求按时完成的计算出该月任务完成率，超时按要求完成的奖励计分，未完成的每单项按指定分值扣分，其各项具体要求是：1.严格备课计划进程，引导、督促、检查教案，学案，练案编写，注意编写质量，杜绝教案直接从网上下载不加选择或修改而直接使用；学案、练案直接校印资料上的试题，要进行现则组合，达到实用的目的。2.每半学期至少组织一次校内生本教育示范课活动，组织本组教师积极参与，做好听课、说课及评课交流记录，每听评一节课要求讲课教师上交公开课教案，学案亦或练案一份，说课材料一份，教研组长交评课卡一份，严格各科评价细则，评价客观真实，等级适当。收集整理，一月上交一次作为教研组考

3、评和教师个人研修学分登记的档案依据。3.每月开展一次教研专题活动，要做好记载，并交一份活动登记卡。4.每月针对月考及该月学科组教学情况进行一次详实分析，要交质量分析总结报告。5.县教研室组织的活动另外要求，通知。三、教导处每月月底将完成情况记录入档，以便年终考评，另外将每月任务书及完成情况张榜公布。四、奖励机制。享受每月60元津贴，并严格<<青峰初中教职工考核办法>>中对教研组长给予奖励。青峰初中教导处2011、9