手机销售工作计划范文.doc

手机销售工作计划范文.doc

ID:55481360

大小:25.50 KB

页数:3页

时间:2020-05-14

手机销售工作计划范文.doc_第1页
手机销售工作计划范文.doc_第2页
手机销售工作计划范文.doc_第3页
资源描述:

《手机销售工作计划范文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、范文,手机销售工作计划以下是手机销售工作计划的示范文本,您可以参考一下,希望对您有所帮助。第一条为扩大销售,快速占领低价优质市场,特制定本销售计划。第二条低价优质是公司未来的主要商品。第三条本公司不特别关注简单流行产品或最新产品。然而,它仍然是多少?将推出这种尖端流行产品。第四条选择销售基地时,目标是中型或大型销售店。小商店营销方式的规模,除特殊情况外,原则上不采用,这是手机销售工作计划模式。第5条前项销售基础,于选择、决定或规划及交易条件时,为了巩固公司的业务基础,他们都必须非常谨慎。第六条与销售门店开始新的交易前,应当按照规定进行检查和调整。交易只能在调查、审查和条件检查后决定。第

2、七条销售活动必须制度化、合理化,才能高质量、高效率地完成各项工作。第八条销售人员在接受订单和收款时,不得参与相关的附带事务。为了工作,一个人必须全心全意地致力于销售事务。因此,在销售方面,应制定另一个计划,并应设立一名专家来处理此事。服务。第九条完善办理程序(步骤),努力加强与销售店的联系和内部联系全面的业务管理和相关事务的高效率。特别是,有必要熟练使用各种账户表格(传单、日报)提高效率。第十条采购总额的20%用于订购公司,其余部分用于公司对外转让。打包项目。第十一条采购应尽可能集中在一定的季节,订购活动应有计划地进行。为了确保交易双方的权益。第十二条采购货物时,应当按照下列条件建立并

3、计算交货促销制度。交付给表现优异的制造商将以回扣方式处理,具体规定如下:(1)采购数量;(2)交货日期和数量;(3)交货延误的程度和数量。第十三条为确保采购业务的合理运行,公司每月召开各采购厂商、外包商和相关人员参加的会议,以举行磋商、接触和协议。第十四条公司与公司之间的交易(包括3公司),都属于与公司进行直接交易。第十五条公司拒绝接受传票的,交付给公司的货物属于公司的业务范围。第十六条负责采购货物的人员应每天与各制造商联系,并发出通知,督促对方尽快开工。第十七条办理涉外订单时,应当使用报表记录材料的名称、色调、产品风格和数量。代码、尺寸、制造商编号,然后交给制造商(制造商的账户也应该

4、写下来),必须填写各种表格细节。第18条前项声明应附于订单,并附于产品盒。以及零售商和消费者的产品。以上是手机销售工作计划的示范文本,让我们一起来看看。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。