欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:55469637
大小:14.50 KB
页数:3页
时间:2020-05-14
《2015年职业经理人企业生存法则每日一讲(12月14日).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2015年职业经理人企业生存法则每日一讲(12月14日)每日一讲:(单项选择题)1、目前在许多公司中运行的绩效考核,最大的问题在于?()A、绩效标准不具体、不可衡量B、绩效标准是不为人所知C、绩效标准是不合乎组织目标D、绩效标准不是事先制订的2、下列不作为衡量成果和评价工作状况的标准是()。 A、市场占有率 B、公司形象 C、销售费用 D、产品品质3、在公司首次发行股票的过程中,发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过公司注册资本的()。 A、15% B、20% C、25% D、30%4、下列属于职业经理的绩效评估目的的是()。A、获得说
2、明困难或解释误会的机会B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据C、了解自己在公司的发展前景D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的5、日计划在列出工作任务后接着应该做的事情是()。A、决定优先顺序B、估计工作需要的时间C、预留机动时间给以外的工作D、事后的检查6、目前在许多公司中运行的绩效考核,最大的问题在于?() A、绩效标准不具体、不可衡量 B、绩效标准是不为人所知 C、绩效标准是不合乎组织目标 D、绩效标准不是事先制订的7、按照“双因素理论”,下列属于激励因素的是()。A、工作本身B、监督C、工作条件D、地位8、销售部经理自作
3、主张,没有将公司的规章完全下达给销售人员,造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。这主要是由于()影响的。A、经理的态度与行为B、工作追踪中使用的资料有偏差C、工作追踪没有到底D、只对做得不好的下属进行追踪9、针对已经在公司里工作一段时间的员工,应该采用()的领导方式比较合适。A、支持型B、教练型C、授权型D、指挥型10、下属对经济上的满足是有限的,主要原因是()。A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金B、下属由于职位和工作特征所限,通过努力来提高收入是有限的C、公司的支付能力是十分有限的D、个人的能力总是有限的11、在公司首次发行股票的过程中,发起
4、人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过公司注册资本的()。 A、15% B、20% C、25% D、30%12、激励与奖励之间的区别体现在()。 A、激励主要体现在精神,奖励主要体现在金钱 B、激励比较正规,而奖励比较随意 C、激励侧重于事前,奖励侧重于事后 D、激励包含奖励13、下列因素属于突发性干扰的是()。A、无效会议B、不速之客C、计划不周D、工作拖延14、互动式的发言形式容易造成的后果是()。 A、该发表意见的时候不发表意见 B、很多人发言的目的是为了替自己辩解或者推卸责任 C、争吵 D、打断别人的谈话15、对于SMA
5、RT原则,应当避免下列词语的出现()。A、有效地B、知道C、定期D、完成16、“你认为有什么其他的原因吗?”属于何种发问方式?()。 A、封闭式 B、激励式 C、假设式 D、开放式17、采用“第二象限工作法”管理时间,第二象限指的是()的事情。A、紧急且重要B、紧急但不重要的C、不紧急但重要D、不紧急也不重要
此文档下载收益归作者所有