团队魂——练型巅峰战队营.doc

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1、团队魂——教练型巅峰战队营课程背景：1.您是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁?您是否想让您的团队拥有强烈持久的激情、时刻保持狂热的工作状态?您是否渴望自己成为卓越的管理者?2.为什么您的员工在做错事时，总会有一个非常合理的理由令您放弃对他的惩罚或轻罚，但又避免不了下次再犯?3.为什么您的员工责任感太差、忠诚度不够，影响公司绩效?为什么您的团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够?为什么您与您的下属不能进行有效沟通，您团队的执行力太弱，您的指令总是得不到有效贯彻?4.全面提升员工觉悟，职业性，自动自发性，等积极性。5.认识到是为自己在工作，为将来工作，为家人工作6.认

2、识到职业化的重要性，知道如何体现职业性，完善自己的职业性7.知道如何去工作，怎样去工作巅峰战队营——通过价值观重新体验的方式帮助您重树内在世界，创造根本性改变自我的可能。让每个人看到自己的盲点，激发对生命的激情和热爱，从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出。为你铸造真正的卓越团队!!!课程目标：课程当中，我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓!最震撼的体验，最难忘的课程，百分百承诺您和您团队的成长与收获：把责任、共赢、激情、感恩带回公司，极大地强化团队凝聚力，向心力与战斗力!1.学会：如何应对团队成员行动力偏差，塑造团队感恩的文化氛围。2.学

3、会：如何建设团队，如何有效的把企业目标与成员目标进行统一。3.学会：如何让员工有从优秀到卓越，展现敬业的风采。4.学会：如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献。5.学会：如何从容面对冲突、理性面对经营，赢得多赢。课程特色：1.完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大。2.强调实践性：结合企业实际，让学员将课堂上所学用于工作、生活之中。3.与传统的个人版的教练技术不同的是，团队训练的版本更强调感恩、负责、团队的凝聚，对工作机会的珍惜。课程大纲：一、第一天上午环节一：理论导引主讲导师纪鉴将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习

4、的心态。环节二：共同探讨引导学员有效的运用过去，准备你的将来，从现在去创造。环节三：二人对话让我们有机会坦诚地探索特定的个人问题，并支持你的伙伴。对某些参与者来说，这可能是一项很艰难的情绪体验。环节四：公布规则守则是专为协助学员在一致形式下互相合作而设计，在课程环节中，导师将讲述基本守则，而你必须同意遵守才能继续参与。内容：你在为谁工作?1.即将解决的问题为何总有人认为自己是替别人打工?到底谁应该对自己的工资负责?让员工认清自己的职业优点!让员工认识到领导不仅仅是坐在领导椅上的一个人!能否将来有发展关键是自己的心智是什么层级的!内容：到底你应该怎样工作2.即将解决的

5、问题让员工认识到工作是什么!为何总有人眼中只有工资却没有成长!让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己!成长自己比钱更重要!3.给出的内容1）工作是什么?2）我为薪水工作,更为价值工作3）行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人4）把职业视作生命的一部分5）别把眼睛盯在钱上，培养能力更重要6）要想让事情变好之前先要自己变好二、第一天下午环节一：分享学员课前分享，导师现场选择性对话。环节二：责任者主讲导师纪鉴将同学员一道探讨责任和义务的区别，从教练者的角度给出新的注解，打开全新的视角，现场分为多支队伍竞争PK，成王败寇，输的队伍意味着要付出巨大的代价，面对这个惨重的

6、后果又是谁来承担呢?内容：认识和理解领导◎即将解决的问题让员工认识到领导是什么?扭转员工同领导之间的对立关系!从内心让员工认识到什么才是真正的领导!领导是什么?领导是一种精神!领导是一种素养!领导是一种责任!领导是一种“道”内容：忠诚公司◎即将解决的问题为何员工的忠诚度不高?员工的忠诚度不高对员工的害处!为何员工要忠诚，忠诚与执行的关系!如何才能使员工忠于职守，忠于职责。◎给出的内容1.忠诚是一种职业生存基础2.尽职尽责是最大的忠诚3.忠诚的最大受益人——自己4.忠诚是最好的品牌5.忠诚胜于能力6.忠诚是一种义务三、第二天上午环节一：分享学员课前分享，导师现场选择性

7、对话。环节二：舞台剧运用简单的心理疗愈原理，在现场筛选出行事较为被动、慢热、与团队交流较少的学员，给予特定的挑战，表演舞台剧，一同突破。环节三：破产模拟企业经营失败的惨状，让每个人会看整个团队是如何一步步走到这种地步，更让每个人向内观自己的心智模式和行事风格，引发内心的震撼，触动当下的改变。内容：如何看待付出，及应该如何付出◎即将解决的问题为何付出还没回报?为何付出很多了但也没见回报?为何回报那么慢呢?回报为何不通过钱来实现呢?为何社会上有很多好人无好报呢!为何明知某些事有损公司利益但却视而不见!何谓公平!有无公平可言?为何总有些员工感觉自己不公平?为何员工容易