班主任（心得）之班干部的培养和管理.doc

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1、班主任论文之班干部的培养和管理　　“火车跑得快，全靠头来带”相对一个班集体来说，班委会的队伍状况直接影响到一个班级良好的班风和学风的形成。班委会是班集体的领导核心，班干部是班主任搞好班级工作的左右手。培养一支精练的班干部队伍，努力调动其班级工作的积极性和主动性，充分发挥他们参与管理、模范带头作用，对于搞好班级工作具有十分积极的影响。多年以来的班主任工作实践使我体会到，当好班主任，就必须特别重视班干部的培养和使用，增强班干部的工作效能。下面就如何培养和使用班干部谈一谈我自己的想法。　　班干部的选用　　1、班主任摸底　　要想选好班干部，就需要

2、对学生有所了解。所以每个新学期一开学，我就会去了解学生的学习情况以及以前担任班干部的情况。此外，对于新生，就利用各种机会和同学聊天，了解学生的思想状态，家庭环境，学习经历等，并及时发现学生存在的思想问题，给与正确引导。比如我们班的厉俊晔同学，她的整体能力和学习成绩都比较好，我就琢磨着能否当班长；杨麒杰同学的，他对同学的管理能力还不错，我想是否能当纪律委员。　　2、学生推选，同学竞职　　很多老师反映，现在的学生越来越难管，越来越不听话，其实，作为教育者的我们应该好好的反思，是不是我们的管理方法太过陈旧，时代在发展，新的时代要求我们与时俱进，

3、要尊重学生，信任学生。现在的都是些很有思想的孩子，如果老师自己来定班干部，很容易引起同学的不满。所以，我先让同学自己自荐，也让同学互相推选。最后我的了解和想法结合学生的自荐和推选，选出班干部。　　班干部的管理　　对于班干部的管理上，我采用的是流动管理制度，对新上任的班干部给予一个月的试用期，在这期间发现问题的，随时撤换；每学期，让学生为班干部打分，对不合格的班干部坚决解聘。同时，也请同学在测评时指出班干部工作中的不足，使干部发现缺点，及时改正。我还让同学提出那些有工作积极的，又有管理能力的同学，以随时为班干部队伍注入新的血液。这样一来，既

4、调动了班干部工作的积极性，也调动了其他同学的积极性，这样使得每个干部都有紧迫感，因为他们身后有那么多的同学在监督着他们；同时也使每个同学都有上进心和责任感，因为老师看中他们的意见，而且只要表现好，他们随时都有可能成为班干部。　　合理利用班干部会议　　每周周二下午，我都会组织班干部开个小会。开会在有些人看来也许是很简单的问题，其实不是的。开会，就是布置工作，总结工作。对一周中出现的各种问题进行分析总结。工作布置会上，本人坚持以学生意见为主，充分发挥学生的想象力，开拓学生思路，让学生遇到问题自己想办法，而不是讨老师的示下。比如学期初我们班的卫

5、生做得不好，总有人不做，也有人做了，但不认真。对这种情况，我让班干部提出改变现状的办法，当时，不只卫生委员和劳动委员，讲了自己的看法，和提出了意见，而且所有干部也都各抒己见，谈自己的看法。最后总结出，把每个地方分配到个人，把包干区草坪分块分配。每天等值日生都打扫完后，先让卫生委员和劳动委员分头检查。最后，晚饭吃完，班干部做最后的检查。这种方法实施后卫生上有了很大的改变。这样处理问题既可以调动学生动脑筋想办法，制定切实可行的措施，同时，这也增强班干部做事的信心，让他感觉自己是管理者。在工作总结会上，我会尽量找足每一个干部身上的优点，适时地给

6、与表扬。我也让他们自己总结一个阶段中的不足之处，进行自我批评和提出改正方法。从而有效地总结工作中的不足，为以后的工作积累了宝贵的经验。　　让班干部在工作中成长　　班干部比其他同学付出的多，但他得到的也多。我这里所指是学生通过做班干部，能够积累管理经验，提高管理能力。没有一个人天生就会做班干部，那些以有经验的，做工作时可能会得心应手，那些没经验的，就需要在工作中不断的磨炼自己，使自己及早的成为一名合格的班干部。比如卫生委员，最头疼的就是值日问题，如果有同学不值日该怎么办，是告诉老师，还是听随他，或是自己想办法解决。我认为一个合格的班干部在工

7、作遇到困难中时，首先想的应是解决困难而不是把困难告诉老师。在我这种指导思想下，我们班的班干部在一天天进步，他们的管理能力也在进步，从简单的告诉老师，到自己想办法解决，这既是老师的解脱，也是学生完成了他人生的一次重要飞跃。　　培养团队精神　　只有一个团结的集体才是无坚不摧的。即便个人能力再强，班级的班委不团结，也是做不好工作的。因此培养班干部的团队精神是非常重要的。培养团队精神，一方面要有说服教育，比如利用班队课时间讲一些团队精神的实例，另一方面，要让他们在实际工作中体会团结的力量。比如有一次我请假了几天，我分配好没个班干部的工作任务，由班

8、长总负责，在那几天，他们团结协作，把我们班管理的仅仅有条的，从而又增进了友谊。我要求班干部不许争吵，有意见可以和老师说，并大家一起分析解决。　　做好被淘汰班干部的安置　　采用班干部流动管理，就