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时间:2020-05-12
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1、物业经营管理成本测算 范例物业经营管理成本测算 、物业概况 1、用地面积:9984.85m2 2、总建筑面积:23470m2 3、地上建筑面积:19970m2 4、地下建筑面积:3500m2 5、建筑占地面积:4450m2 6、建筑密度:44.6% 7、建筑容积:2.00 8、
2、绿化率:30.4% 9、商铺:9000m2 10、商务公寓:10970m2 11、停车位:92 二、人员配置架构设置 说明:1、商务间共计214间,在初期按40%的入住计算,即85间。按每个服务员做13间计算则需7名/班×2班=14人。 2、总人数控制在65人以内。 三、物管费的成本测算 1、管理、服务人员的工
3、资和按规定提取的福利费。 (1)人员编制和基本工资标准:见表(01) 人员编制和基本工资标准表(01) 序号项目人数(人)工资标准(元/月)总额(元/月) 一管理人员132346.0030500.00 四维修人员51000.005000.00 二收费员3800.002400.00 五治安员20750.0015000.00
4、 三服务员14600.008400.00 六保洁员6550.003300.00 七合计61/64600.00 (2)费用测算 管理服务人员的工资和按规定提取的福利费测算见表(02) 工资福利费测算表(02) 序号项目金额(元/月)依据测算结果(元/月.M2) 一基本工资64600.00/3.234
5、二福利费20341.50注(1)1.148 三加班费//暂不计 四服装费1625注(2)0.081 五合计79166.50/4.463 注(1):福利费为工资总额的35.5%, 其中福利基金占工资总额的14%;教育基金占工资总额的1.5%;社会保险占工资总额的20%。 注(2):服装按年均300元/人计算,则每月分摊为: 65×300元/人/年
6、÷12月=1625(元/月) 2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费 (1) 采用总体匡算思路进行测算。住宅建造成本按1200元/M2计算,公共设施、设备建造成本统一按30%计取,折旧年限按25年计算,维修保养费按月折旧费的40%提取。则: 维修保养费=[(1200元/M2×30%)÷(25年×12月/年)]×40% =(360÷300)×40% =0.48元/月.平方米
7、 (2)公共照明所用电为(晚间19:00分至次日清晨7:00分为开灯时间,共计12小时,如本物业有200盏灯60瓦计算)。则:每日所用电费为: (60瓦/盏×200盏×12小时×30日/月)×1.10元/千瓦/小时 =4320千瓦/小时×1.10元/千瓦/小时 =4752.00元/月 分摊到每平方米的费用为:4752.00÷19
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