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1、原材料及施工检验制度1、加强施工物资的质量控制:原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》建立合格供应商名册,并对供应商进行评价。凡采购到现场的物资材料员必须依据文件资料中规定的质量和申请计划进行验证,严把质量、数量、品种、规格验收关,必要时请有关技术、质检人员参加。1、进场材料必须有出厂合格证或试验复试报告。并设专人验收。加强材料和设备的质量检查工作,做好记录,不论任何人进的设备、材料,坚持不合格品不施工的原则。2、对进场材料,按规范规定的数量、批次进行取样复试,复试合格方准进行下道工序施工。3、对进场材料或半成品坚持验品种、验规格、验质量、验数量的
2、“四验”制度。4、对于推广应用的新材料,必须进行相关的各项物理力学性能和化学试验,并对其进行技术鉴定,制定出质量标准及操作工艺规程后,才能在工程上使用。5、施工所使用的各种计量检测仪器设备定期检查和鉴定,严格计量管理工作,定期检查鉴定计量器具的准确性,保证硅、砂浆材料配合比计量准确。2、严格检查制度,所有施工过程都要按规定认真进行检验,未达到标准要求必须返工,验收合格后才能转入下道工序。为了保证项目部“双优样板”工程质量目标的顺利实现,严格控制各工序的施工质量,做到不各格的施工工序不得转入下一工序的施工,项目部工序质量检查采取“三检”(自检、互检、专检和交接检制度
3、,通过层层检查,层层把关,确保工序质量符合项目部质量要求。自检自检由各班组长组织,由班组操作工人对本人施工完成的工序进行有针对性的检查,特别是以前各次检查中发现的质量通病,操作者自己检查,自己发现问题,自己改正,尽可能地将质量问题解决在其发生的初始状态。互检互检由各班组长组织,在班组操作工人之间进行,甲完成的工作内容由本班组乙去检查,使班组工作人员之间互相检查、互相督促,互相学习、共同提高。专检专检由项目部质量检查员组织,主管施工员、施工班组长参加,对班组施工工序质量进行检验收评定,检查根据施工规范要求,按项目质量目标——“双优样板”工程标准,对工序质量进行评价,
4、其中基础工程中各分项工程、主体工程中各分项工程以及装饰装修工程中各分项工程,专检必须达到优良工程标准,否则不得转入下一工序施工,专检必须保存质量记录,做为工程竣工资料的组成内容。交接检交接检由项目部组织,项目技术负责人主持,项目质量检查员,施工员,本工序及下一工序施工班组长,监理单位有关人员,建设单位代表等人员参加,检查内容包括原材料质量情况,工序操作质量情况,工序质量防护情况等,交接检符合要求,需隐蔽的必须办理隐蔽工程记录,由参加各方签名确认以后,方得转入下一工序施工。甘肃省长城建筑工程总公司第二工程公司
