医院运营管理解决方案(HRP)要点.doc

《医院运营管理解决方案(HRP)要点.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、医院运营管理解决方案(HRP方案概述金蝶HRP(医院综合运营管理系统是专门支持“医疗机构管理变革与创新”的信息化支撑平台软件。金蝶HRP基于“国家卫生信息标准基础框架”,运用先进的信息技术开发,以金蝶在众多国内医院管理咨询和资源管理的先进经验为基础、物资管理、设备管理、成本管理及决策支持等完整的信息化解决方案,通过金蝶HRP的管理创新、流程优化、保障运营,帮助医院管理水平,服务和谐医疗。建设内容:系统根据医院管理的行业特征,参照ERP管理思想和管理理念来确定系统技术架构、系统业务架构和系统实施方案。实现医院内部人、财、物资

2、源的一体化管理,打破了部门间/业务间的相互隔离。将外部参与主体(患者、上下游合作单位一并纳入到管理中形成以医院为中心的完整一体化管理体系。应用价值:管理创新:“智慧医疗”管理理念和“智慧医院运营”管理思路的创新,必将实现政府、医院、患者等多方面的共赢。优化医院运行效率:通过办公自动化与门户管理,将人员、事项、资源和项目形成一个联动的整体,完成“人找人”、“人找事”、“事找人”、“事找事”等医院内部不同协作事务的管理,显著地提高组织工作效率和执行力;优化医疗成本控制:金蝶HRP强调事前计划、事中控制、事后分析“三部曲”的统一

3、,合理控制医院运营成本;保障医院战略有效实施:通过绩效管理、预算管理完成整个医院的战略目标和年度规划目标,解决过去医院战略和年度规划无法有效执行到位的问题;保障实现院长负责制:为医院建立完善的人、财、物内部管控机制和审计制度,通过医院智能分析系统(BI系统,实时洞悉医院各个业务环节,及时发现问题并进行梳理,保障院长负责制的有效执行和实现;保障医疗质量和安全:通过资源流程管理以及绩效引导提升医疗工作质量,保障医疗安全实现管理信息集成化,搭建医院信息平台。