浅谈护士长轮岗的优与劣.pdf

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1、今日健康2015年4月第14卷第4期·378·JINRIJIANKANGApril2015Vo1．14No．4浅谈护士长轮岗的优与劣鲍道芬(湖北省荆州市公安县埠河镇卫生院，湖北公安，430302)【摘要】护士长在医院管理中承担着重大的护理工作，其在工作中起着重要的枢纽作用，为护士及医生间的沟通架起了一座桥梁，在科室的工作中发挥着重要的作用。因此，要想做好一名护士长应提高自身的管理水平。为了提高护士长的综合素质及管理能力，我院实行了护士长轮岗制，而在实践应用中发现这一制度存在优劣性，本文将对护士长轮岗的优与劣进行分析。【关键

2、词】护士长轮岗制优与劣分析护士长在医院管理工作中起着重要的枢纽作用，同时在护士间起着室工作，和同事们产生的亲密关系有时会和管理工作形成对抗，不利于带头作用，其工作热情的高低直接影响着科室内的护士。因此，作为一名工作的开展，同时每个护士长在管理工作中也存在个性差异，而此类个合格的护士长应提高自身的管理水平，也要有积极的工作态度，从而带性管理都会直接给所在群体工作带来积极的或者消极的工作影响，而通动科室内其他护士工作的积极性。为了提高护士长的综合素质及管理能过轮岗工作使护士长把角色置换了，通过工作中重新审视自己的工作水力，我科

3、对全院护士长进行了调整，即实行护士长轮岗制，但在实施的过平，发现自己的不足之处，从而能够在护士管理工作中互相学习，取长补程中发现了该制度的优缺点，现就这一问题进行简单的分析。短，从而最大限度的发挥个人的聪明才智以及潜能。1实行护士长轮岗制的优点2实行护士长轮岗制的缺陷1．1实行护士长轮岗制有利于工作的创新护士长长期在一个工2．1在交接班的过程中出现矛盾由于护士长的管理工作较为复作环境中工作，在自身的岗位上没有创新的做法，看上去好像工作稳定，杂，涉及的物品较多，在物品管理上库存非常多，从而产生经济消耗集中实际上却使工作停滞不

4、前。通过轮岗能够给护士长工作带来紧迫感和挑的特性，由此也影响到新来护士长收入方面管理工作，从而出现矛盾。战性，新的工作环境，迫使她们必须加强学习新的专科知识，去发现、去2．2少部分科室护士在与护士长轮岗初期，由于对科内各种关系缺思考问题，改进工作，从而使护士长工作在轮岗制度的同时而开阔了乏足够的了解，在群众中缺乏足够的威信，影响护理管理职能的发挥，科视野，大大提高管理水平以及专科的业务水平能力。内护士对新护士长的领导方式等方面，处理问题方法等均存在不适应从1．2实行轮岗制能够激发护士长的工作积极性，增强其竞争意识而产生工作

5、矛盾。在护士长与护士之间长期的领导与被领导的关系中，不免会产生一些误2．3轮岗的护士长缺乏管理知识及技巧护士长工作轮岗进入一解和分歧，给护士长的领导及组织工作带来一定困难，同时也使护士产个新科室，最初阶段对轮岗科室的专科理论知识及专科操作技能缺乏熟生一定的消极情绪，护士长的轮岗调动能使护士去掉包袱，焕发新的活练掌握，因此，对护理质量不能有效的进行监管，对本病区护理措施的合力，也增强了护士长与护士之间的凝聚力。同时，护士长轮岗带来了危机理性、有效性缺乏正确的判断，给护士长加大了心理压力以及工作压力，感、责任感、紧迫感与使命感

6、，让我们认识到必须通过不懈努力，勇于创与此同时也带给未轮岗的护士长一定的工作影响。新，大胆管理才能立于不败之地。2．4短时间的轮岗收不到应有的效果对护士长实行轮岗制并不1_3扩大了护士长的知识面，增强了综合素质护士长在固定的科是长久的事情，在科室内的威信很难树立起来。短时间的相处对科内医室内工作，只能对自身的业务知识有所了解；而实行轮岗制后促进了护护关系缺乏详细了解，在开始半年，在群众中缺乏足够的威信，甚至会影士长学习新业务、新知识和新技能的积极性，对护理模式的转变、整体护响护理管理职能的发挥。易出现心理失衡，使工作热情下

7、降，对来自各方理的深化等有了更深的认识，提高了护士长的适应能力、应对能力、正确面的客观评价不能正确对待。处理和协调人际关系的能力。2．5不利于人才与物品的合理运用，对专业性强的科室、曾经外出1．4提高了护士长的管理能力，能够及时应对突发事件护士长担进修学习的护士长进行轮岗是人才资源的浪费。负着执勤和“处突”任务，执行任务时的突然性、艰巨性和复杂性不可能3小结明显地区分开内外妇儿各科，若一个护士长只熟悉本科护理知识，势必护士长轮岗是锻炼护士长管理能力、提高管理水平的一种有效的管造成护理工作的局限性。实行护士长轮岗，能有效地促

8、使护士长再学习，理方法，增强了护士长的工作危机感、工作责任感以及工作紧迫感，从而这对于培养“一专多能”的护士管理队伍有着很强的现实意义。最大程度的挖掘护士长的工作潜能。大大提高创新意识以及管理水平，1．5缓解了科主任与护士长间的矛盾，促进了科室的团结医护工不仅仅考验了护士长的综合素质以及适应能力等，而且