基于物流大数据的服装服饰供应链运营模式研究.pdf

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1、服饰嚣主持:刘岳屏l1l7/基于物流大数据的服装服饰供应链运营模式研究文/周兴建摘要:服装服饰业在采购、生产及配送中产生了大量的物流数据,运用大数据技术,可抓取、加工和分析其中的关键物流信息,辅助服装服饰供应链进行运营决策。文章通过分析服装服饰业物流大数据的特点,考虑服装服饰企业在订单驱动下,借助于物流大数据制定跨链订单接受策略、跨链订单释放策略、跨链订单生产排序策略和跨链订单生产能力规划,形成精准的跨供应链协作策略,达到资源的合理利用和运营能力的均衡。关键词:大数据;服装服饰;跨链协作为了使企业紧

2、跟市场变化、精准满足消费管理决策可依赖于数据分析而非经验甚至直者需求,国外服装服饰业开始运用大数据为企觉。近两年来,国内外知名企业(如淘宝、Ama—业服务,Eli如采用顾客调查问卷加上自身开发zon等)相继推出相应的大数据产品和平台,网开的内部分析系统预测顾客需求,线下线上系统展了多种深度商务分析和应用,如通过分析结观测消费者行为强化资料分析等。国内则有企构化和非结构化数据促进其业务创新和利润业借助于大数据技术进行服装物流配送,圆如增长;基于大数据技术管理和优化其库存与供作为ZARA的物流提供商的百

3、事云康,通过020应链等。随后,有文献开始研究物流领域的大模式全程用数据进行精准控制,其服装货品配数据应用,如HsinchunChen等阢认为物流行送与消费者线上订货连接在一起,消费者能够业大数据的应用呈现出供应链特征,这个“数及时、不间断的享受到专属服务。受此启发和据供应链”存在着数据收集、数据处理、数据分借鉴,中国的服装服饰业一方面在消费市场上析、数据价值提取、数据价值消费等多个环节;可通过大数据挖掘用户需求,精确锁定目标客戴定一l8提出基于物流业产生大量的数据,可户群,并在设计上提高产品关联性

4、,定位精细实现在线的分析优化控制,找出规律和依据,化;另一方面在大数据的支持下企业可在供应从而提升各项作业成本控制的价值;姚尧[。提链内和供应链间实施纵向和横向协作,以“订出物流行业产生海量数据,通过大数据技术可货+快速补货”的方式提高流转、降低库存,提推动“智慧物流”发展。但是这些研究目前仍局升产业竞争力。目前,大数据作为继云计算、物限在宏观层面,能够与某一行业及微观层面进联网之后的又一次颠覆性的技术变革,[s对现行“接地气”的研究与应用亟需深入开展;此代企业的运作管理理念、组织业务流程、市场外,

5、现有的大数据研究大多立足于信息科学,营销决策等产生了巨大影响,使得企业的经营侧重于大数据的获取、存储、处理、挖掘等技术基金项目:中国物流学会研究课题计划(2013CSLKT079);湖北省教育厅人文社会科学研究项目(13g297)作者简介:周兴建,博士,武汉纺织大学管理学院教师、硕士研究生导师18IH导IO刊N言品薹:产业管理层面,鲜有从管理学的角度探讨大数据对于现(或快递业)的信息平台,获取产成品在制造企代企业运营管理和商务决策等方面。为此,本业的库存时间、发往各地分销商的数量、型号、文以服装服饰

6、业为背景,考虑到物流大数据的时间、频率等批发大数据分销商的构成、地域可获得性,分析服装服饰业物流大数据的特分布、各分销商的销售量、销售额、库存量、新点,从供应链的角度研究大数据下服装服饰企品上市时间、下架时间等零售大数据;个人消业问的协作方式和策略。费者的构成、偏好、地域分布、年龄特征等客户1服装服饰产业集群中的物流大数据大数据。服装服饰业一般以产业集群的形式,通过2物流大数据与服装服饰供应链模式形成集群式供应链参与市场竞争。[加服装服饰2.1物流大数据的供应链特征供应链一般以成衣为最终产品,包括从

7、纤维生根据HsinchunChen等的观点,物流大数产开始,经过服装设计、制作、包装等服装生产据同样具有供应链特征,如表1所示。与此同环节、辅料等配件生产环节和最终的销售环时,企业可以借助于大数据技术进行运营决策节。[n]这个链条中,涉及到的业态种类繁多、节分析以提升自身的竞争优势。就服装服饰业而点众多、资源分散,因此服装服饰业数据源分言,在这个数据供应链中,可以承担多重角色:布极为广泛。此外,各种信息平台、信息系统造既可以是原始数据(主要是内部数据、结构化成数量庞杂但具有千丝万缕联系的海量数据,数

8、据)供应者,也可以是数据产业投资者、数据使得对服装服饰业大数据难以全面获取和精价值消费者,具有优秀的数据供应链整合能力准分析。为此,考虑到服装服饰业在采购、生产的企业将会赢得较大竞争优势。及配送中产生了大量的物流活动,这些物流活表1:大数据的供应链特征\数据供应链数据数据数据价值数据动大多采用第三方物流的方式,所产生的大量竞争收集处理分析提取使用物流数据集中保存在第三方物流企业的信息\进入壁垒HHHHL平台上,极为方便进行获取和分析。而通过对同行业竞争程度LLLHL物

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