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时间:2017-11-15
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1、商业秘密管理的法律风险与防范设计LegalRiskandProtectionofTradeSecrets知识产权广东省律师协会知识产权专业委员会主任邓尧高级律师商业秘密保护规范体系建设21商业秘密实案分析商业秘密管理的法律风险与防范设计商业秘密实案分析某高新技术企业员工大量辞职引发商业秘密系列案原告广州某精细化工有限公司1993年成立,从事民用、工业和生命科学用有机硅、氟精细化学产品的科研、生产、销售和技术服务工作。十分重视研发创新,最初是以研发为主并小规模生产的民营应用研究所。公司扩大规模阶段,公司员工陆
2、续离开,2004年前后多达20%,涉及研发人员、销售、技术工人、司机、保姆。公司员工离开后,利用原公司技术和客户渠道,纷纷合伙另行开办同类企业,与原公司开始竞争,涉及公司数十个系列上百种产品并抢夺客户,对公司造成巨大损失和严重威胁。经过与律师策划,公司决定对其中三家公司涉及侵犯公司技术秘密、客户信息和著作权的行为提起了4件知识产权诉讼。商业秘密实案分析案例一:被告广州某某化学科技有限公司于2004年10月13日注册成立,法定代表人为陈某。经营范围系食品、医药、化妆品的防腐杀菌等添加剂,有机硅、氟、聚氨酯等精
3、细化学产品的研究、应用和技术开发,技术转让,技术咨询。原告发现被告公司网站上宣传的产品全部与原告产品一样,连产品说明书也几乎完全相同,遂委托律师和调查公司调查,发现该公司实际系其几个离职员工开办经营。经过充分调查和准备,2006年2月,原告对该化学科技有限公司和离职员工陈某某、余某、周某某等人提起提起著作权和商业秘密诉讼。其中商业秘密侵权案由于案情复杂,历时三年,经过数次开庭和调查,终于于2008年11月作出一审判决,责令四被告停止侵犯原告技术秘密和经营秘密,并承担保密义务;连带赔偿原告损失40万元。被告方
4、最终认错,没有上诉并与原告达成执行和解协议。商业秘密实案分析特点一:主要离职员工身份特别陈某某:最初为老板司机、后被提升为货运部主管、销售部主管、办公室主任,了解老板性格、人脉关系等私人信息,掌握公司原材料渠道和客户信息,掌握公司研发文件;余某:为公司兼职研发人员,掌握公司核心技术,但是因为是兼职,公司难以管理;商业秘密实案分析特点二:幕后操作,侵权隐蔽1、离职员工均没有在新公司担任股东。新公司股东:法定代表人陈某为原告离职员工陈某某的胞弟;另一股东林某某为原告离职员工余某的妻子;另一股东程某某关系不明。2
5、、离职员工在新公司实际经营中也采取了隐蔽性措施。所有加盟的原告离职员工均没有出现在新公司员工名单上,被告陈某某化名陈A进行开展业务,被告余某以与另一家公司签订了聘请书为幌子,以表明其没有加入被告公司。3、被告公司成立后,继续在公司任职,一方面掩人耳目,另一方面里应外合,继续窃取原告商业秘密。商业秘密实案分析特点三:伪装技术力量和技术来源新公司网站称聘请了某省研究院为技术顾问,为其提供技术支持。商业秘密实案分析智者千虑,必有一疏46种相同的产品说明书,引来原告全面关注。著作权法知识匮乏,版权官司首先败诉。新公
6、司股东看似无关,兄弟夫妻难脱干系。换了名字换不了摸样,轻易揭开“庐山真面目”。新名字、新名片、旧号码,陈A还是陈某某。商业秘密实案分析管理不善,维权艰难:1、管理混乱导致举证艰难。律师花数月时间帮助原告梳理商业秘密,寻找文件,确定商业秘密要点。2、权利信息的秘密性。被告对非法获取的信息也是保密的。因此,原告对信息的相同性举证艰难。必须很好地运用举证责任的转移。3、证据保全一无所获。必须充分使用所有线索,调查取证,形成完整的证据链。4、手段的隐蔽性,增加了诉讼难度。不以自己的名义成立公司,不以真实姓名在被告公
7、司工作。原告证明被告侵权事实艰难。法院支持了原告的合理推定。5、公司未建立相应的知识产权部门,诉讼拖累董事长、总经理。6、诉讼周期过长,一审、二审历经4年,当事人、律师、法官4年间变化巨大。商业秘密实案分析最终结果:原告起诉三家公司的三个商业秘密案和著作权案全部获胜并得到执行。公司人员流动得到控制,其他离职员工得到警示。商业秘密管理的法律风险与防范设计为什么要管理商业秘密?商业秘密是有价值的信息信息是构建企业竞争优势的核心资产商业秘密是最重要的知识产权你的企业一定有专利吗?——不一定你的企业一定有商标吗?—
8、—不一定你的企业一定有商业秘密吗?——一定有!企业商业秘密保护规范体系企业商业秘密管理的目标不该知悉商业秘密的人不能知悉知悉商业秘密的人不能拿出去能够拿出去的都应该符合公司管理要求非法拿出去的都必须能留下痕迹——某国际知名企业企业商业秘密保护规范体系建设企业商业秘密保护范围的确定;企业商业秘密的评估与分类;商业秘密与员工管理;商业秘密的运用管理;商业秘密的外部管理;商业秘密的预警机制商业秘密的救济途径商业秘密保护
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