对后进生的管理.doc

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1、对后进生的管理管理不熟练的人经过这段实习，我觉得对于老师，特别是班主任来说，最难管理的是落后的学生。他们的思想和行为很差。他们经常给我们上课，以创造“麻烦”，并给班主任一个形象。”。由于他们的学习习惯很差甚至没有学习，他们严重影响了班级表现的整体水平。那么我们如何管理后进生者并激励他们取得进步呢？我认为我们应该首先留住人才。我们不能说作为老师，他会在他不高兴时将他带走。我们应该让他们感受到他们在课堂上存在的价值。因为他们的“后续行动”经常损害班级的荣誉，他们经常受到老师的批评和责任，他们被学生蒙蔽了眼睛。在人和自己的心中，总有一个“失败者”的形象

2、。我总觉得老师不注意他们。我总觉得我和大家不和谐。通常认为这是本课程中的“过度的人”。因此，我们必须努力为学生营造一个友好温馨的课堂学习氛围，并确认他们在课堂上的重要作用和地位。只要他们努力学习并积极学习，落后的学生就可以为班级的总分增加几十分，这远远大于中等或优生学生的分数。因此，我们必须始终在课堂上强调：课堂表现水平的提高与本课程中的每个人都是分不开的。为了取得好成绩，班级需要班上每个同学的共同努力。最后的荣誉属于每个人。只要处于后期阶段的学生受到纪律处分，努力学习，并努力取得进步，无论他们的最终成绩如何，他们都是优秀的学生。他们是阶级荣誉的

3、共同创造者。通过这种方式，学生将了解自己在课堂上的价值，并了解他们对班级的责任。他们将自动留在认可和需要他们的班级。并自觉克服缺点，努力提高业绩，以获得老师的好评和对学生的肯定和钦佩。他们也融入了这个群体，不再显得寂寞和多余。在保留它们之后，它们将引导它们进入门。他们成为落后学生的原因并不是他们想成为一名学生，而是因为各种原因。主要是：在小学，他们一直是落后的学生;虽然他们很聪明，但他们的学习习惯很差，自我控制能力差，等等，所以他们的成绩很差;他们的智慧很好，但他们的行为很差，他们没有进取心，他们对学习不感兴趣。甚至厌倦了学习;由于家庭或环境的影

4、响，它已经失败，并已成为后来者。作为一名教师，尤其是班主任，我们必须首先理解和分析本科生，更准确地对他们所属的类别进行分类，然后有针对性地引导他们，引导他们进入“进步的大门”。简而言之，这个想法是让他们自信，自立，并促进进步的风帆，并迅速赶出队伍。“道路很长，道路很长，我会上下走。”转型后，这是一项艰巨的任务。由于我站在平台上，我觉得还有很长的路要走，然后我必须思考和探索。改造后，如何实现规章制度，有一个“法律”依赖，对大学生的转型评价，如何才能有序转化，评价和量化。我希望班上的学生能够创造奇迹。