企业面试者值观调查.doc

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1、价值观调查问卷调查问卷指导语：您好：    下面您将看到40项工作环境中的特性。对您本人而言，您看重哪些？请按照每个步骤的要求进行分类选择。您可以通过下面了解特征的详细含义，每项特性并无好坏之分。请实事求是地填写。谢谢！1、请将以下40个价值观按照对你而言的重要程度其分为3类，把序号及序号后的文字都写在表中即可（以下步骤相同）。A类：不重要（16项）B类：一般（8项）C类：重要（16项）3.善于抓住机遇8.自由分享信息10.稳健12.反省意识17.注重结果18.对绩效期望高20.自主性21.高绩效高回报22.规则导

2、向23.工作有保障24.表彰好的表现26.冷静沉着29.有社会责任感33.长时间工作34.规则约束少39.不拘小节4.敢于承担风险5.善于分析15.坚守处世原则27.不回避冲突32.公平36.宽容38.鼓励个性40.积极进取1.灵活应变2.富有创新精神6.关注细节7.重视团队合作9.果断11.竞争意识13.井然有序14.成就导向16.勇于担当19.专业成长机会25.相互支持28.工作中的友情30.以人为本31.热情工作35.看重口碑37.注重质量第5页共5页2、请将上表中的A类分为两类A1类：相对不重要（5项）A2

3、类：相对重要（11项）23.工作有保障24.表彰好的表现33.长时间工作34.规则约束少39.不拘小节3.善于抓住机遇8.自由分享信息10.稳健12.反省意识17.注重结果18.对绩效期望高20.自主性21.高绩效高回报22.规则导向26.冷静沉着29.有社会责任感2.1请将A1类分为两类1类：相对不重要（2项）2类：相对重要（3项）23.工作有保障39.不拘小节24.表彰好的表现33.长时间工作34.规则约束少2.2请将A2类分为两类3类：相对不重要（5项）4类：相对重要（6项）3.善于抓住机遇10.稳健12.反

4、省意识21.高绩效高回报26.冷静沉着8.自由分享信息17.注重结果18.对绩效期望高20.自主性22.规则导向29.有社会责任感第5页共5页3、请将上表中的C类分为两类C1类：相对不重要（11项）C2类：相对重要（5项）1.灵活应变11.竞争意识13.井然有序14.成就导向16.勇于担当19.专业成长机会25.相互支持28.工作中的友情30.以人为本31.热情工作35.看重口碑2.富有创新精神6.关注细节7.重视团队合作9.果断37.注重质量3.1请将C1类分为两类6类：相对不重要（6项）7类：相对重要（5项）1

5、3.井然有序25.相互支持28.工作中的友情30.以人为本31.热情工作35.看重口碑1.灵活应变11.竞争意识14.成就导向16.勇于担当19.专业成长机会3.2请将C2类分为两类8类：相对不重要（3项）9类：相对重要（2项）2.富有创新精神9.果断37.注重质量6.关注细节7.重视团队合作第5页共5页附40项企业价值观及说明：价值观定义1.灵活应变为适应环境变化，调整行为方式和策略。2.富有创新精神应用更好、更有效的方法解决问题。3.善于抓住机遇快速发现成功机会，并力争转化为现实。4.敢于承担风险为获得更好的结

6、果，不怕犯错误。5.善于分析对信息评价、整合和比较，得出合乎逻辑的结论。6.关注细节重视影响工作结果的细微之处，仔细检查和确认。7.重视团队合作与他人一起有效开展工作，为团队整体利益作出个人贡献。8.自由分享信息组织成员之间随意、经常性地分享数据、资料和经验。9.果断做决定时速度比较快，考虑问题不瞻前顾后。10.稳健在成功概率较大时采取行动，不轻易冒险。11.竞争意识鼓励组织成员超越和领先于同行。12.反省意识回顾过去行为的恰当性，从中得出教训，以指导未来行动。13.井然有序有条理、有计划地安排和执行各项工作任务。

7、14.成就导向追求更加卓越的目标，为此努力付出，接受挑战。15.坚守处世原则做事时有既定原则和价值标准作为指引。16.勇于担当勤于履行职责，并为结果担负个人责任。17.注重结果务实而专注地为达成任务目标而努力。18.对绩效期望高对工作结果设定较高目标，并以绩效为评价人的重要手段。19.专业成长机会有机会在本专业领域内学习和成长，在个人职业发展上获得长足进步。20.自主性独自做判断和决定，采取自己认为合适的行动方式。21.高绩效高回报对超出期望的绩效表现给予突出的奖励。22.规则导向规则意识强，遵守组织既定规章制度。

8、23.工作有保障在该组织持续服务的机会大，失去工作的可能性小。24.表彰好的表现组织对良好的表现给予精神上的鼓励和表扬。25.相互支持同事之间给予以力所能及的帮助。26.冷静沉着遇到变化保持平静心态，不仓促行事。27.不回避冲突视同事之间发生不一致是正常的情况，鼓励直接而清晰地交流。28.工作中的友情在工作关系中发展同事之间的友谊。29.有社会责任感组织成员