2020采购员年终总结范文.doc

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1、2020买方年终总结范文以下是2020年买家的年终总结.你可以参考一下,希望对你有所帮助.首先,我要感谢领导对我的信任,把我调到采购部这样一个重要的职位,给我一个学习的机会,这样我就可以认识更多的人和事,接触更多的新事物,学习一些新知识,从对采购一无所知中获得更多的见解.在刘经理的工作指导下,经过四个月的采购,我也积累了一些工作经验.同时,我也明白还有很多事情需要继续学习、完善和提高.在这一年里,我没有做任何有活力的事情,但我会用心思考每一件事,用心思考,用行动做事.我基本上已经按照每天的采购计划完成了我负责的剂型.在岁末这个时候,我会做一份过去一年的工

2、作,这将更方便我在未来的工作中吸取今年的经验,提高我的整体素质,找到更好的方式方法来迎接2010年的到来.我们的主要供应商来自“泰华、九洲通、东龙、惠康源、华辰等”我们购买的药品的质量和价格与购买成本有关,直接影响整体效率.药品价格总是抓住商机,并发挥着至关重要的作用.作为一个没有经验的购买者,经过一段时间的了解,我很清楚在购买过程中了解各种药物的信息是很重要的.为了保证所购药品的质量好、价格低,今后我会做好每一项工作,用敏锐的眼光看待事物的变化和发展,主动出击.经过几个月的购买,我非常清楚这不仅仅是一个计划表和一个电话计划.公司当前的采购数量基于开票部

3、门订购的数量.就我个人而言,我认为发票部和销售部应该每周都有一个.我们需要将客户需要的信息反馈给采购部,我们的采购人员也需要对公司最畅销的品种有基本的了解.如果大量采购,我们需要采取价格策略并联系供应商的销售人员.努力降低药品成本.为了满足我们需要的库存和质量控制部门的要求,我们还需要将质量问题的因素反馈给供应商,并与供应商达成共识,共同解决质量问题,及时退货.在未来,我们应该更加注意保证高质量和低价格,并且货物与货物的比率不止一个.我发现做好“高质量低价格”是买方工作的本质.这个过程的操作和操作需要平时仔细积累经验.只有改进工作方法和技能,我们才能实现

4、“高质量、低价格”,更深层次地降低成本.2010年,我主要做了以下工作:1.认真做好采购计划,多货比三家,做好后台工作,与各部门人员沟通,做好每个计划的反馈表和提价表,以便及时通知计费部和销售部,分析和调查市场价格是否适合客户的需求.2.在报告计划时,要小心,多了解不同品种的信息变化.变更后的信息应及时反馈给质量控制部、计费部和销售部.引进新品种时,应及时收集信息,与销售部门和计费部门沟通,迅速备货.此外,了解供应商和制造商在不同时期的优惠政策.3.购买不同的品种,应灵活运用不同的询价、价格谈判和工具价格等方法,以达到降低成本的最终目的.4.对于已知价格

5、上涨的畅销品种,应尽快调查原因.根据市场情况,部门领导应该讨论应该提高什么价格.对于销售部门反馈的客户已订购的品种,销售部门应提供大致价格,采购部门应根据各公司的销售价格调整价格.1.对于销售人员提供的新品种,应注意每月销售量.对于畅销品种,有必要经常检查库存是否缺货,并确保库存没有缺货.例如,由于天气或流行病的原因,有必要进行现实的分析,并为不同品种准备库存.2.对于采购的品种,要跟踪货物是否及时到达仓库,第二天早上检查货物是否进入仓库,并找出原因,以免重复计划.自从进入采购部,让我更多地了解总成本的优先原则和灵活应用各种采购技术的重要性.在此,我要感

6、谢各位领导人过去几个月对我工作的指导.我将来仍然需要他们的支持和训练.请放心,我将继续努力学习和工作.昨天的成就已经过去了.现在重要的是要珍惜新年的时间,珍惜发展优势,纠正劣势,改进工作方法和手段,全面提高整体素质,更好地完成新年采购工作.