海四达集团薪酬管理规定.pdf

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1、环球市场信息导报ems9586@163．com职业与人力资源海四达集团薪酬管理规定李勇君(江苏海四达集团有限公司人力资源部江苏启东226200)第一条按照江苏海四达集团有限公司经营理念和管理模各序列岗位等级式，为规范集团公司薪酬管理，特制定本制度。岗位等级中层管理序列职能管理序列技术管理序列第二条薪酬管理原则。序号系数(A系列)(A系列)fT系列)本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率A级D级E级B级A级B级1710A18TA20优先兼顾公平三大基本原则，以及根据激励、高效、简单、实用268OA17TA19原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水

2、平、公司支付能365OA16B10TA18TB10力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。4620A15B9TB95600A14D1OE20B8TB8第三条薪酬增长机制。6580A13D9E19B7(一)薪酬总额增长与人工成本控制。工资增长要建立与企业第十四条工龄工资。经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机制。按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为(二)岗位工资增长机制。对岗位工资增长幅度的确定，要根企业工作。据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的发展来确定。第十五条加班工资。第四条根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的

3、原则，集公司因工作上的需要而要求员工于法定休假日继续完成工作团公司总部各类人员、各分公司、控股子公司及其他由集团公司直时，则应依照员-F；~n班时间，采用其实行的计薪方式计算应支付接聘请的员工的薪酬分配实行统一的岗位绩效等级工资制度。的加班工资。对特定的以完成一定工作任务计发工资的，不再单第六条集团公司总部与各分公司的薪酬总额均要严格执行独计算加班工资。但实行日薪的岗位，除超过公司规定的上班天集团公司年度分解计划。数及法定节假日上班按规定计算加班工资外，不再单独计算延长第七条年薪制。工作时间的加班工资。(一)适用范围：集团公司董事长、总经理、副总经理、下属第十六

4、条夜班津贴。子企业总经理。公司为倒班员工支付夜班津贴，常倒班人员连班外，不可重(二)工资结构：年薪=基薪+效益收入基薪(其标准参照岗位复计发大、小夜班津贴。绩效工资)按月预发。效益收入为集团公司财务年度经营报表经第十七条绩效考核工资。审计与个人绩效经考评后核算计发。实行年薪制的年度效益工资由集团公司财务年度经营报表经审第九条岗位绩效工资制。计与个人绩效经考评后核算计发。年薪制考核指标还可与资产增值适用范围：集团公司签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩。实施岗位绩实行计件和计时工资制度的所有员工。工资结构：岗位工资+绩效

5、效工资制的公司科室及各子公司中层干部，每月工资中预发80％的工资(或产量考核工资)+夜班津贴+工龄工资+各项补贴+项目奖岗位工资，其中岗位工资的20％做为季度绩效工资进行考核，其余金(项目奖金为根据对项目的中间成果、年度研发业绩等的鉴定岗位工资的20％做为年度奖金进行考核。实施岗位绩效工资制及研与考评结果，对项目研究开发人员实行一次性奖励)。发人员项目工资制度的公司科室及各子公司一般管理人员及技术人第十条合同考核工资制。员，每月工资中预发90％的岗位工资，其中岗位工资的20％做为季适用范围：各公司营销部门的员工及公司经营承包者。工资度绩效工资进行考核，其余岗位工

6、资的10％做为年度奖金进行考核。结构：岗位工资+工龄工资+各项补贴+据合同考核平衡后计算金额实施合同考核工资制度的各公司营销部门的员工及各公司经营承包(年度结算)。结算依据为公司与各承包者签订的承包合同、各子者根据各公司销售考核制度、各经营合同核算计发绩效工资。工资与产量挂钩的计时人员，每月工资中发100％的岗位工资，每月工资公司营销制度。中岗位工资的20％做为产量绩效工资进行考核，当月兑现。第十一条计时工资制。第十八条学历津贴。适用范围：各公司实行计时岗位的员工。工资结构：8／J＼B-,J对大专以上学历在化工一线操作岗位上工作的员工，每月发工作时数×计时单价+

7、延长工作小时数×1．5+休息日小时数x计时单学历津贴。价×2工龄工资+各项补贴+夜班津贴+夜班补贴+各种奖金。(实行第十九条职称津贴。计时工资制岗位的员工，计B-,hbB-,j数按月统计计算)第二十条年终奖金。第十二条计件工资制。年终奖金支付的标准：签订年度经营管理目标责任书的经营适用范围：各公司实行计件岗位的员工。工资结构：定额内管理人员与销售人员按事先约定的标准兑现。其他员工的发放标计件数X计件单价+超定额计件×1．5x计件单价+工龄工资+各项补准：对于工资中预扣10％一2O％的员工，公司根据年度经营业绩贴+夜班津贴+各种奖金。计件件数按月累计合并一次计算。

8、方法及个人四个季度绩效考