管理不当乱克扣 骨干流失停了产.pdf

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1、_耀二中找财跳管理不当乱克扣山东黄春冰、、,新景瓷厂是一家专门生产小汤碗小衬碟小贡,过节其实老职上都明白这所谓获奖名单只是老,,碗和小贴花酒杯的私营企业建厂已有七年历史板自定的他们心里都有一本账厂里工资最高的是,,,_,,最初因为规模小用人少老板儿乎天天和职烧成车间月l几资可达到80元但每人每月都有上,工一道出力流汗因不能耽误客,户提货常常需要百兀的罚款即便是女孩子干的最简单的贴花工序,加班老板就让食堂从此每天晚上给职工免费提供,梅人每月也有50多元的罚款这样按照最保守的,。,,.,稀饭和一份炒菜同时由于正处创业阶段老板对估计侮人每月按70元

2、罚款计算150多人一年的,一些职工在工作中偶尔出现的失误也并不责怪罚款就达10多万元区区七八千元的奖品算得r什,。去年老板手里已积攒起相当一部分资金面么了,,对,巨大的市场需求果断地拆掉了原来容量过小的今年为使生产成本降到更低老板给烧成车间,,,,,方窑增加了数十间厂房又购进了多台设备并找制定了旬窑产品的用煤量谁若用超按超出部分的,。,人设计建造了两座容量大的窑炉而职工也由当初十倍处罚由于老板定的用煤标准过低同时所进煤、,,。,,五六十人增加到150多人这样因为两座窑炉循炭质量不稳定很多职工因此受罚最多时个别职,:_一0。环生产厂里每天的产值

3、达到90多元I月罚款达260元,,,规模扩大后老板面对众多的职工感到每天晚因产品畅销老板去年春季投资45万元在另一、,上免费提供一次稀饭一份炒菜是一笔不小的开支。处又建了一个分厂但由于该厂随意扣工人的坏名.于是宣布改为收费提供此时老板.已给白己购置了声已传出那些曾在此工作过的职工离去后到处述,,,20多万元的轿车每天吃饭都开车去镇上的酒店说该厂的不是老板在邻近乡镇几次招工均未奏,,。开支无形加大了经人指点老板决定制订奖罚制效为使分厂迅速投产老板让侮个职工每人负责找、,,。。,度以便约束职工降低成本一个人招不来的罚款50元此言一出有些女工不,,

4、按市场价格厂里的产品贵的也就是每件5角想被罚只好从家乡领来了一些十几岁的女孩子顶,,,,左右然而按照老板制订的奖罚标准损坏一件的罚数但她们除了分配去贴花什么都干不了老板的,,。款数是该产品市价的ro倍贴花是厂里工资最低的这一举动终于导致了众多骨干职工的寒心尤其是,工序月收人最高的也就是50元但如若在质检中建厂初期就来工作的老职工他们感到老板再也不.,,发现有一朵花贴的稍偏一点需交5元罚款若每大是当初那体谅人的老板了如果把家乡人领到这种,被查出有三件产品贴的不合格即取消当日的出厂子实在对不住人60多名生产骨干在一夜之间不,。,,勤有一次一位职工

5、在下班打扫卫生后工作台面辞而别投奔了别的厂家,,。上有一张花纸没收起被老板罚款20元该职工不现在那本该5月底就投产的分厂依然死寂无..,满地说了一句老板竟重开了一张20元的罚款单声而原厂骨十的流失更导致了现在职工的浮动虽.。,,该职工只好走人这样一些青年职工感到工作干然老板亲自下手动员本家亲友四处找人求助但也。,。,只是得憋气陆续有人离厂但老板觉得人有的是走了将原厂维持在半停产状态,。。,,为了加强管理再招况且每个职工只要是自行离厂都要扔掉一惩罚固然不可少但不问青红皂,,。,。白完全凭借扣钱也会挫伤员工的积极性其实增个多月的工资、,,。强员工

6、责任感的办法有多种情感上关去年年底厂里进行了评奖在那张写着近20精神上鼓励、,、,人的获得一至三等奖的职工姓名的光荣榜上大多心生活上照顾建议上尊重等等都可成为老板团、结员工的手段,关键在于老板能针对企业的实际情是充当管事角色的老板亲朋和一些善于左右逢源,,,.况推出行之有效的举措用人贵在用心而非一味用能说会道之辈真正尽心尽力工作的职工只能眼睁、、-睁看着他们拿着家庭影院音响自行车等奖品回家钱奶牛养殖交易基地,现有北京黑白花奶牛出售。地址:山西省奶件::0014定襄县智村联系人郭补田电话(35)60760