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时间:2020-05-09
《焦煤分公司班组建设实施方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、目录一、班组建设的指导思想二、班组建设的组织领导三、班组建设的主要内容、措施和实施步骤(一)班组长的选聘和任用1、班组长应具备的基本条件2、区队班组长的选聘任用程序(二)全面推进职工素质工程,开展学政治、学文化、学业务、学技术活动,通过职工素质的提高,推动班组管理水平的不断提升。1、班组长的培训2、班组长培训的主要内容(三)积极开展和推进班组创新达标活动1、生产技术部制订岗标2、安检部门安全生产地要求3、机电动力部4、综合办(四)加强班组标准化建设、做到工程序标准化,行为动作标准化,使班组成员熟知
2、岗位操作、技术等各项规程,自觉执行岗位操作、技术标准。1、安全管理标准化2、现场环境标准化3、班务管理标准化4、群监员管理标准化1、严格落实班前会制度2、严格执行交接班制度。3、落实班组长安全生产权益(一)班组思想政治工作和班组文化建设1、思想教育2、文化建设3、团结协作一、班组管理的基本任务(一)生产任务(二)安全管理(三)设备管理(四)质量管理(五)成本管理(六)团队管理二、班组建设考核三、班组建设评审和达标规划(一)班组建设评审(二)达标规划焦煤分公司班组建设实施方案按照《焦煤集团班组建设管
3、理办法》的规定,以及焦煤集团关于班组建设的总体安排部署,结合焦煤分公司实际,特制定《焦煤分公司班组建设实施方案》(以下简称实施方案)一、班组建设的指导思想以“创建学习型组织,争当知识型职工”为目标,以提高职工思想道德素质和职业技能为核心,以创建“安全100型”(安全第一、违章为零、事故为零)班组为目的,建立完善区队安全生产管理体系,把班组建成具有先进的管理方式和管理手段,具有竞争活力的学习型、创新型团队,实现企业和职工的共同发展。全面提高职工的综合素质和企业的综合管理水平。二、班组建设的组织领导按
4、照班组建设工作由行政主管,党、工、团组织按照职责分工,齐抓共建的基本要求,焦煤分公司成立“焦煤分公司班组建设领导小组”和“班组建设管理办公室”。领导小组组长:甘元平副组长:季书文成员:史全忠、王长顺、廖由勇、赵初让、李胜、王新和、吕道付、李玉超、刁振起、刘治国、郑岩、王永林管理办公室设在公司综合办主任:赵初让成员:刘绪堂、肖亮、顾海燕领导小组的主要职责:全面领导焦煤分公司班组建设工作,传达贯彻焦煤集团班组建设的有关规定和会议精神,安排部署焦煤分公司班组建设计划和实施方案。审核通过焦煤分公司班组建设
5、的有关规定和办法,对本单位班组建设工作进行指导和总结评比验收。管理办公室的主要任务:主要负责焦煤分公司班组建设的具体工作,公司班组建设各类材料的起草,班组建设档案、检查考核评比工作的组织协调,班组建设的评比总结,以及对区队班组建设工作的指导帮助,领导小组安排的临时性工作。各区队、部室根据实际情况,成立组织机构,各单位行政领导为责任人,原则上区队班子必须由一名领导具体负责班组建设的具体工作,并于月日报公司班组建设管理办公室。各区队、部室是班组建设工作的实施责任单位,应根据公司相关制度和规定,建立区队
6、、部室班组管理工作机制,做到有计划、有目标、有措施、有落实,加强日常的监督检查,支持班组长开展工作,结合班组建设的有关规定,和各区队的实际情况,配套班组长选聘制度,班组打分分配制度,以及班组安全生产,现场管理、降本增效等一系列规章制度。基层党支部对班组建设工作予以大力支持和帮助,督促和保证班组建设工作的顺利开展,研究和解决区队班组建设中的实际问题,重点抓好班组的思想政治工作和职业道德建设,充分发挥党员在班组建设中的骨干作用。团组织要发挥团员青年在班组建设工作中的带头作用,协助行政培养提高青年班组长
7、的思想政治和业务技能素质。工会组织配合行政制订班组建设工作计划、组织典型经验的推广交流等日常管理,组织班组建设的评估、总结和表彰等工作。焦煤分公司班组建设管理体系详见附件三、班组建设的主要内容措施和实施步骤。(一)班组长的选聘和任用提高班组建设水平,关键是培养和选配优秀班组长作为班组建设的带头人,这是班组建设的关键,是实现班组建设目标的重点,按照焦煤集团班组建设的规定,就焦煤分公司班组长的选聘和任用安排部署如下:1、班组长应具备的基本条件(1)思想品德。政治品行好,责任心强,能以身作则,敢抓善管,
8、原则性强。(2)业务技能。技术业务水平较高,具有较丰富的实践经验,能独立或协调解决现场生产作业中的一般技术、业务问题。(3)管理水平。具有一定的管理知识和较强的组织协调能力,能胜任班组的各项基础管理工作。(4)群众威信。作风民主,团结同志,办事公道,在群众中有一定威信。(5)自身条件。身体健康,应具或达到高中(技校)以上文化水平。2、区队班组长的选聘任用程序(1)按照上述班组长所具备的基本条件,各区队根据本单位的实际情况,制订《班组长选聘任用管理办法》,该《办法》经区队研究通过后报
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