山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案.doc

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时间:2018-12-25

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2、案山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施

3、方案山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案  山西焦煤汾西矿业集团公司进一步加强班组建设实施方案  班组是煤矿安全生产最基层的组织。加强班组建设,是夯实矿井安全基础,创建本质安全型企业,推进集团公司安全发展和可持续发展的重要保证,是企业

4、一切工作的立足点和活力的源泉。根据《山西焦煤集团公司关于进一步加强班组建设的指导意见》精神,结合集团公司的实际,制定本实施方案。  一、指导思想  深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“以人为本,安全发展”理念,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持改革创新,不断完善班组建设管理机制,推进精细化管理,以落实岗位责任制为核心,以不断提升职工队伍素质和班组管理水平为重点,培育大批优秀班组长,夯实矿井基层基础管理,提升企业核心竞争力,为实现集团公司“两大目标”和山西焦煤夺取“双亿”跨越提供强力保障。  二、总体目标  (一)建设目标。持续、有效地加强和改进班组建设,提高防范事故、保证安

5、全的五种能力:抓好班组长选拔使用,提高班组安全生产的组织管理能力;加强安全生产教育,提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力;强化班组安全生产应知应会的技能培训,提高业务保安能力;严格班组现场安全管理,提高隐患排查治理的能力;搞好班组应急救援预案演练,提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。通过不断提高班组安全生产能力,使班组员工真正做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害,实现班组安全生产,为矿井安全生产奠定坚实的基础。  (二)总体规划。用3年的时间,努力把班组建设成为“安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的企业基层组织;把班组长培养成为素质高、业务精、懂技术、会管理的基

6、层管理者,使班组长真正成为企业管理的着陆点;把班组员工培育成为勤奋、敬业、创新、进取的新型劳动者,塑造汾西百强班组和百强班组长。  三、班组建设内容  (一)班组组织建设。要根据生产(工作)需要,坚持人力资源合理配置、精干高效的原则,科学合理设置班组。建立健全以岗位责任制为主要内容的生产管理、安全环保与职业健康管理、劳动管理、质量管理、设备管理、成本管理、5S管理、操作规程、学习培训与思想教育管理等班组标准化作业和管理制度。完善和加强信息记录、标准规范、定额计量及职工行为养成等基础工作。加强班组基本设施建设,加大资源保障力度,努力改善员工工作、学习和休息条件,适时推进班组信息化建设,不断提高

7、班组现代科学管理水平。  (二)班组安全建设。坚持以人为本,关爱员工生命,结合岗位的特点,大力开展班组健康、安全、环保宣传教育活动,增强员工的健康、安全、环保意识。严格班组安全生产定员管理,严格控制作业人数,严禁超定员生产,严禁班组交叉平行作业。认真落实班组作业现场安全生产主体责任和职工岗位安全生产主体责任,做到班组长不违章指挥、班组成员不违章作业、所有人员不违反劳动纪律,从源头上预防安全事故发生。推进班组安

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